Сколько можно терпеть этот беспредел ????? (я имею ввиду работодателей)

Или же не возвращаются, а с юмором вспоминают о своей работе в качестве наемных работников.

Ничего плохого про тебя сказать не хочу, но может оно и ненужно было?
У меня был чел, выдававший на гора кучу дельных предложений. Но они были просто не нужны. Потому что уже были забиты в программу развития несколько лет назад. А от него требовалось не фонтанировать а тупо работать. Он очень сильно обиделся, когда я с ним по душам поговорил. Посчитал, что он неоценен, а все вокруг тупы и не хотят улучшений. Хотя со своего уровня он просто не мого наблюдать всю картину в целом. Конечно человек хороший был, но на данном месте он был плохой работник. Пришлось выпнуть.
Счас он пытается развить собственное посредническое агентство - вроде получается. А если бы я его не представил к увольнению, он бы пополучал еще пару лет поджопники и полностью озлобился...

Услуги.

Так все и дело в том, что нужно. Иначе через год-два деятельность можно сворачивать. Все дело в том, что вкладывать нужнона развитие немаленькие суммы. А от меня хотели, чтобы вложить копейку (или лучше вообще не вкладывать), а эффекта - на миллион. Но чудес-то ведь не бывает.

Рынок услуг?

Да. Несколько направлений.

Только сети нормально и поживают.

Добавим к этом вопрос, про то, что эти предложения еще и реализовывать надо. Часто вижу таких людей у партнеров, которые наплетут с три короба, а когда доходят до первой контрольной точки, то результатов - ноль.


И будут воплощены через полгода. Ну не бывает все и сразу. Но люди этого не понимают.


Врядли. Услуги - это не производство, там как раз вкладывать миллионы - глупое занятие. Тем более на развитом рынке больше рулят идеи по экономии и оптимизации, а не по вбухиванию в развитие. Так что я в чем-то уже понимаю Вашего собственника.


В услугах как раз и бывают чудеса.


Бывает, но это скорее исключение из правил, которое является подтверждением самого правила. :lol:
Честно, когда у моих бывших работников получается бизнес - я только рад. Только вот по прошествии времени (не полугода-года), а хотя бы пары лет, радоваться становиться не за кого.

Конечно! Так я и предлагала мне это поручить.





уже пройденный этап. Экономить и оптимизировать можно до определенного предела. Речь идет о развитии. В данном случае - производство. Производство дорогостоящих компонентов, используемых в деятельности и закупаемых за границей. Открытие этого производства здесь не только бы снизило издержки на услуги, но и позволило бы получить дополнительную прибыль от сбыта на рынке. Повторю - этот продукт закупается только за границей, аналогов здесь нет.

[Сообщение изменено пользователем 24.03.2008 11:50]

Так это понятно. Потому что мало быть просто хорошим менеджером. Нужно быть менеджером, логистом, экономистом, управленцем и т.д. в одном лице. + нужен первоначальный капитал и умение правильно им распорядиться.

Так Вы определитесь услуги или производство.


В Китае? Открытие производства - это очень отвественный шаг. Особено сейчас при просадке экономики. Вот честно, пока не вижу ничего не логичного в решениях собственника.

Основное направление деятельности - услуги. Но рентабельность резко снижается за счет стоимости одного компонента. Который можно производить здесь. Есть конкретный бизнес- план со сроками окупаемости, даже найдены конкретные люди, которые готовы заняться реализацией проекта. Проблема упирается в элементарную жадность собственников. Я еще удивляюсь, как они при такой узости взглядов и откровенной недалекости сумели поставить бизнес.

Так может быть вы родились собственником бизнеса, им же воспитывались и теперь успешно управляете?
Я к тому что все когда то начинали с малого. Все вышли из совка

На текущий момент все покупают это компонент. Что измениться через два года? Кто-то уже начинает производство?


Который выгоднее производить в Китае, Корее и т.д. Зачем здесь?


Вы на форуме как давно? Видели сколько желающих под свой бизнес план взять денег. Да еще и заняться его реализацией. А реализаторы готовы вложить часть своих денег?


А Вы уверены, что деньги есть на проект? Откуда? Вот у меня тоже сотрудники очень любят считать чужие деньги, но жаль я не настолько богат, насколько они думают. Также может быть у собственника есть более интересный проект и он его сейчас рассматривает, а может уже и инвестирует.


Повезло. Вот я всегда честно признаюсь - мне повезло. Дуракам - везет.

Везет сильнейшим.

Стратегия развития прописана на 5 лет вперед. Это - выгодное вложение денег.




Я просчитывала разные варианты производства. Выгоднее производить здесь.





Точно знаю, что есть., т.к. управляю финансами.

Обычн везет дуракам. Потому что дурак не тратит время на взвешивание всех за и против, а начинает заниматься конкретным делом. А потом уже может нанять себе умных дядей и тетей, которые будут заниматься анализами, продвижением и т.д.

[Сообщение изменено пользователем 24.03.2008 12:33]

И еще раз повторю вопрос. Что измениться через два года?


Не может быть. А китайцы-то не знают?
Практически не реально, чтобы аналогичное произвосдтво было выгодно открывать у нас, а не в Китае или Корее. Вы что-то неучли.


Во-во. У меня бухгалтер, тоже управляет финансами и тоже, считает, что очень много знает.

Тут много нюансов. Писать - долго. Но в целом - выгоднее здесь.




Бухгалтер не управляет финансами. Она просто фиксирует приход - расход, формирует отчетность + производит оплату необходимых расходов на текущие нужды. Это - не управление финансами.





1. Рост объемов производства в т.ч. за счет привлечения местных игроков.
2. Расширение линейки выпускаемой продукции - добавятся еще 3 компонента.

Одним словом помогать просирать уже заработанные деньги :lol:

К сожалению, была слишком мала в 90-е, когда были практически неограниченные возможности для начала бизнеса.

А это уж кого наймет. Есть и толковые дяди-тети.
:-)

Ога и размеры рисков. Я бы вот не очень хотел бы начинать свой бизнес в 90-е. Хотя...
Неограниченные возможности есть и сейчас. Просто сейчас люди не хотят как тогда - вкалывать для их реализации.


Их процент стремиться к нулю.

Все же ситуация лучше, чем Вы думаете.
:-)
Эх, мне бы полгодика-год дали бы этим бизнесом порулить. Совсем бы все по-другому было. А так я наблюдаю медленное, но верное движение в сторону банкротства и абсолютно тупые управленческие решения.

Пожалуй, начну-ка я вкалывать на себя.

[Сообщение изменено пользователем 24.03.2008 12:53]