Чем отличается руководитель от исполнителя?

Так... тезисно, если можно, возможно обрисовать?
Очень надо, но голова уже ничего не соображает сегодня.

Исполнитель работает с материалом. Руководитель - с исполнителями.

Руководитель - координирует, контролирует и мотивирует исполнителей.

Ещё по поводу отношения к ресурсам, их поиску и использованию. Плиииз...
с меня шоколадка.

руководитель - тоже исполнитель работы , только иного свойства . И тот , и другой , в зависимости от меры возможного творчества в работе - ценны, или наоборот - неинтересны и легкозаменяемы.

Гм, уточнять надо.
Руководитель - это администратор? Или "первый среди равных" исполнителей?
Оба варианта возможны, и они весьма непохожи.

иещеболее - уточнять : нанятый менеджер ,пусть и высококо полета или руководитель своего бизнеса.

Определяет (при необходимости ищет и находит) необходимые для выполнения поставленных задач человеческие и материальные ресурсы - и снова координирует, контролирует и мотивирует их рациональное использование.

Топ-менеджер еще определяет цели и стратегию ввереной ему конторы... все остальное он может делегировать :-)

"Кто производит — не управляет, кто управляет — не производит. Управлять — это делать что-либо руками других".

И ещё.

"Всё управление в конечном счёте сводится к стимулированию активности других людей".
Ли Якокка

Насчёт ресурсов - много нюансов.

Надо объяснить человеку аргументировано: кто есть руководитель и чем он принципиально отличается от исполнителя.

Причем в письменном виде... причем за бесплатно... и сегодня... получается пока какая-то котовасия :-)

Я, кстати, вас конспектирую, продолжайте ;-)

зачем?

Стругацкие, "Улитка..", место, где Алевтина объясняет Перецу про теодолит.

Попросили :-) письмо писать будут...

сегодня рассуждал о функциях руководителя на собственной аттестации

Поработав пару лет руководителем, могу сказать, что, на мой взгляд, основные (и во многом очевидные) отличия:

1. В степени ответственности.

Исполнитель отвечает за конкретную часть работы, и только за нее. Руководитель отвечает в целом за всю работу, исполняемую группой.

2. В "области видимости" (не знаю, как точнее сформулировать).

Исполнителю достаточно представлять элемент, свой участок работы, руководителю - систему, бОльшую, как известно, простой совокупности своих элементов. Если он не имеет такого представления, любой ключевой сотрудник сможет его, в случае увольнения, "развести, кинуть, подставить" и т.п.

Руководитель не должен делать все сам и все представлять в деталях - для этого у него есть его подразделение, но, в случае форс-мажора, должен суметь заменить любого своего подчиненного.

3. В мотивации. У руководителя она выше

4. В степент самоорганизации. Руководитель обязан уметь себя организовывать, потому что как он иначе сможет организовать работу других?

5. В методах работы. Помимо знания вверенного его подразделению дела, руководитель должен уметь управлять людьми, нажимать на "нужные кнопки", чтобы мотивировать подчиненных.

6. В умении разбираться в людях. Идеальный руководитель не возьмет на работу человека, не пригодного для нее. Не взять проще, чем уволить потом, поэтому нужно этим пользоваться.

7. В зарплате :-)

Всем этим пунктам удовлетворяет идеальный руководитель. Надо долго работать над собой, чтобы им стать. Наверное, всю жизнь. Дай бог, если я удовлетворяю хотя бы половине пунктов.

[Сообщение изменено пользователем 09.11.2005 20:38]

Заменить любого ключевого? Ой, не всегда. Не во всякой деятельности...

зато как правило ответственность руководителя хоть и высока - но довольно абстрактна. Ответственность же исполнителя зачастую конкретна и неотвратима.



если это слово и имеет отношение к кошкам, то составители орфографических словарей этого не знают похоже. Катавасия.

Руководитель желает подчинять и потому умеет подчиняться.

….отличается набором букв – символов в слове и распределением обязанностей в обществе ..)))
Все остальные отличия не существенны, поскольку все отличаются друг от друга в той или иной мере, как по степени ответственности, так и по организации, да и по всем остальным качествам..))
Идеальный руководитель, как и идеальный человек - миф....,

Учебник по менеджменту. Туда пжлста. Раздел, типа "Управление персоналом".

ЗЫ Лень вспоминать, если чессно

Учебник - это одно и по тому вопросу совершенно не подходил. Надо было именно МНЕНИЯ. Причем по возможности разные... наковыряла... получилось занимательно...

помощник Капитана . Или - Масса-Капитан ?:-)

Как же. Это в корпорациях. В малом бизнесе - мне не дадут сидеть с умным видом (типа решать глобальные проблемы), когда толпа клиентов понабежала. Да я и сам не буду cидеть.
И еще не понятно - зачем мне сидеть. Конкретная работа с клиентами и техникой - очень интересна и приятна. В отличие от мрачных размышлений о налогах и расширении бизнеса.

Кажется, лучше заменить "желает" на "способен" и перед "умеет" поставить "не".

Руководитель это слуга исполнителя, которому работу дай, зарплату дай, о будущей работе побеспокойся, производство организуй, со всеми договорись, с заказчиками, с госоргонами и проч. :-), да ещё наказывать надо нерадивых, то же забота руководителя