Мотивация - зарплата и не только

Как вызвать у людей желание работать? Как вдохновить людей работать больше и лучше? Как избавиться от текучки? - Этими вопросами задается каждый руководитель!

Оригинал статьи

Пусть сам и вкалывает!!!!

Мля, опять реклама и навешивание лапши на уши....

Эти тренинги только способ поиметь деньги...

Начните с себя, с бесплатных тренингов.

Как-как... Всё и так известно.
Денег побольше+соцпакет хороший +годовая премия+компенсация ГСМ и сотового, и плюсом лучше служебный авто+отпуск хороший+похвалить при всех. Бонусы в виде поездки за границу лучшему работнику.
Блин, всё работает в таком случае. А у нас ведь чаще всего, если начинаешь хорошо зарабатывать, денежку и бонусы урезают - заботятся, чтобы не разжирел ненароком. Народ бежит, оборот падает, работа встаёт, а руководство удивляется - ну, надо же, как это можно было ожидать, вот предатели!!
Мудачьё


[Сообщение изменено пользователем 12.02.2007 10:34]

Кого-то ебут проблемы офисного быдла? Офисное быдло хорошо, когда оно молодое. Потом оно начинает болеть и плохо выглядеть, его выкидывают на помойку и оно подыхает в нищете. Собственно, а что такого-то?

Уважаемый!
Возьмем для примера продажников.Не приходила ли Вам в голову в голову мысль, что рано или поздно любая компания становится все более и более известной на рынке (если, конечно - не загнется!), а менеджеры для работы прилагают все меньше усилий, хотя по деньгам результат выходит тот же самый. Что тогда делать? Платить людям за то, что собственник вложился в бренд, рекламу и продвижение те же самые деньги!? По-моему - маразм! :-)

[Сообщение удалено пользователем 06.06.2015 22:39]

А труд менеджера вложенный в раскрут компании - это так, куйня полная? Т.е. он типа должен приносить всё больше и больше прибыли за те же деньги? Оригинально.

Так о чем и речь! Не все упирается в бонусы, соцпакеты и т.д.. Надо чтобы люди прилагали значительтные услилия и получали за это адекватное вознаграждения!

Просто много раз наблюдал такую ситуацию: Сначала все работали, деньги в компанию приносили, потом компания развернулась, пошли клиенты. И менеджеры "положили" на все. А что - клиенты сами идут. Сиди - получай соцпакеты и бонусы как раньше. Только вот работай в 3 раза меньше... Никто не спорит, что когда компания раскрученная - тоже надо работать, но необходимо, чтобы работа была адекватна вознаграждению. В этом-то и заключается правильная мотивация.

Потому что одно дело платить бонус 10%, когда человек сам продает, делая холодные звонки без рекламной поддержки, а совсем другое - платить те же самые 10%, когда лимон на рекламу потрачен и менеджеры на звонки отвечают, клиентов обрабатывают...

Если как здесь:

То ни чего удивительного.


Это оговаривается при приеме на работу я так понимаю, а не в процессе, - типа тебе делать тут некуй стало, клиент сам пошел. :-) Либо пропорциональная часть бонуса менеджера так же идет на рекламу. Тогда ни каких подобных неувязок.

Хм. Интересная точка зрения, юноша
Реклама ещё не всё. Пример из моей работы:
Компания (с головой в Маскве) тратила на рекламу в месяц в спецжурналах около 500 тыс руб. Для небольшого филиала это немало, ведь оборот был около 6 млн руб месяц. Новый командир перекроил рекламу и кампанию, систему мотивации, в итоге стали тратить 200 тыс на рекламу в месяц., но оборот стал 19 млн и рос постоянно. Обещали неплохие проценты с оборота и прочие приятности самым работающим. Но тут Масква решила, что народ много зарабатывает и урезала бонусы, убрала проценты с оборота и сделала совсем мерзкий процент - от прибыли. На след.месяц уволились именно те, кто работал, во главе с командиром, который даже летал в Маскву, с ворохом доказательств, почему так нельзя, Итогом: оборот упал - 2 млн, из 6 отделов 5 не работают - нет никого.
НА рекламу, говорят, выделено 600 тыс в месяц из Масквы. Чего добились?

А что это, как не система мотивации? :-)

Любое вознаграждение за труд - есть мотивация. Но в не материальную мотивацию в капиталистическом обществе я не верю - ибо, лохотрон.

Прямо таки любое???Даже маленькое?? Не соответсвующее вкладу? Тоже мотивация ? Или все таки антимотивация?

Ну это Вы со зла! :-) Я вот, например, свою карьеру в 1998 году начинал с зарплаты 83,49 копеек (МИНИМАЛКА). Зато я ТАКОГО опыта набрался! :-)

Пока Вы за него работаете - это мотивация. Тут уже другой вопрос на сколько долго и с какой самоотдачей Вы проработаете с такой мотивацией.

Ваши знания и возможности соответствовали данной материальной мотивации. Трезвый расчет на бесплатное обучение (в другом случае это тоже деньги) позволил Вам изыскивать более материально мотивированное занятие. Сейчас, с опытом, - за те деньги + "спасибо" вы работать не будете.

Знаешь , это из серии - хозяева делают вид, что платят, работники делают вид, что работают!!

Все таки есть мотивация , а есть антимотивация.
Так вот маленькое вознаграждение - это антимотивация и приводит к тому, что врачи людям дают умереть от фурункула, детям заклеивают пластырем рот и т.д. и т.п.

Пока люди работают за не устраивающие их деньги - трудно ожидать чего-то другого. Тут один вопрос - а какого лешего?
Работодатель будет всегда исходить из принципа экономии на фонде з.п. Ибо это позволяет не только иметь некоторое конкурентное преимущество, но и получить больше средств для себя любимого.
Вообще я склоняюсь к тому, что человека халатно исполняющего свои обязанности - ни какая мотивация уже не исправит.

У нас - страна идиотов. Вы щас пишите с т.зрения человека , занимающегося бизнесом. А люди любые должны жить достойно. И куда мы денемся без дворников, техничек, учитлей, медсестер и ассинизаторов??? Они должны иметь нормальную, человеческую зарплату. А они имеют уши от зайца.

[Сообщение удалено пользователем 06.06.2015 22:40]

Полностью согласен. Но ведь и работая за низкую з.п. человек сам стимулирует тенденцию, что на нем можно сэкономить.
По идее, в капиталистическом обществе - зарплатные и социальные вопросы работника должен курировать профсоюз. Другой вопрос, что из профсоюза получилась просто еще одна коммерческая структура.


А Вы сам готовы платить на более-менее приемлимую жизнь дворника, еще лишних рублей 300 к квартплате? C 75 квартир это 22500, минус налоги, и я думаю вполне можно найти дворника, который будет содержать Ваш двор в чистоте.
У нас чиновничьий аппарат переплюнул размеры аппарата чиновников СССР - вот где все деньги, на которые недоедают. А , что делать?

Отстреливать.

PS
я уже честно говоря запарился просить винтовку для этого дела...:-\

Господа, по моему мало кто улавливает разницу между мотивацией и стимуляцией.
Стимуляция-это зарплата, бонусы, подарки, похвала и прочее, в общем, то что можно потрогать, увидеть, услышать и прочее материальное.
Мотивация - это внутренняя сила, желание, интерес который подталкивает человека к работе. Это может быть интересная для человека область деятельности. Общение с интересными людьми. Возможность быть в центре внимания. Т.е. не материальное.
Есть еще пирамида Маслоу, на нижнем уровне которой находится удовлетворение физических потребностей и безопасность, которые собственно и обеспечиваются финансами (зарплатой). Пока человек не обеспечит эти два уровня ни о какой мотивации (см.выше) речи быть не может. Проще говоря, когда нечего кушать вы не будете думать о славе и уважении.
В нынешней российской действительность сложилось так, что сильно подорожали издержки на ГСМ, аренду и прочие постоянные издержки. Т.к. на них руководитель влиять не в силах, то приходится увеличивать наценку на товар или сокращать заработную плату. Первое из-за высокой конкуренции сделать трудно или невозможно. Чаще прибегают именно ко второму методу "персонал-издержки". С рабочей силой и с дураками у нас пока все в порядке, поэтому компании и не разваливаются моментально, а меняют квалифицированный, дорогостоящий персонал на более дешевый. Чаще всего необходимости держать специалистов по продаже при уже раскрученном бренде нет, поэтому система работает.
Еще один отличный фактор, который играет на руку работодателю - это инфляция. Зарплату можно и не уменьшать, ее можно просто не индексировать. За год зарплата падает на 30 %, как минимум. Работники, как правило даже продажники с высшим образованием слабо отражают действительность. Таким образом за меньшие деньги можно держать не плохой персонал.
Что делать работнику и работодателю?
Работодателю улучшать бизнес, который обеспечит не только его, но и людей работающих на него. Иначе они на него работать не будут и рано или поздно все обернется провалом.
Работнику же стремиться к развитию и пониманию происходящей ситуации. Не стоит ждать, что дядя подобреет и увеличит вам в два раза зарплату. Учитесь и меняйте работу. Кто не хочет - вините только себя.
Зачастую бизнес просто не в состоянии увеличить зарплаты, даже при всем желании, т.к. построен неграмотно и безыдейно, позволяет только сводить концы с концами, обеспечивая собственнику примерно такую же зарплату (или прибыль), как и зарплата наемного персонала.
К сожалению данный топик и время не позволяет мне более детально рассмотреть проблему. По этому не рассматривайте мое "творчество" однозначно, это лишь части проблемы. Существуют и обратные ситуации описанные другими участниками форума с которыми я тоже соглашусь.
По поводу семинара. Думаю в любом случае, если человек слабо разбирается в теме данный семинар ему будет полезен и позволит быстро получить информацию. Это касается как руководителей так и наемников. К сожалению последние могут уйти с открытыми глазами, но разочарованные в справедливости жизни, хотя это может стать толчком к саморазвитию и переходу из разряда наемного персонала в разряд собственника, психология которых полярная.