Кто они: Офисный персонал среднего звена ?
M
MОM
Никогда не работал в конторе, в современном понимании. Поэтому трудно представить среднестатистического работника офиса средней руки, не руководителя. Если абстрагироваться от конкретных задач конкретной организации, то кто эти люди? Чем живут? Чем интересуются? (В пределах офиса - рабочего
пространства, но не процесса)
Расскажите, кто и как понимает, плз, мне это важно...
зы. если возможно не флудить, не флудите
Расскажите, кто и как понимает, плз, мне это важно...
зы. если возможно не флудить, не флудите
Р
РыKa
Мих, а давай по телефону расскажу лучше? :-)
M
MОM
рыка, я ж не запомню ))) мне надо, чтобы копи-паст и перечитывать ))) а так-то звони, конечно )))
я думаю, что это что-нить по типу рекламы... про нервный тик, смятые бумаги и вой... "Твикс"... вона что...
M
MОM
От пользователя: пропала "
про нервный тик, смятые бумаги и вой...
это слишком ситуативно )) мне б что-нибудь концептуального формата )))
про нервный тик, смятые бумаги и вой...
s
sweet craving
ну вот примерно так: взъерошенные волосы, круглые глаза, в голове тысяча мыслей по поводу рабочего процесса и не по поводу. постоянно кто-то приходит и что-то спрашывает, одновременно звонит телефон и тебя соединяют с кемнить совершенно левым, помимо этого развивается реакцыя, боковое зрение и обе руки.
с десяти утра на подсознании мысль как бы попить чай и чо сегодня буду обедать.... скорей бы обед., приходит мысль выйти посмотреть чо происходит в других кабинетах. во время обеда лазишь по инету в поисках...м-м-м.. да вобщем-то просто так, синдром открывания страничек, я уже не говорю про форум и ацку - которая отнимает кучу времени, но без нее никак ибо всетаки сохраняетца интерес чо новава скажут ...
фуух...щас додумаю ище дапишу, хотябы скажыте тока, в этом направлении или нет?
тогда я думаю, что они делают скучную бумажную работу, обчаются с клиентурой, отвечают на телефон и ходят на ковер к менеджерам высшего звена. Если можно курить - курят примерно раз в 40 минут (раз в полчаса - очень часто.. а раз в час очень редко), пьют чай из пакетиков... стоя (если работают за
стойкой, то сидя).. снимают обувь под столом... и стягивают дырку на пальце ближе к пятке.. Еще они могут запихать много еды в маленькую баночку, лучше всех ориентируются в заведениях, где бизнесс-ланч до 250 рэ... копят на тойоту.. Не знают как начать фразу, чтобы попросить добавку к зарплате... к
корпоративным пьянкам покупают сок "Добрый" в двухлитровых пакетах.. а сами пьют вино.. и тырят стикеры...
M
MОM
От пользователя: Княжна Озерская
хотя бы скажыте тока, в этом направлении или нет?
Ну, мне интересны все мнения )))хотя бы скажыте тока, в этом направлении или нет?
От пользователя: пропала @
Вот это по существу )))А о чем могут поговорить два офис-менегера, предположим, если их предприятия не имеют абсолютно никаких производственных пересечений ? ))
M
MОM
От пользователя: пропала "
о способах наэтовать клиента и начальника..
Но это же сказка про белого бычка... или способы постоянно усовершенствуются ? Сдюжит ли эта тема, например, хотя бы полгода муссирования в узком кругу ? )))
о способах наэтовать клиента и начальника..
M
MОM
От пользователя: Княжна Озерская
синдром открывания страничек
Воот... тоже экспоненциально ))))
синдром открывания страничек
M
MОM
От пользователя: дамо
в общем не далеко от истины.))
Лучше название скажи, мне проще по локалке качнуть )))
в общем не далеко от истины.))
ну.... если даже барсеточники до сих пор зарабатывают своим всем известным способом... то наэтование начальников.. да и фантазия хоть какая-нибудь должна быть у менеджеров... а уж наэтование клиентуры... тут и карьерный рост... и приработок..
Ленинград... Тебе повезло.. ты не такой как все.. ведь ты работаешь в офисе))
в Питере видела молоденького дядечку... судя по форме одежды - менеджера...костюмчик, приличная курточка...отполированные ботиночки.. и на скейте... прелесть)
в Питере видела молоденького дядечку... судя по форме одежды - менеджера...костюмчик, приличная курточка...отполированные ботиночки.. и на скейте... прелесть)
о
)(олод
забавно так читать представления о манагерах.. но вопрос то был о среднем звене, т.е. есть кто-то сверху и снизу. В крупных компаниях - как в тылу врага, никаких друзей, каменная маска на лице и всегда хвост пистолетом, куча бумажек чтоб прикрыть задницу, асел началник, нервная система в жопу и в
конце раб. дня косеешь от глотка пива..)) Не ходите в менеджеры.. ходите..
M
MОM
От пользователя: пропала @
Тебе повезло.. ты не такой как все.. ведь ты работаешь в офисе))
Слышал-слышал )))Тебе повезло.. ты не такой как все.. ведь ты работаешь в офисе))
От пользователя: пропала @
судя по форме одежды - менеджера...костюмчик, приличная курточка...отполированные ботиночки.. и на скейте... прелесть)
хм... это к разговорам о тойоте ? ))))
судя по форме одежды - менеджера...костюмчик, приличная курточка...отполированные ботиночки.. и на скейте... прелесть)
M
MОM
От пользователя: дамо
т.е. есть кто-то сверху и снизу
Значит невозможно вычленить среднестатистическую характеристику ? Неужели расслоение и на этом уровне капсулированно ? Никакой диффузии?
т.е. есть кто-то сверху и снизу
хм... это к разговорам о тойоте ? ))))
ну да... не тратишься на проезд... в СПб он все 7 рублев... 14 рэ в день...
о
)(олод
Никакой диффузии?
как мне нравица это слово))
собсна я и воспроизвел среднестат. манагера каким когдато был и каких наблюдал со стороны..))
M
MОM
От пользователя: дамо
я и воспроизвел среднестат. манагера
достаточно мрачная картинка )) А как же эта... как ее... корпоративность и корпоративная культура? это что миф? Или хаббардистские штучки? )))
я и воспроизвел среднестат. манагера
ой... по корпоративной культуре доклад ваяла... чисто теоретически.. по-моему такая херня...
d
daswidos
вот юмар)
Будни менеджера проектов(далее PM - Project Manager) в IT
Дано: <Из чего состоит слон? Из хобота, ушей и бегемота.>
PM: <это программистский подход к реализации модульных решений>
Реализация:
берем бегемота, навешиваем на него хобот и уши даем в нос программеру,
который запихнул хобот в зад получаем жалобу от клиента, что при сильном
ветра уши закрывают глаза.
получаем жалобу от клиента, что хобот начинается между глаз, но по-прежнему
уходит в зад говорим программеру, чтобы поменял обратно уши слева направо и
наконец-то вынул хобот из зада получаем жалобу от клиента, что когда слон
ест, у него хобот отваливается даем в нос программеру, который забыл
проверить сочленение хобота и опять поменял уши замечаем, что хобот в
порядке.. но вывернут наизнанку получаем жалобу, что вместе с хоботом на
голову перекочевал и хвост, а уши теперь слышат только с 9 до 11 утра в
конце замечаем, что вместо бегемота взяли детеныша жирафа.. ну да и черт с
ним, никто возиться уже не хочет.. вот в следующей версии:..
Программер: <Мне не предоставили подробный анализ внутренностей бегемота и
его родословню вплоть до 4-го поколения!!!!>
Клиент: <Так, мне все нравится.. вот только.. мне бы кенгуру, а? Может
навесите спереди сумку и уберете хобот?>
Генеральный: <сумка не входила в изначальные спецификации, квотируем>
PM: <да, разумеется, все сделаем.. но это доп. модификации, которые будут
стоить.. ээ: Программер, за сколько переделаешь слона в кенгуру?>
Программер: <Черт, вот уроды!!! Мне нужны были четкие спецификации с самого
начала!!! Я отказываюсь так работать!!!>
PM: <Программер, сколько по времени????>
Программер: <за 2 дня сделаю..>
PM: <таак.. 4 дня * $200.. Нам нужно еще $1200!>
Клиент: <$1200 чтобы переделать слона в кенгуру?????>
PM: <$1000>
Клиент: <Договорились. Только можно он будет с рогами?>
PM: <Программер?!!?>
Программер: <еще день>
PM: <Еще 250>
Клиент: <Черт с вами.. давайте без рогов. Хотя я с самого начала говорил -
нужны рога!!!!>
Программер: <Все, готово. Только у меня тут рога вылезли.. Убрать?>
PM: <убирай>
Программер: <черт, еще день..>
PM: <готово>
Клиент: <все ok: а почему у него 2 хвоста и хобот болтается??>
PM: <*ля>
Программер: <*ля>
PM: <исправили>
Клиент: <а где хвост?>
PM: <*ля>
PM: <исправили>
Клиент: <Хорошо, принимаю.. но можно все-таки с рогами? Пусть уж доп. 250
будет..>
PM: <Программер, исправляй>
Программер: <?? :>?: %;"?? ^%$#&^%@&!!!!!!!!! Я рога целый день убирал!!!!
МНЕ НУЖНЫ ТОЧНЫЕ СПЕЦИФИКАЦИИ!!!"
Программер: <готово..>
PM: <Сделали>
Клиент: <Идет.. но обычно 2-х рогов хватает.. уберите 3-й plz>
PM: <*ля>
PM: <исправили>
Клиент: <Опять уши глаза закрывают! Уберите.>
PM: <Это было в тз. $250, чтобы убрать.>
Клиент: <Черт с вами:>
Будни менеджера проектов(далее PM - Project Manager) в IT
Дано: <Из чего состоит слон? Из хобота, ушей и бегемота.>
PM: <это программистский подход к реализации модульных решений>
Реализация:
берем бегемота, навешиваем на него хобот и уши даем в нос программеру,
который запихнул хобот в зад получаем жалобу от клиента, что при сильном
ветра уши закрывают глаза.
получаем жалобу от клиента, что хобот начинается между глаз, но по-прежнему
уходит в зад говорим программеру, чтобы поменял обратно уши слева направо и
наконец-то вынул хобот из зада получаем жалобу от клиента, что когда слон
ест, у него хобот отваливается даем в нос программеру, который забыл
проверить сочленение хобота и опять поменял уши замечаем, что хобот в
порядке.. но вывернут наизнанку получаем жалобу, что вместе с хоботом на
голову перекочевал и хвост, а уши теперь слышат только с 9 до 11 утра в
конце замечаем, что вместо бегемота взяли детеныша жирафа.. ну да и черт с
ним, никто возиться уже не хочет.. вот в следующей версии:..
Программер: <Мне не предоставили подробный анализ внутренностей бегемота и
его родословню вплоть до 4-го поколения!!!!>
Клиент: <Так, мне все нравится.. вот только.. мне бы кенгуру, а? Может
навесите спереди сумку и уберете хобот?>
Генеральный: <сумка не входила в изначальные спецификации, квотируем>
PM: <да, разумеется, все сделаем.. но это доп. модификации, которые будут
стоить.. ээ: Программер, за сколько переделаешь слона в кенгуру?>
Программер: <Черт, вот уроды!!! Мне нужны были четкие спецификации с самого
начала!!! Я отказываюсь так работать!!!>
PM: <Программер, сколько по времени????>
Программер: <за 2 дня сделаю..>
PM: <таак.. 4 дня * $200.. Нам нужно еще $1200!>
Клиент: <$1200 чтобы переделать слона в кенгуру?????>
PM: <$1000>
Клиент: <Договорились. Только можно он будет с рогами?>
PM: <Программер?!!?>
Программер: <еще день>
PM: <Еще 250>
Клиент: <Черт с вами.. давайте без рогов. Хотя я с самого начала говорил -
нужны рога!!!!>
Программер: <Все, готово. Только у меня тут рога вылезли.. Убрать?>
PM: <убирай>
Программер: <черт, еще день..>
PM: <готово>
Клиент: <все ok: а почему у него 2 хвоста и хобот болтается??>
PM: <*ля>
Программер: <*ля>
PM: <исправили>
Клиент: <а где хвост?>
PM: <*ля>
PM: <исправили>
Клиент: <Хорошо, принимаю.. но можно все-таки с рогами? Пусть уж доп. 250
будет..>
PM: <Программер, исправляй>
Программер: <?? :>?: %;"?? ^%$#&^%@&!!!!!!!!! Я рога целый день убирал!!!!
МНЕ НУЖНЫ ТОЧНЫЕ СПЕЦИФИКАЦИИ!!!"
Программер: <готово..>
PM: <Сделали>
Клиент: <Идет.. но обычно 2-х рогов хватает.. уберите 3-й plz>
PM: <*ля>
PM: <исправили>
Клиент: <Опять уши глаза закрывают! Уберите.>
PM: <Это было в тз. $250, чтобы убрать.>
Клиент: <Черт с вами:>
о
)(олод
корпоративная культура
да действительно мрачновато как то получилось, но был же ведь был и другой опыт! от пятницы до пятницы и обязательно в среду (ожидание смерти подобно) по принцыпу опять нет повода не выпить..) патрон наш заботился о сплоченности, разных чувствах положительных способствующих производственному процессу и мы его уважительно звали Папой (семит был между прочим).
Авторизуйтесь, чтобы принять участие в дискуссии.