В.Фролов:"В сентябре сделаем Лучший в мире банк"

Ну вот о чём я и говорил.Нет никаких *минусящих*,а есть единый,многолиций и забиженный Троль. :hi:

Неуважаемый мной форумный троль ckenmuk, замСкептика, Ягуша Мраковна, пиши под одник ником. И не надо тут на форумах разговаривать с самим собой. Можешь в оффлайне.
Весна...

[Сообщение изменено пользователем 15.04.2009 02:01]

В таком случае видимо вам нужно меня слоган вашего банка, скажем, на такой :

Ну то есть для интертных колхозников :cool:

Ага, пробовали.
Вы в угаре "куража роста" не понимаете, что дело в мелочах. Этих приятных мелочей в БСК было мильон. Все они вкупе давали такое клевое ощущение от работы. И чтобы все их сразу повторить надо пару лет если не больше. И четкое ранжирование, что сначала, что потом.
Для примера. В платежке под суммой платежа видеть сумму оставшихся денег на счету. Вроде мелочь и даже непонятно зачем. А приятно и удобно.
А уж то, что технологические навороты для ВИПов это даже комментировать смешно. Полное непонимание ситуации. Это все равно что Гугль сделал бы свою АдСенсе и говорил, что этот мегатехнологический наворот для ВИПов. Все с точностью наоборот. АдСенсе для колхозников. НО для очень большого кол-ва колхозников. Если бы Гугль для приема рекламы открывал офисы и стойки, они бы все еще были убыточными. Технологичность = снижение транзакционых издержек в данном случае.

так вот мерседес занимает асболютное меньшинство по количеству денег на автомобильном рынке ;-) 0,5% рынка по штукам и может 1-2% по деньгам.

я согласен что кому-то нравится мерседес, но это не повод орать что все на них хотят ездить - это не так.

если это спроецировать на инет банк - сколько % населения готовы пользоваться инетбанком ? в Секе было около 70-100 тыс клиентов физиков на инетбанке, из них наверняка половина мертвые души - делим это на трудоспособное население в представленных областях где работал банк и получим теже 0,5% рынка в лучшем случае.

по юрикам новый банк - соберет в лучшем случае 5% старых клиентов фанатиков ПЯчих на форуме и на этом все закончится... большинству юриков интересны оверы, кредиты и другие сопутсвующие услуги, а мелкий банк ориентирующийся на расчетах просто не будет иметь ресурсов это обеспечить в каком-то приемлемом масштабе.

Спорить об этом дальше не намерен т.к. это все мое имхо, через 1-2 года по факту вернемся к обсуждению...

Активно встрял в разговор Лапшин. Думаю нервничает. И правильно делает. Другие банкиры тоже нервничают (об этом мне рассказывал один из руководителей местного банка). И тоже правильно делают.
Не надо вспоминать интернетбанк Казны. Пишем новый. Поверьте на слово, что это действительно принципиально другой продукт. На порядок отстоящий от старого интернетбанка.
Сами понимаете, что здесь никто из нашей комады не будет заранее рассказывать о его технологиях, функционале ....
О клиентской базе. В Казне 92% клиентов никогда не брали кредитов. Это обычное заблуждение себя ассоциировать со всеми другими.
Пока на этом заканчиваю. Уходим из эфира на три месяца. (Буду только раз в неделю выступать на Эхе). После этого будет много новостей.

кэшин через дисковод будет?

может другим банкирам и стоит нервничать, но не Точке - у них другой сегмент, курс на "инертных колхозников" :lol:

:lol: представила

Да чего-то уже все занервничали :-D
Начали критиковать продукт котрого еще не видели :-D

враки

Фокус то в том, что "генералы всегда готовятся к прошлым войнам". А мировая (и отечественная, ессно) финансовая конфигурация меняется (вопрос состоит только в скорости и радикальности этих изменений). И будут они происходить волнообразно. Так что удача будет сопутствовать, скорее, "серфингистам". И тем, кому все поровну. Гос. банкам. Они и по дну пешком ходить могут.

видел? 8(

не видел.

но и критики тоже не видел.

Услуги может и интересны, но у большинства банков они только на бумаге. Для того, чтобы дать овер они такие условия выдвигают, что... Понятно, что они хотят "прикрыть тылы", но ,ИМХО, перегибают палку. Тогда какой смысл от длинного перечня услуг, если они только на бумаге?

Инет банк, массово, на данный момент - это услуга для ИПшников, мелких контор, да частных лиц. Вы думаете наемному бухгалтеру выдадут комплект ключей инетбанка и на тебе, управляй платежами? Щаззз. У меня как у физ. лица есть инетбанк, а у нашего главбуха - нет, только через бумажные платежки, что бы быть в курсе всех совершенных платежей. А для тех кто сам директор-подчиненный самое оно, но вы думаете за таким типом бизнеса будущее? Ошибаетесь. :-)

В. Фролов - убедите в обратном. Запустите такой формат банка.

в клиент-банке СК можно было разграничить права - у ГБ и ГД по своему ЭЦП, но с разными правами - например бухи документы подготавливают и сохраняют, а подписывает своей ЭЦП ген дир

но можно конечно и бумажками...

В инетбанке платежи с разграничением прав делать, в принципе, ИНОГДА можно. А постоянно, формат бизнеса где ГД и ГБ общаются через инетбанк - это для мелких контор, где Гбухгалтер сидит неизвестно где. В приличном формате бизнеса ГБ распечатает платежки и оставит на подпись директора, который подпишет ее, если сочтет нужным, а не будет лезть в инет смотреть что там, где там, кто там что.

Потому что в казне их было очень сложно получить.
Скоринг какой-то...
4 из 6 ти людей которых я знаю - не смогли получить кредита в Казне.
Получили в других банках, про просрочки не слыхал.

имхо, это скорее у директор станет вникать в каждую платежку

Уважаемый Topol70, в каждую платежку директору вникать ненужно, а вот подписать каждую требуется, хоть в инетбанке, хоть на бумаге.
;-)

Уважаемый AAAA+, Вы уж определитесь:


или


или появился способ "счесть нужным" не вникая? ;-)

А почему Вы хороните малый бизнес? Будущее за ним, только вот религия / в прямом смысле слова/ не позволяют ему в полной мере развиться в России...
Для примера - посмотрите на католические страны и почитайте Макса Вебера "Протестанская этика и дух капитализма".

С уважением

Есть типовые платежи, где беглого взгляда достаточно. Но не в этом суть, Topol70. А суть в самой модели, все контролировать через монитор ПК. А это у нас в стране, имхо, преждевременно.

Это не я говорил. Если совсем непоянтно, о чем я, я о том, что народ предпочитает лучшее. Если цены бы машин цивика и цэшки мерса были бы одинаковы, то посмотреть еще надо, что было бы написано в твоем профиле. А это могло бы быть, если бы себестоимости машин одинаковы. Вот сейчас в банковской сфере такая ситуация - себестоимость услуг по простому или навороченному инетбанку примерно одинакова или не сильно различается. Кто-то меняет "оборудование на своих конвеерах", кто-то инертен - народ же вроде не убегает.


Через 2 года обсуждать, если Фролов сделает, что он обещал, а тут сомневаться не приходится, будет нечего.
Я расскажу из своего опыта. Лет 7 назад мы купили одного мелкого оператора кабельного интернета. При его рыночной стоимости в 10т. у.е. он имел долгов в пересчете на клиента по 2000 рублей. В то время имелись такие же потребители и конкуренты, которые рассуждали - инет нужен для того, чтобы странички открывать, почту получать и картинки качать (платежки делать и выписки получать). Мы стали давать больше. К примеру, изначально проводили 100мб до клиента. А многие конкуренты мне говорили - нафиг народу это не надо, для интернета 10мбит выше крыши потребностей. А интернет это не только просмотр страничек и скачка картинок - это еще общение, игры, весь спектр мультимедиа и так далее.
Есть те, кто использует инет только для почту и серфинга. Но народ предпочитает выбирать лучшее. Некоторые конкуренты для своего роста покупали мелких операторов. Мы сначала тоже рассматривали такое, но уже через 3 года нас такое не интересовало, потому что уже ежемесячно, платя деньги, подключалось народу больше, чем было всего клиентов у иного в то время середнячка. Смысл тратить деньги на покупку, когда, получая деньги, подключаем больше.
Каждый год мы имели геометрический рост. Капитализация компании за 6 лет, к 2008-му году, выросла в 1000 раз.

Вот примерно такое будущее ждет новое начинание Фролова - геометрический рост в ближайшие годы.


[Сообщение изменено пользователем 15.04.2009 12:20]