Нишевые банки
i
2igor
[Сообщение удалено пользователем 26.03.2024 13:22]
R
R.G.-36/S
[Сообщение удалено пользователем 14.01.2011 23:44]
Л
Лапшин Сергей
Но что же я все о "эксцессах"..... Хотя Сантандер, вон, их не дожидаясь из России сваливает - так что ж ожидать от "ветеранов 2008", как не желания "тихой гавани", но, желательно, с приставкой "в виде банковской деятельности".
Впрочем, - есть Иванов (ну чисто нишевой банк по одному определяющему признаку), есть Нейва - просто симпатична за кураж. Так что "жизнь на руинах кое где еще теплится"......
Милостивый государь. С Вашего позволения, осмелюсь изречь, что изъясняетесь Вы в сих постах зело витиевато и многозначительно. От коих постов, мысли хаотично ветвятся в неокрепших умах наших читателей. Сжальтесь! Пишите просто и понятно! Прошу Вас об этом, хоть понимаю - не каждому это дано, ибо "усложнять просто, а упрощать сложно".
R
R.G.-36/S
От коих постов, мысли хаотично ветвятся в неокрепших умах наших читателей. Сжальтесь! Пишите просто и понятно! Прошу Вас об этом, хоть понимаю - не каждому это дано, ибо "усложнять просто, а упрощать сложно".
Виноват, не оценил трогательность Вашей заботы о сохранности психики аудитории, которую, вне всякого сомнения, Вы оцениваете куда адекватнее.....
Понимаю - не каждому это дано, но, в некоторых случаях, "простота - хуже воровства".
C
°C
Понимаю - не каждому это дано, но, в некоторых случаях, "простота - хуже воровства".
Какие комплексные речи... Жаль, что в словаре всего три слова: "тарифы", "карта" и "депозит".
Л
Лапшин Сергей
вклад здесь, карта там... тарифы мониторить в двух местах, за счетами следить, карты перевыпускать регулярно, ключи доступа опять же... естественно, при прочих равных я выберу одно единственное место, где предоставляется весь комплекс услуг
Благодарю Вас. Я оценил опасность. Есть такая дисциплина - НЛП.
Персонаж, создавший ветку, элегантно направил сознание форумчан на смешение и равенство в умах между полнофункциональным, высокотехнологичным и многофилиальным банком, решившим отказаться от небольшого количества малорентабельных продуктов (длинные дешевые корп. кредиты, ипотека, векселя учтенные, продажа монет, короткие дорогие вклады населения) и ...
Не то чтобы нам совсем неинтересны вклады населения срочные. Просто сейчас уже около 3 ярдов лишней ликвидности без возможности доходно и с приемлемым риском разместиться и к тому же темпы прироста кредитного портфеля отстают от темпов прироста беспроцентных пассивов.
Мы прекратили оформлять вклады в отделениях, чтобы высвободить фронт-офис для кредитной работы. Вклады можно оформить через интернетбанк - основной канал доставки наших услуг.
То что ставка по вкладам низкая - пока некуда размещать.
Примерно к сердине следующего года мы научимся эффективно и в больших объемах размещать деньги в высокомаржинальные кредиты, доходности которых, с учетом комиссионных от РКО, будет достаточно для самофинансирования капиталом роста активов.
В 2012 нам снова понадобятся срочные вклады - темпы размещения кредитного портфеля превысят темпы роста беспроцентных пассивов.
Сейчас у нас 3 % годовых по вкладам срочным, но и 3% по до востребования МИГ24. Возможно скоро эта ставка станет рыночной, а в СБ и БРС закончится бюджет на покрытие убытков от демпинга, как это произошло с ТКС и ситуация выравняется. Возможно будет отскок по ставкам вверх. Посмотрим.
Переезд в Москву мы рассматриваем как возможность, но пока есть ряд непреодолимых технологических препятствия. Я лишь заранее обозначаю. Сейчас наш бизнес в Москве и Питере растет с темпами выше, чем в Екатеринбурге и рано или поздно превысит по масштабам.
Мы хотели интернетбанк сделать в 2004 году, но силенок не хватило + кризис + рынок был не готов (проникновение интернета) + 115 ФЗ добил ситуацию.
От того рывка только и остался толковый интернетбанк=программно-аппаратный комплекс и концептуальный миниофис на пр. Ленина 56.
о
очень удачливый
жаль конечно,но в принципе было предсказуемо ( я про переезд и время работы)
R
R.G.-36/S
Просто сейчас уже около 3 ярдов лишней ликвидности без возможности доходно и с приемлемым риском разместиться и к тому же темпы прироста кредитного портфеля отстают от темпов прироста беспроцентных пассивов.
Да, на самом деле, все понятно. Как и то, что стремно бодаться с нерыночными преимуществами гос (и "около"- гос) банков в ситуации сохраняющейся неопределенности мировой экономики и негативными трэндами в Российской (идиотское регулирование, субъективность надзора/помощи, враждебное бизнесу/конкуренции/региональной политике законодательство и т.п.).
Просто понятие "нишевые" чисто эмоционально (и это справедливо) воспринимается как естественное желание "укрыться в норке" и переждать непогоду. Люди же от "Точки" ждали иного. Я более ясно сформулировал?
Л
Лапшин Сергей
жаль конечно,но в принципе было предсказуемо ( я про переезд и время работы)
Переезд: Большинство крупнейших новых компаний (не путать с гигантами социализма) имеют штаб-квартиры в Москве. Проблема курицы и яйца. То ли только московские компании становятся крупными, то ли компании, имеющие потенциал стать крупной, переезжают туда. Нет времени выяснять.
Банк останется круглосуточным как сейчас, но не все офисы будут круглосуточными. Прошло время, люди стали грамотней, не боятся шайтан-машин и уверено пользуются интернетом.
Просто понятие "нишевые" чисто эмоционально (и это справедливо) воспринимается как естественное желание "укрыться в норке" и переждать непогоду. Люди же от "Точки" ждали иного.
Мы становимся сосредоточенным банком Становимся осторожней. Прошлый кризис я оплатил капиталом и имуществом. Не хотелось бы следующий оплачивать свободой
Один уважаемый банкир-миллиардер после предыдущего кризиса посоветовал мне разработать модель высокоприбыльного банка с избыточной ликвидностью. Ошибка моя была в том, что я посчитал облигации высоколиквидными активами Гы... Теперь ликвидные активы это только касса и корсчет в РКЦ.
Сейчас необходимо сосредоточиться на прибыльности, а не на росте активов. Нужна хорошая и стабильная прибыльность. Семья, коллектив, акционеры - все хотят получать деньги и вовремя. Это ответственность рационального капиталлиста.
И что же люди ждали от Точки? Уточните пожалуйста поконкретней. Может и не все так плохо?
R
RVG
Лапшин Сергей
Чемодан,вокзал,москва.
R
RVG
В австралийском комонвел,получаю около пяти процентов на остаток по счету,снимать могу сколько угодно,проценты рассчитываются каждый день,сумма начисляется ежемесячно,ну вот зачем мне как физику б 24 ?
R
R.G.-36/S
И что же люди ждали от Точки? Уточните пожалуйста поконкретней. Может и не все так плохо?
Да плохо, плохо. А люди, как всегда, ждут "чудес". Забывая, что весомая часть их "носителей" имеет обыкновение сие
оплачивать свободой
Не принимайте упреки близко к сердцу. "Героизм" в банковской сфере, как и "креатив в бухгалтерской отчетности" - вещи, м-м-м, - неоднозначные.
И что же люди ждали от Точки? Уточните пожалуйста поконкретней. Может и не все так плохо?
как юрика меня полностью устраивает банк24.ру.
как физика - смысла не вижу обслуживаться в точке. Те преимущества, которые предлагает точка мне не нужны.
Переезд: Большинство крупнейших новых компаний (не путать с гигантами социализма) имеют штаб-квартиры в Москве. Проблема курицы и яйца. То ли только московские компании становятся крупными, то ли компании, имеющие потенциал стать крупной, переезжают
туда. Нет времени выяснять.
в москве очень огромный рынок, огромный платежеспособный спрос. 30 екатеринбургов проглотят и не подавятся.
Если грамотно зайти, то через 2-3 года мы увидим 20-30 лярдов активов у банка24.ру
S
Sliva
Будет клиент - будут и ярды.. ТОлько на физике даже в Москве, не говоря уже и про Питер - имхо, весьма проблематично...
Мне очень понравилось "Про курицу и яйца" ...
Интересно, у среди банков кто может обеспечить прибыльность, и уж тем более высокую при ИЗЛИШНЕЙ ликвидности
Мне очень понравилось "Про курицу и яйца" ...
Интересно, у среди банков кто может обеспечить прибыльность, и уж тем более высокую при ИЗЛИШНЕЙ ликвидности
R
R.G.-36/S
[Сообщение удалено пользователем 15.01.2011 00:53]
C
°C
Их объединяет нежелание влезать по уши на все плечи, как некоторые иные.
C
°C
+0 | + - |
"Идиотометр" включен, не стесняемся, отмечаемся.
[Сообщение изменено пользователем 13.12.2010 18:52]
I
ISM
Прошло время, люди стали грамотней, не боятся шайтан-машин
Присутствовал недавно при вынимании денег застрявших в "шайтан-машине", куда только она их не запихала и как не изжевала........
S
Sliva
и что же?
Л
Лапшин Сергей
и что же?
Зачем тонуть такой хорошей теме?
Зачем тонуть такой хорошей теме?
а Вы в курсе про киоски самообслуживания мастер-банка? В московских портах натолкано на каждом углу, но ни разу не видел хотя бы одного человека стоящего возле него. Не взлетел такой формат?
зы. как москву брать планируете? Какой формат у новых допиков будет?
R
R.G.-36/S
От пользователя: R.G.-36/S
А знаете, что их объединяет?
и что же?
По моему я об этом сказал?
Все зависит от цены
ликвидности.
R
R.G.-36/S
А, кстати (по нишевым и малым банкам), думаю все читали это интервью Игнатьева. С окончанием, где констатируется, в сущности, давно известная вещь: http://www.kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=1562551..... "Мы решили проверить гипотезу, что в "трудные" времена маленькие банки гораздо менее устойчивы, чем большие. Взяли перечень всех кредитных
организаций, которые действовали на 1 сентября 2008 года, разбили ровно пополам по размеру активов — на "маленькие" и "большие". И посмотрели, у кого были отозваны лицензии либо началась процедура санации под угрозой отзыва лицензии в период до 1 января 2010 года, исключив из рассмотрения тех, у
которых были отозваны лицензии за нарушения "противоотмывочного" законодательства, это все-таки другая статья. Так вот, из 81 кредитной организации, которые оказались финансово несостоятельными, к числу "больших" относится 46, к числу "маленьких" — только 35. Выходит, что гипотеза, что маленькие
банки финансово менее устойчивы, чем большие, не подтверждается".
гипотеза, что маленькие банки финансово менее устойчивы, чем большие, не подтверждается".
если у руля стоит человек, который захочет все украсть, то размер банка не имеет значение. Репутация наше все
зы. похоже юрикам придется в сберкассу номер два идти, чтобы риски минимизировать
Авторизуйтесь, чтобы принять участие в дискуссии.