Нишевые банки

ну алчность банка понятна и порицаема с точки зрения клиента.

но с другой точки зрения того же клиента- оперативные средства для расчетов не пострадают, т.к. риски на первый взгляд меньше.

пытаются заработать больше с меньшим риском.
кому-то это приемлемо, а кому-то - нет.
в конце концов банков на рынке хватает под любые задачи.

Двое моих коллег только что вернулись с покоренного 7-тысячника в Гималаях, а еще один сейчас плывет Трансатлантику... Думаю прибудут на тусовку с новыми мыслями :-) Я же люблю размышлять в комфорте.



Не лукавлю. Зачем делать резкие движения. Наша концепция - сеть отделений нужна еще долгие годы, но менять и оптимизировать сеть необходимо.


Я такого не говорил. Для Б24 вхождение в группу огромное благо. Мы теперь можем спокойно сделать новый банк. Реализовать все свои планы без перенапряжения.

добротная стратегия. если она в работе то и вуз-банк, и остальные банки групып ждет ренейминг.

и все они будут называться одним именем - Life-банк к примеру

С уважением

откуда банк24.ру берет телефоны для рассылки своих предложений? я уже в ибанке поставил своим контактным номером смс-центр МТС, контактную информацию у операциниста поправил (тоже установил смс-центр МТС), закрыл счет как физик и все равно 3.12.2010 пришел спам от банка24.ру.
Куда жаловаться? в ФАС?

Получат тут же прозвище - Гербалайф-банк ;-)

занято ;-)
https://www.nic.ru/whois/?query=%E8%ED%F2%E5%F0%ED...
Информация о домене интернетбанк.рф (XN--80ABLANQQBDZUE.XN--P1AI)

Домен занят.

по данным WHOIS.NIC.RU:

% By submitting a query to RU-CENTER's Whois Service
% you agree to abide by the following terms of use:
% http://www.nic.ru/about/servpol.html (in Russian)
% http://www.nic.ru/about/en/servpol.html (in English).

domain: XN--80ABLANQQBDZUE.XN--P1AI
state: REGISTERED, NOT DELEGATED
owner: Bank Severnaya Kazna LTD
owner-phone: +7 343 3592727
owner-fax-no: +7 343 3592734
owner-e-mail: sokolov@kazna.ru
owner-e-mail: ogiss@kazna.ru
owner-e-mail: dik@kazna.ru
phone: +7 343 3592727
fax-no: +7 343 3592734
e-mail: sokolov@kazna.ru
e-mail: ogiss@kazna.ru
e-mail: dik@kazna.ru
org: Bank Severnaya Kazna LTD
registrar: RUCENTRE-REG-RF
created: 2010.05.12
paid-till: 2011.05.12
source: RU-CENTER


Last updated on 2010.12.08 17:07:29 MSK/MSD

Что характерно, домен "казна.рф" они не стали покупать. RIP :weep:

а почему в инбанке не купили такой классный домен?

Уважаемый С.Г!
А зачем менять юр адрес на Москву? 8(
ИМХО, УИК ничего не выйграл... "Стоимость" банка в регионе, ИМХО, при вашем капитале, даже больше..

когда точка выходит из режима санации?

терр.управление терр.управлению - рознь ;-)

Форум: Банковские технологии
Тема: Пасиб!
Дата: 25.01.2010 01:03 • Автор: Лапшин Сергей • Релевантность:


Цитата:
От пользователя: 2igor

И Лапшин сохранил банк, пусть ценой перехода из собственника в наемные менеджеры. За что респект ему задним числом. Проценты по вкладам там стали хуже рынка.


Пасиб! С собственностью не все так примитивно, как Вы думаете. Одно из условий по санации было, чтоб старые собственники не владели акциями. Ну надо, так надо...;-)

тогда уж, Лапшин Расчетные Системы ;-)

и это правильно, в путешествиях подсмотришь чего нибудь, взгляд/мысли отдохнут. Становишься не таким зашоренным находясь постоянно на рабочем месте

так оно :-D :-D

ну не знаю.. посмотрим как будет разница между Верой Федоровной и Василичем (на известном примере ) через полгода..

ИМХО, здесь проще достучаться "до небес" ;-) Хотя как грит мой знакомый.. МГТУ имени КБ :-D

ух ты, вот и коммерсант статью написал http://www.kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=1554189

это же неспроста такой информационный шум :-D

Когда нет новостей о бизнес-прорывах остается писать об отказе от них.....

Гы... Как бы многозначительная, а по сути, беспонтовая фраза :-)

А как еще характеризовать попытку адаптации? Это не упрек, не похвала. Это констатация факта. Возможно, время "героев" прошло. Вот СМИ и пишут о отказе от соответствующего поведения. Конечно, к примеру, "для литературы" (и политики) события осени 2008 были интереснее. Но вряд ли непосредственные субъекты тех историй желают вновь испытать аналогичный "драйв".

на мой взгляд, вся суть грядущей концепции и заключается в уходе от возможности "драйвов" одним из вариантов.
ведь учётная ставка будет падать. и при правильном маркетинге, точка может стать самым ультра-консервативным (в плане управления активами/пассивами) и ультра-технологичным банком России ;-) как Швейцарские, только гибче

п.с. линейку тарифов придётся расширить или ввести систему диапазонов для текущих судя по всему

Что нибудь падать точно будет (например спрос на кредиты со стороны "розничных" заемщиков, что вероятно в связи с фокусами по ЕСН для бизнеса). Может - и учетная ставка. Но она, думаю, - не в ближайшее время.

забавнеая история случилась сегодня.
в 11-41 на тот личный телефон, на который приходит спам от 24.ру, позвонили из банка 24.ру, но вот поговорить не удалось. Я не ответил на звонок, так как телефон стоял на бесшумном режиме. Может хотели извиниться за спам, а может хотели кредитную карту предложить :-D
предлагаю все же дождаться весны.
набросаю бредовую идею: в сберкассе номер два резко дешевеют кредитные карты до 13 годовых и народ стоит в очередь на оформление кредитных карт, в это время полученная зарплата уже уменьшилаь на 10 %, а хотелки и ежемесячные траты остались на прежнем уровне.
И что мы имеем: резкий рост кредитного портфеля при одновременном снижении доходов населения
я знаю откуда выделяется адреналин, повторить нет желания :super: 2008 года хватило

Ну если наши преобразования Вы называете адаптацией, то как назывется деятельность обычных банков :-) ?

Тренд понятен. Глобально идет постепенный отказ от кэша и внедрение "электронных" денег. Кэш, канешна, будет еще долго, но объем безналичных платежей будет расти и банки будут играть ведущую роль во взаиморасчетах. Больше безнала — больше комиссии. В такой ситуации расчетный банк — беспроигрышный вариант. По сути, клиентам продаются посреднические услуги по организации их платежей. Рисков почти нет, а комиссионные капают. :-)

Глобально, структура потребления меняется. Цены снижаются. Миллиард китайцев круглосуточно производит ТНП и они все время дешевеют. Интернет меняет правила шоппинга. Сейчас дешевле купить товар на ебай с доставкой из США, чем в соседнем магазине. Как глаголет Викиликс, Виза и Мастеркард возбудились на несозданную НПС. Еще бы, такой рынок и такими перспективами. :-)

Я думаю, что Лапшин создает банк будущего. :-) Тем интереснее смотреть за дальнейшим развитием проекта.

А кредиты мы будем брать под гораздо меньший процент в социальных сетях. :-)

мне идея нишевого банка не очень нравится
вклад здесь, карта там... тарифы мониторить в двух местах, за счетами следить, карты перевыпускать регулярно, ключи доступа опять же... естественно, при прочих равных я выберу одно единственное место, где предоставляется весь комплекс услуг

Банк со своим парком снегоуборочной техники и бакалейной лавкой? Где, по Вашему, лежат границы этого "комплекса услуг". :-)