Надмозги™ наносят ответный удар (ржунимагу)

http://www.nr2.ru/ekb/20925.html

Тема не раскрыта НИЗАЧОТТ


клиентов банков «Северная казна» и «ДельтаКредит» появились поводы для беспокойства

У долгосрочной ипотечной программы, которую представляют банки «Северная казна» и «ДельтаКредит» оказалось «много слабых сторон». Эксперты называют этот проект «чрезвычайно невыгодным для клиентов». Напомним, на днях банки объявили о подписании соглашения о выдаче и рефинансировании ипотечных кредитов.

Долгосрочная ипотечная программа предусматривает, что «Северная казна» будет предоставлять кредиты в долларах США на приобретение жилья в Екатеринбурге частным лицам сроком до 15 лет, с последующим рефинансированием этих кредитов путем передачи оформленных закладных банку «ДельтаКредит».

Предполагается выдавать две разновидности ипотечных кредитов на срок 10 и 15 лет. Они будут выдаваться в долларах США. Минимальная сумма кредита – 12 тыс. долларов, максимальная – 150 тыс. долларов. Ставка определена в размере от 13,5 процентов.

Эксперты считают, что программа предусматривает серьезные валютные риски, так как кредиты планируется выдавать в долларах. Если курс американской валюты неожиданно вырастет, что не исключено, то кредиторам придется возвращать значительно большие суммы, то есть серьезно переплатить. Возможно, говорят эксперты, гораздо целесообразнее брать кредит по более высокой ставке, но в рублях, нежели по более низкой ставке, но в валюте.

Во-вторых, ставка 13,5 процентов годовых в валюте, по словам экспертов, это совсем не то же самое, что 15 процентов в рублях. Учитывая принципиально разный уровень инфляции в рублях и долларах, эффективная (реальная) ставка в валюте окажется намного выше. Кроме того, ставка от агентства по ипотечному жилищному кредитованию может изменяться только вниз, в отличие от ставки, указанной в программе.

В-третьих, говорят аналитики, «Северная казна» предполагает выдавать две разновидности ипотечных кредитов: на срок 10 и 15 лет. В некоторых банках Екатеринбурга, этот срок достигает 27 лет. Примечательно, что максимальная сумма кредита ограничена 150 тыс. долларов. В некоторых свердловских банках – «верхнего потолка» нет.
--------------------------------------------

Вкладчики Свердловского губернского банка могут пострадать

Как известно, недавно Центробанк РФ озвучил список финансово-кредитных организаций, вошедших в систему страхования вкладов (ССВ). Из 28 свердловских банков в так называемый «белый список» вошли 26 структур. «Золото-Платина-банк» и Свердловский губернский банк в систему страхования вкладов по разным причинам приняты не были.

Несмотря на это, Свердловский губернский банк (СГБ) сегодня активно работает с вкладами населения. Только за январь и февраль 2005 года вклады граждан в СГБ увеличились на 13,63 процентов, составив 404,88 млн. рублей.

Как говорят аналитики, если Свердловский губернский банк в перспективе не будет принят в систему страхования вкладов, у него могут возникнуть большие проблемы с ликвидностью.

Поясним, не вошедшие в ССВ финансово-кредитные организации не смогут с сентября 2005 года принимать новые вклады от населения, однако им придется расплатиться по вкладам, принятым ранее. Если Свердловский губернский банк и в будущем не войдет в систему страхования вкладов, это может вызвать нездоровую панику среди населения. Люди засомневаются в надежности учреждения и начнут в массовом порядке забирать свои деньги.

Как следствие, у банка возникнут трудности с выполнением текущих долговых обязательств. Если СГБ прекратит прием вкладов, объемы его свободных денежных средств уменьшатся. Если в банк сразу обратится большое количество желающих получить свои деньги по вкладам, СГБ будет вынужден объявить дефолт.

С похожей проблемой столкнулся филиал банка «Гранит» в Екатеринбурге. После летнего банковского кризиса люди в массовом порядке начали забирать свои вклады в финансово-кредитной организации. В результате, у «Гранита» не хватило свободных денежных средств, чтобы рассчитаться со всеми своими клиентами. В итоге пострадало порядка 500 вкладчиков банка, многие из которых до сих пор не могут вернуть свои деньги.

-------------------------------------------------------

Альянс Уральского банка реконструкции и развития и Свердлсоцбанка не принес желаемых результатов

Объединение Уральского банка реконструкции и развития и Свердлсоцбанка негативно отразилось на их совместной деятельности – рост активов прекратился, у финансово-кредитной организации не осталось в клиентах ни одного крупного юридического лица.

Напомним, в декабре прошлого года на внеочередном собрании акционеров УБРиРа и Свердлсоцбанка было принято принципиальное решение об оформлении альянса двух банков. Вследствие этого объединения должно было произойти расширение сети обслуживания клиентов и спектра услуг, как для крупных предприятий Урала, так и для малого и среднего бизнеса. Более того, Уральский банк реконструкции и развития заявил о своем намерении стать к 2008 году самым крупным банком по размеру активов.

Аналитики говорят, что подобное заявление равносильно тому, если бы мэр Екатеринбурга Аркадий Чернецкий заявил, что к 2008 году станет президентом России.

Дело в том, что Уральский банк реконструкции и развития и Свердлсоцбанк изначально были абсолютно разными структурами – с различной стратегией и технологиями. Их объединение вызвало массу технических проблем. Например, банкоматы УБРиР отказываются принимать карточки Свердлсоцбанка и наоборот. И таких технических недостатков огромное количество. Кроме этого, в процессе объединения в банках произошли крупные кадровые перестановки. Все эти факторы, по словам аналитиков, негативно отразились на деятельности финансовых учреждений: рост их активов остановился.

В настоящее время Уральский банк реконструкции и развития пытается как-то улучшить свое положение на финансовом рынке за счет рекламы. Есть сведения, что УБРиР потратил 1,5 млн. рублей на новый рекламный ролик, рассчитанный как раз на привлечение новых клиентов. Оправдаются ли вложенные денежные средства, пока остается под вопросом.

Где эти эксперты и аналитики обитают? Такое ощущение, что в Екатеринбурге действует как минимум масонская ложа анонимных экспертов и аналитиков.

Я когда читаю эти опусы начинаю представлять себе в каких условиях ЭТО сочиняется ....скрипение двух половинок мозга, разделенных единственной, но зато неглубокой извилиной......Мыслей понятное дело не хватает, но выдать на гора строки надо.... :lol: :lol: :lol:

Отберите же кто-нибудь у них траву! (с)


Когда две половинки разделены складкой, это не мозг, а другой орган ;-)

Чо - ни стоит биспакоица? А то я сетни счет в СК аткрыл. И думал дипазит там палажить пожже. Ни нада?

Стоит, за аффтаров этого безобразия. Они живут в своем мире, еще немного и гарантирован аутизм :-d

давайте перестанем на них обращать внимание

Ага, клевета однозначно, можно засудить на месте УБРиРа, прецеденты в стране есть - Альфа и Комменсант.



Так что если УБРиР обратит, мало НР не покажется :-)

Уважаемый БРУС ВЫЛЕЗ!
Если на основе данных сайта Вашего банка построить некоторые графики, то картина в отношении УБРР и ССБ или уже объединенного "банковского учреждения" не покажется такой уж прекрасной. У этих банков действительно резко замедлилась динамика активов, более того, по некоторым параметрам она приобретает отрицательные значения. Оба этих банков каждый месяц теряют рынок, кстати, не только они.
Что касается, присоединения упомянутого Вами банка к системе ипотечного кредитования (ДельтаКредит), то Вы не будете все же отрицать, что при рублевой платежеспособности заемщиков кредит в иностранной валюте объективно "приносит" им валютные риски. Тем не менее, эти некоторые широховатости не снижают качества и привлекательности соответствующего банковского продукта этого уважаемого банковского учреждения. Кроме того, при "продаже" этих кредитов ДельтаКредит можно попыться соответствующий валютный риск переложить на него.
А на счет сравнения УБРР с Альфой и Коммерсантом, (Astron) на мой взгляд, не совсем корректно, учитывая вышесказанное.

[Сообщение удалено пользователем 31.03.2005 15:13]

мдя... Про УБРиР и ССБ моя интересуется. Я думаю, многое правда. Особенно
если про банкоматы убрать, конечно.

Однако аналитики несколько ошибаются в причинах замедления роста активов. И выводы делают кривоватые. Если посмотреть на структуру активов, то идет уменьшение доли холдинговых структур (от которых IMHO банку только вред), и некоторое увеличение доли "нормальной" клиентуры (которая собственно и должна составлять основу клиентской базы нормального банка). Я думаю, что в целом процесс положительный, банки превращаются в нормальные кредитные учреждение из хоть и крупных но карманных банчков.

Прошу больно не пинать :-d

+1
Убрать, потому что это называется "неправда" или "ложь", так что опровержения, как минимум, потребовать можно влегкую.... Конечно, они не Альфа, но и НР не Коммерсант :-)
Хотя тут, как говорил как-то Енин, "лучше мания величия, чем комплекс неполноценности" :-)

Александр Соломонович!
Раз Вы пытаетесь как-то оправдать откровенную ложь "НР", то, надо понимать, Вы или Ваш банк приложили к этому руку?
Я правильно понимаю?

P.S. А по поводу процесса объединения банков (а не присоединения к банку банчка), что-то мне подсказывает :-), что Вы в этой теме (как бы это помягче сказать?) не слишком компетентны. :-(
Нет? Или Вы со своим, как говаривала тут г-жа Гофенберг, "полуторадесятилетним банковским стажем" :-d и этим еще успели позаниматься?

yt gjckeifkb vtyz//////

Уважаемый Bad-001!
Естественнно ни я, ни СКБ-банк, к которому я уже не имею никакого отношения, не участвовали в появлении информации, на которую ссылается уважаемый мною БРУС ВЫЛЕЗ.
Одновременно, на мой взгляд, нельзя что-нибудь возразить против утверждения "рост активов прекратился".
Любой бизнес всегда интересует, кроме всего прочего, его масштабы на фоне конкурентов, а вот с этим и у УБРР, и у ССБ, и у объединенного бизнеса весьма неблагополучно.
Начиная, примерно, с апреля 2003 года (!), доля рынка (как среди 8 крупнейших банков, так и среди всех банков области) объединенного бизнеса падает практически каждый месяц. Более того, начиная с апреля 2004 года (!) изменение динамики доли рынка выражается отрицательными велечинами.
Если очень надо, я могу выслать на Вашу почту графики, но Вы, естественно, можете и сами их построить на основе данных по банкам Свердловской области, приведенных на сайте уважаемого мною Банка "Северная казна". Необходимо также отметить, что и цель - банк с самыми большими активами в Свердловской области, может быть не достигнута, при условии сохранения существующей динамики и Северной казны, и УБРР, и и ССБ.
Кстати, говоря об объединении, имелось ввиду, что объединяются два банковских бизнеса, а форма в данном случае меня не интересует, форма объединения должна интересовать только собственников этих бизнесов, она влияет, кроме всего прочего, на дальнейшую динамику нового, объединенного, бизнеса.
Кроме того, публично называть Свердлсоцбанк (кстати один из самых старых банков на Среднем Урале) "банчком" не самый лучший ход с Вашей стороны. Вы, так "по дороге", назвали всех Клиентов этого банка пузатой мелочью, а это для банковского работника, на мой взгляд, неприемлемо и недопустимо, в том числе и с точки зрения этики банковского бизнеса.

Александр, у Вас проблемы со зрением или с головой?
"Черным по белому" читать умеете?

Именно так, "черным по белому", в моем посте и написано, что речь идет об объединении банков, а НЕ о присоединении банчка к банку.

Меня несколько удивило слово "банчок" по отношению к ССБ, а форма объединения, слияния, поглащения и иных ...ния меня, на сегодняшний день, не интересует. По поводу активов Вы согласны или все же направить на Вашу почту графики?

IMHO, не претендующее на истину, причем получившееся на основе outside данных.

Именно "присоединение к банку банчка" в сущности и происходит. Не по масштабам бизнесов а по сути.
Отношение к сотрудникам ССБ со стороны сотрудников УБРиР как ко 2-му сорту. Уровень принятия решений в ССБ аналогичен уровню принятия решения в филиале банка. УБРиР доминирует по всем направлениям. Технологии УБРиР перекладываются на ССБ даже в том случае, гогда реализация в ССБ была более удачной. Всё гребут под одну гребенку, "невзирая".

Собственно зря.

ССБ - был (уже "был") банк с хорошей историей, своим кругом клиентов, своей стратегией и методиками ведения бизнеса, которые нравились этим клиентам.
Были и недостатки, конечно. Но были и плюсы. Было у банка свое "лицо".

Тяжелый путь для УБРиР был бы, если бы ему также пришлось меняться, перенимая "плюсы" ССБ, устраняя свои недостатки. Также тяжело устранять минусы ССБ, не трогая то хорошее, что там было. Надо быть очень умным и не рубить с плеча. Возможно я говорю о нереальном пути.

Но сейчас мы имеем то что мы имеем - ввиду доминирующего положения УБРиР в "объединенном банке", все идет под нож. Клиентов ССБ теряет. Немного но хороших. Сотрудников поувольнялась масса (как ни странно не самых тугих, самые тугие сидят и будут сидеть), кто в УБРиР перевелся, кто на рынок (ненадолго). Жаль, конечно...

Один клиент мой знакомый, коммерсант (контора, 30 чел. сотрудников) ушел знаете почему? Раньше он мог спокойно решать вопросы со специалистами банка, имел прямой доступ к нужным людям и т.д. С приходом УБРиР и сменой начальства некоторых отделов, люди стали меньше общаться, перестали помогать решать вопросы, находящиеся вне их компетенции, стали отправлять к незнакомым людям, которые не понимают чего от них хотят, сотрудники банка стали БОЯТЬСЯ чего-то. Это создает ему дискомфорт, и он ушел. (в принципе он и так имел счета в другом банке, просто он стал решать свои вопросы там). Раньше он пользовался услунами ССБ даже несмотря на то, что для посещения банка ему приходилось добираться через весь город. Видимо были плюсы.
Я думаю он не один такой.

Хотя, объективно, возможно, с точки зрения менеджмента "объединенно-присоединенного" банка, такие жертвы и оправданы - быстро выйти из состояния реорганизации, и заняться собственно развитием бизнеса. Удачи им. Ведь то, что сегодня под нож пустили, завтра можно будет выстроить вновь.

Добрый день.

А.С. Трахтенберг более не работает в СКБ-банке, поэтому прошу не начинать "охоту на ведьм".
Могу Вас заверить, что банк не настолько богат, чтобы использовать столь дешевые методы конкурентной борьбы.
С уважением.

" Ну какой-же Вы тупой!" (с) х/ф "Ирония судьбы"

1. Слово "банчок" по отношению к ССБ в этой теме употреблялось исключительно Вами, г-н TASS.
И может хватит передергивать?

2. Объединение банков, тем более с существенно разными технологиями, - есть весьма не простой процесс, который тривиальной арифметикой не описывается. Интересует Вас это или нет - мне глубоко безразлично, но Вы в этих вопросах некомпетентны.

3. "Прекратился рост активов" и "снизился темп роста активов" - есть вещи разные. Поэтому считаю Ваши заявления просто лживыми. Табличка на сайте СК это четко подтверждает.

А вообще-то я устал пытаться дискутировать с человеком, который слышит только себя самого. :-(

2 gaily

Даже не знаю, что ответить. ИМХО - плач Ярославны.
Да еще и "по слухам".
Ностальгировать можно сколько угодно, только лучше не здесь, хотя бы из уважения к ССБ.
Процесс болезненный как для УБРиРа, так и для ССБ.
Но справимся. :-)
И вообще, нефиг было уезжать - поучаствовал бы в процессе. ;-)

[Сообщение удалено пользователем 02.04.2005 21:55]

Видать Северная Казна сильно отдавила что-то "Новому Идиоту".

http://www.nr2.ru/ural/22902.html

Банк «Северная Казна» подозревается в «черном пиаре»
14.04.05 12:01
Екатеринбург, Апрель 14 (Новый Регион, Татьяна Борисова) – В уральской банковской среде появилась информация о том, что банк «Северная казна» начал активно осваивать деструктивные технологии. В ряде средств массовой информации вышли псевдоаналитические материалы на тему «невыгодности потребительских кредитов для населения». В частности внимание специалистов из екатеринбургских финансово-кредитных учреждений привлекли статьи «Сколько стоит кредит» (журнал «Деловой квартал») и «Кредиты для населения: Мифы и реальность» (газета «Комсомольская правда»). В публикациях обличаются свердловские банки, которые придумали несколько хитростей, благодаря которым кредит для клиента значительно «удорожается».

Эксперты «Нового Региона», ссылаясь на систему аргументации в данных статьях, выдвигают версию, что заказчиком статей мог выступить председатель совета директоров банка «Северная казна», профессор Владимир Фролов.

По версии аналитиков, «Северная казна» с некоторых пор начала весьма активно вкладывать деньги в распространениt информации о том, что свердловские банки («СК», естественно в их число не входит) не указывают банковские платежи и комиссии в договорах потребительского кредитования, а также в рекламных сообщениях. Между тем, в большинстве случае эти претензии выглядят как весьма надуманные. В крупных свердловских банках клиент может спокойно с помощью калькулятора, оценить размер платежей в зависимости от вида кредита и его суммы. «Возникает вопрос, зачем «Северной казне» тратить деньги на дестабилизацию ситуации в уральской банковской среде и поливать грязью конкурентов в СМИ. И хотя господин Фролов упирает на собственную безгрешность в этих вопросах, возникает вопрос – а не на воре ли шапка горит», – пояснил «Новому Региону» эксперт одного из екатеринбургских финансово-кредитных учреждений.

Как утверждают специалисты екатеринбургских банков, рассчитать стоимость кредита для клиента очень легко – это то количество денег, которые заемщику придется заплатить за полученные «здесь и сейчас» от банка средства. Допустим, клиент взял экспресс-кредит – 20 тыс. рублей на 1 год. По условиям договора, клиент ежемесячно выплачивает банку сумму долга, по частям возвращая банку те самые 20 тыс. рублей, проценты по кредиту (например, 13 процентов годовых) и комиссию за ведение счета (например, 2 процента от суммы кредита). Кроме этого единовременно берется платеж, в среднем он составляет порядка 300-350 рублей.

«Когда же говорится об «эффективной ставке», имеется в виду, скорее, стоимость данного кредита для банка. Эффективная ставка рассчитывается по достаточно сложной формуле, и как раз ее многие аналитики вычисляют по-разному, – поясняли «Новому Региону» уральские банкиры. – С другой стороны, очевидно, что для клиентов банка, которые воспользовались кредитом, совершенно неважно по какой методике аналитики рассчитывают эффективную ставку и во сколько кредит обойдется банку, а то, сколько именно клиент заплатит за пользование кредитом».

Как передает корреспондент «Нового Региона», банковское сообщество уже не первый раз объединяется с тем, чтобы напомнить руководству «СК» о корпоративной этике. Для «Северной казны» с некоторых пор стало хорошей традицией информировать общественность о проблемах или недостатках конкурентов. В своем аналитическом обзоре о деятельности крупнейших уральских банков, «Северная казна» регулярно сообщает об их убытках, сокращении нетто-активов и уменьшении числа клиентов.

[Сообщение изменено пользователем 14.04.2005 19:19]

Как то Фролов сказал, что без измышлений в СМИ про банкСК стало "скучно". Что ж эта писанина в "Новом Идиоте" говорит о том , что у СК значительные экономические-технологические успехи , и второе, СК мешает кому то обманывать людей:-)

[Сообщение изменено пользователем 14.04.2005 21:48]

Не вижу ничего плохого в агрессивной рекламной политике и "черном" пиаре.
А что до "Корпоративной этики" - не смешите мои тапочки - Брус который вылез, он же пиарщик казны и корпоративная этика :-d :-d :-d

Интересное понятие корпоративной этики у экспертов "Нового идиота". Типа: "Чтож ты,ссс....., братву спаливаешь?"