Вопрос проф этики и "взрослых отношений "

От пользователя maxxx(...)
Ну вопрос двоякий : можно забыть и уйти, сыграв в благородство

1.Нет и не будет в данной ситуации никакого благородства.
2.Как говорил Марк Твен:«Никогда не спорьте с дураками. Вы опуститесь до их уровня, где они вас задавят своим опытом ..»
7 / 0
От пользователя Petrov_kamensk
Надо исправлять

Вот она какая "взрослая жизнь " :-D

Вроде и стыдно. Но с др стороны : если всю жизнь стыдиться - так и будут ездить.

Не, решение не принял. Просто этакий мозговой штурм ...ну и конечно,
небольшое вечернее шоу для постояльцев :-D
1 / 8
Villson
«Сожрал» он тебя. Пусть он и некомпетентный и косячный, но дорогу он себе расчистил.

Какие тут могут быть игры в благородство? Отплатить его же монетой. Закон джунглей - выживает сильнейший.
11 / 1
Dr Дровосек
Есть еще такая совковая фишка.. опытной руководитель всегда в своем "стаде" будет иметь двух "баранов" среди стада овец.. Для полноты картины.
0 / 1
Yokyo
От пользователя maxxx(...)
Из-за этого человека я лишился работы

Чужую историю притянул сюда..
Давно же известно, что ты профессиональный пропагандист, ядро нейросети
Продаванов запчастей не зовут каждый год на кремлёвскую ёлку, на нг.

Притом, что ты всячески старался обратить внимание общественности на то, что серьёзно "изучаешь психологию общества"

Даже вчитываться в твою писанину не стал. Фейк.
9 / 5
Просто распиши как все есть начальству, не стукачества ради, а справедливости для
2 / 0
От пользователя maxxx(...)
Но не является ли это поражением терпилы и дурака

да Макс, отныне все на заводе считают тебя “терпилой” и при встрече даже руки не подадут
срочно действуй
рекомендую залезть в даркнет и вложив немного денег от основной деятельности нарыть на начальника немного грязного бельишка
7 / 2
Dr Дровосек
От пользователя Villson
Пусть он и некомпетентный и косячный

Это так сказал maxxx(...).. для полноты картины хорошо бы послушать оппонента. ;-)
6 / 0
Villson
От пользователя Dr Дровосек™
Это так сказал maxxx(...).. для полноты картины хорошо бы послушать оппонента.

Оппонент скажет, что maxxx косячит. Но это не важно, в принципе.

Предварительный вердикт: ОАК «жаждет крови».

Включай режим: Справедливая Мстя

:-D
1 / 2
Депардье из Саранска
Путену пиши? Он поможет.
3 / 1
Dr Дровосек
А и да.. За хорошими спецами сейчас производители сами бегают, а те кто "так себе" как пауки в банке.. ценности не какой.
0 / 3
Сомов С.С.
От пользователя maxxx(...)
только за этот месяц он заказал не нужных запчастей на 40 000р

ну всё.. разорится Новатор.. :beach:
8 / 1
Можно подождать и посмотреть, что будет с предприятием, у которого руководство в счастливом неведении и среднее звено, которое не тащит свои обязанности.
6 / 1
БазилиО(пузан)
От пользователя Сомов С.С.
ну всё.. разорится Новатор..

:lol:
6 / 0
Деревенский
А какая причина увольнения? Что то не отразил
1 / 0
Деревенский
От пользователя Депардье из Саранска
Он поможет.

Сгнить в нищете? максим и сам с этим справится :-D
10 / 0
Аморальный Философ
От пользователя maxxx(...)
только за этот месяц он заказал не нужных запчастей на 40 000р

ну и че? копейки какие-то, никто и не заметил поди кроме тебя
От пользователя maxxx(...)
могу написать на емейл директору

больше чем косяки как правило начальство не любит нарушений субординации на местах и "раскачивания лодки" объектами низшего звена
начальник всегда дрючит подчиненного, и подчиненный всегда этим не доволен. это догма, если в структуру компании не внесены другие правила управления (тн бирюзовые компании будущего гыгы)
сам поставь себя на уровне начальства выше - тебе пишет раб кляузу на погонщика
Ну смешно же даже
6 / 1
Аморальный Философ
От пользователя Горожанин.
А какая причина увольнения? Что то не отразил

Не уволился вроде еще. Обиделся на низкую оплату труда, вроде.
Официально причина "по собственному желанию"
Но есть нужда хлопнуть дверью
4 / 1
Аморальный Философ
От пользователя Слезоточивый УАЗ
Можно подождать и посмотреть, что будет с предприятием, у которого руководство в счастливом неведении и среднее звено, которое не тащит свои обязанности.

А что с ним будет? У нас холдинги так работают десятилетиями. И ничего, прокачивают суммы в которых даже количество цифр сложно посчитать
5 / 0
bav1979
От пользователя Горожанин.
А какая причина увольнения? Что то не отразил

ну как минимум постоянные опоздания, одного этого достаточно :ultra:
1 / 1
От пользователя Слезоточивый УАЗ
Можно подождать и посмотреть, что будет с предприятием,

Это конечно в точку. Но по моему опыту, косяки человека у нас видны года через полтора.

Собственно, тут и выбор :подождать когда сами поймут, лишь намекнув . Или ускорить (но с риском для своей репутации).

...хотя на счет репутации : а разве руководителям выгодно, чтоб за их спиной сформировалась банда очковтирателей и все друг друга покрывали в личных интересах ? Не говорю про прямое стукачество, но вроде логично создать механизм, при котором видно кто где косячит. Т е создать некое столкновение интересов внутри коллектива (одним выгодно косячить, а другим - искать эти косяки)
2 / 8
Наглый Лис
От пользователя bav1979
ну как минимум постоянные опоздания

Опоздание , это отсутвие на рабочем месте свыше 4ёх часов , а свои 15 минут нахрен намажте :ultra:
0 / 14
От пользователя Аморальный Философ
выше - тебе пишет раб кляузу на погонщика
Ну смешно же даже

Ну а если все друг друга покрывают? Т. е ваше утверждение верно для наемного начальника с фиксированной зарплатой (который и сам может втирать очки) , но не для владелица кампании, от которого утекают деньги в результате таких сговоров
От пользователя Аморальный Философ
копейки какие-то, никто и не заметил поди кроме тебя

Ну учитывая, что попросил з п увеличить на символические 7т... Плюс делается куча др работы, кроме как сделать за бестолковым гл механиком
1 / 10
Uzanto
От пользователя Rum
Ну по уголовным?!

В общем то уголовные понятия очень справедливы. Ибо вырабатывались веками в закрытом обществе. Где человек, показывает свою сущность
1 / 7
bav1979
От пользователя Наглый Лис
а свои 15 минут нахрен намажте

ну вот он его и получил :-D
0
Обсуждение этой темы закрыто модератором форума.