Бизнес на двоих.
П
Пахей
А давайте "поразгоняем" за эту тему , касаемо производства.
Есть много примеров что в итоге такая схема приводит к разрыву как партнёрских отношений так и дружеских. А у вас есть подобные примеры? А есть ли примеры успешной и долгой работы вдвоём? И есть ли какие то проверенные временем способы сохранять отношения долго?...есть вообще шансы успеха бизнеса двух единомышленников под одной крышей и с общим бюджетом?...У меня много негативных примеров, а позитивный всего один :-(...вот и думаю - стоит ли пробовать?
Делимся опытом...
Есть много примеров что в итоге такая схема приводит к разрыву как партнёрских отношений так и дружеских. А у вас есть подобные примеры? А есть ли примеры успешной и долгой работы вдвоём? И есть ли какие то проверенные временем способы сохранять отношения долго?...есть вообще шансы успеха бизнеса двух единомышленников под одной крышей и с общим бюджетом?...У меня много негативных примеров, а позитивный всего один :-(...вот и думаю - стоит ли пробовать?
Делимся опытом...
E
EkaterinaSh
Позитивных нет
Интересно как у других
негативных стопицот, в том числе свой. Один из партнеров как правило начинает либо забивать, либо перекладывать ответственность, либо работу, либо начинает обманывать. (это все примеры из опыта своего или знакомых)Интересно как у других
D
Demi_Urg
два позитивных.
одни уже лет 10 работают, вторые 4 года.
негативных нет.
одни уже лет 10 работают, вторые 4 года.
негативных нет.
м
мaх//ss//:mad:
Проблема в том, что если вы боитесь подобного исхода, то он непременно произойдет, вы уже на начальной стадии думаете об этом, опсаетесь, соответсвенно и вести себя будет так, что доверия к вам не будет, будете везде страховать себя и т.д....
Примеров вагон, как позитивных так и негативных, люди живут так как они хотят жить, как они мыслят и собственно чего ждут от будущего.
Примеров вагон, как позитивных так и негативных, люди живут так как они хотят жить, как они мыслят и собственно чего ждут от будущего.
d
deployer
лучше чтобы это был не родственник
У бизнеса (по крайней мере мелкого и среденго) должен быть один хозяин. Особого негатива от своего бывшего партнера по бизнесу для меня не было. Так, узнал какое он есть говно на самом деле.
Далее взял заместителем (не партнером!) друга. Работаем так уже 5 лет. Позитив. Но должны быть оба адекватны, готовые пойти на компромисы. Плачу очень достойную з\п.
Но дружба как то сошла на нет. У нас очень хорошие отношения. Рабочие.
Далее взял заместителем (не партнером!) друга. Работаем так уже 5 лет. Позитив. Но должны быть оба адекватны, готовые пойти на компромисы. Плачу очень достойную з\п.
Но дружба как то сошла на нет. У нас очень хорошие отношения. Рабочие.
И
ИЗ КАРМАНА гвоздик ВЫНУЛ
Но дружба как то сошла на нет. У нас очень хорошие отношения. Рабочие.
А как хотел... Ты его начальник.
П
Пахей
одни уже лет 10 работают, вторые 4 года.
негативных нет.
а можно подробнее как они сработались и как роли распределили....ну и вообще...
a
art@
Не пробуйте. Пытался. В итоге - разбежались еще до момента подачи документов на регистрацию ООО-ки
Сейчас каждый сам по себе. Все довольны.
Тоже касается и сайтов. Не должно быть у сайта 2-х хозяев.
Сейчас каждый сам по себе. Все довольны.
Тоже касается и сайтов. Не должно быть у сайта 2-х хозяев.
П
Пахей
рассматриваю все варианты...в том числе и просто аренда на двоих
D
Demi_Urg
как они сработались и как роли распределили
у каждого своя сфера, в которую второй не лезет. например, у одного маркетинг, у другого персонал.
но касаемо стратегических вопросов решения принимает один. с партнером посоветовавшись, обсудив и т.п., но один.
и надо определить на берегу, кто этот "один"
одни уже лет 10 работают, вторые 4 года.
Добавлю в копилку еще один позитивный
срок работы - 6 лет
к
капитан Nemo
бизнес выросший из дружбы - нет, дружба выросшая из бизнеса -да ,не иначе
V
Vit**
А есть ли примеры успешной и долгой работы вдвоём?
За семь лет ведения дел два раза был в паях. Всегда в соотношении 51/49.
При этом 51% всегда оставлял за собой как единственное неотъемлемое условие совместной работы - в случае возникновения трений партнер может забрать свой пай (де-факто составляющий 50%), но при этом не разрушит организацию (в себе можно быть уверенным, в другом человеке - никогда)
Возможно вызову неодобрение некоторых, но на мой взгляд люди могут вместе работать только в двух случаях:
1. Люди всегда и везде делятся на две категории - "ведущий" и "ведомый". Все остальное в бизнесе вторично. Если попытаются сработаться двое "ведущих" - разрыв неизбежен. Причем скорее раньше, чем позже.
Если "ведомый" честен хотя бы перед самим собой и не будет выказывать свои амбиции, а честно признает свое положение в тандеме, то и дело будет расти. Если же честолюбие возьмет верх, то и нет и резона работать с таким партнером. Мне оба раза попадались именно такие индивидуумы.
2. Лет двадцать назад прочитал рассказ одного американского писателя (к сожалению не помню какого), в котором автор сравнивает людей с автомашинами - есть толпа (машины, сделанные на конвейере), а есть люди одной марки (как машины ручной сборки), одной конфигурации, одной серии, если можно так выразиться - они отличаются от толпы и их легко узнать даже в автобусе - к этим людям на свободное сиденье садятся в последнюю очередь.
Людям одной марки комфортно вместе, они одинаково мыслят и соответствующе поступают. Если сойдутся вместе два таких человека, то они сделают многое. Возможно плохое, возможно хорошее.
Я не пытаюсь здесь выказать себя именно таким, но пытаюсь хотя бы так поступать - не так, как толпа.
П
Пахей
подробности клещами вытягивать?
П
Пахей
касаемо стратегических вопросов решения принимает один
это не честно :-(
b
bkfqy
это не честно
Вас на меньшую долю хотят взять?)))
Да вопрос-то один возникает, который и рушит все нафиг, это денежный, причем даже не в плане разделения прибыли, а просто в плане довложений каких-то. Типа "Вася, нам аренду платить надо, че-то плохо месяц отработали. С тебя 100 тыр. и с меня 100 тыр. - Епт, ни**я себе, так нет денег у меня сейчас". И пошел срач Аналогично и с разделением обязательств
Очень хороший пример описан выше и подробно изложен
Сложно найти двух адекватно и одинаково мыслящих людей
Пробовать не стоит, но переубеждать себя вы видимо в этом не хотите)))
D
Demi_Urg
это не честно
это жизнеспособно. в протовном случае будут два барана, которые лбами уперлись, срач, бизнесу и дружбе конец.
имха, люди не должны быть одинаковыми, люди должны друг друга дополнять. и в связке таких дополняющих людей обязательно будет тот, кто умеет принимать решения, и тот, кто не против быть на вторых ролях в этом вопросе.
а если у вас все хотят быть главнее главного, лучше не начинать, чтобы не пополнять статистику развалившихся партнерств
П
Пахей
Упёртый баран это про меня. Да и вторые роли приелись на прошлых работах. Ща всё сам.
П
Пахей
а вообще я за компромисы.
их легко узнать даже в автобусе - к этим людям на свободное сиденье садятся в последнюю очередь
Ого! А я уже думал закомплексовать чтоли ))
Последнее время езжу на общественном транспорте, т.к. лишили водительских прав. И вот, что интересно, люди ко мне НЕ САДЯТСЯ. Я как только заметил первый раз - начал наблюдать. Это повторяется ВСЕГДА! Если я сяду на двойное сидение - ко мне человек сядет только в том случае, когда все места в автобусе будут уже заняты.
Я уж думал, что от меня может дурно пахнет. Даже знакомых спрашивал, говорят, что все со мной в порядке, что это "просто случайность, не парься".
Так, что ищу в партнеры такого же, к кому люди не садятся ))) Будет с кем вместе в автобусе сидеть ))))
[Сообщение изменено пользователем 06.02.2013 15:16]
[Сообщение изменено пользователем 06.02.2013 15:17]
По поводу бизнеса на двоих. Честно, не знаю, как правильно.
Но, лично я наигрался уже в собственничество. Сейчас как раз хочу именно командной работы. Даже взять соучредителя в уже работающий бизнес. Найти бы еще.
Я ленив наверное, бывает не хочу уже что-то придумывать, бывает руки опускаются. Может быть я ведомый, не знаю. Хотя, вряд ли. У меня хорошо получается генерировать идеи в команде. Самые хорошие результаты дают мозговые штурмы. Работоспособность повышается. Да и ответственность. Ты уже не только себе пообещал что-то там сделать, а партнеру, например - придется сделать ) Если хандра настала - партнеры друг другу не дадут впадать в депрессию, расслабляться.
Есть в партнерстве определенные плюсы.
Ну, а если "не сошлись характерами" - ну и ладно, разбежались, да и все ) Главное нормальные отношения сохранить )
У меня вон ни одной девушки нет бывшей, чтоб разошлись как море корабли. Сколько было - со всеми после "развода" мы поддерживаем дружеские отношения. Так, что не вижу в этом проблемы.
Но, лично я наигрался уже в собственничество. Сейчас как раз хочу именно командной работы. Даже взять соучредителя в уже работающий бизнес. Найти бы еще.
Я ленив наверное, бывает не хочу уже что-то придумывать, бывает руки опускаются. Может быть я ведомый, не знаю. Хотя, вряд ли. У меня хорошо получается генерировать идеи в команде. Самые хорошие результаты дают мозговые штурмы. Работоспособность повышается. Да и ответственность. Ты уже не только себе пообещал что-то там сделать, а партнеру, например - придется сделать ) Если хандра настала - партнеры друг другу не дадут впадать в депрессию, расслабляться.
Есть в партнерстве определенные плюсы.
Ну, а если "не сошлись характерами" - ну и ладно, разбежались, да и все ) Главное нормальные отношения сохранить )
У меня вон ни одной девушки нет бывшей, чтоб разошлись как море корабли. Сколько было - со всеми после "развода" мы поддерживаем дружеские отношения. Так, что не вижу в этом проблемы.
Авторизуйтесь, чтобы принять участие в дискуссии.