Ищу персонал ХЕЛП!!! ( не продажи чего бы то ни было :-) ))

Своего нету.. вот так вот получилось..т.е чего совсем безнадега чтоли, (((

Вы почту напишите рабочую, пожалуйста - ту, которую Вы указали - письма возвращаются обратно.

Это на самом деле произведственная логистика, но ей нигде почти не учат. Да и можно ли научить? Общим подходам только. Все равно на производстве все не так пойдет, как в учебнике.
Вам по идее нужен специалист по производственной логистике, желательно с представлением о бережливом производстве. И с опытом работы на производственных предприятиях.

И да, этот специалист у вас сам все делает, или у него структура какая-то в подчинении?

Напишите мне в ЛС, пожалуйста.

Пока нет никого..планируется что будут в подчинении.. новая штатная единица.. сейчас продажники рисуют план, затем на основании плана продаж формируется план поставок и производственная программа, которую согласовывается с прои-вом.
DENSO, да все верно Вы сказали.. бережливое про-во тоже есть такое.. канбаны и тд и тп

Спасибо большое! Вы на редкость приятные собеседники..хотя интуитивно ждала что мне тут скажут что-то из серии "сама дура" :-) теперь рада, что ошиблась. Приятного всем вечера. Спасибо!

самое правильное , если сами не могут

Nuclear V, если Вы считаете что в рекрутинговых агентствах сидят офигеные специалисты, которые найдут грамотного спеца, то это не так.. не хочу никого обидеть и утверждать голословно, но уже есть практика работы с крупными и известными агентствами. Да и чего то не заметно чтобы туда народ валом валил грамотный..и цель их одна.. найти кого не попадя и впарить всеми правдами и неправдами заказчику. Если они даже по телефону не могут грамотно изъясняться предлагая свои услуги, уже о чем то говорит. Это если удаленно искать как вариант можно через них..а так..смысл.. но за совет спасибо.

в личку отправил письмецо - поглядите, может, заинтересует.

А по теме можно высказаться.

На самом деле, вопрос планирования звгрузки производства - вопрос вовсе не тривиальный, как может показаться. И логистика имеет к нему очень слабое отношение. В ВУЗах такому не учат, т.к. это узкая специализация. А называется она просто: теория расписаний. Там есть куча математических методов, которые позволяют с той или иной степенью субъективного качества формировать "пулы" расписаний с заданными свойствами. Но для того, чтобы правильно запрограммировать сеть (а обычно структура, описывающая подобные задачи - это нейронная сеть) необходимо очень четко структурировать само производство и понять, какие критерии и в какой мере неободимо выполнить при оптимизации расписания, производственного графика и т.п.

Второй серьезной проблемой является ограниченность вычислительных ресурсов. Используя классические матметоды, решение "простенькой" задачи из нескольких десятков "узлов" займет (ожидаемое) время в районе 10~23 ( в 23-й степени) секунд. Хотя есть варианты по тому, как обойти эти ограничения, и эти варинты уже внедрены.

У нас на Кафедре сейчас ведутся изыскания в этой области, и достигнуты серьезные результаты, однако до коммерциализации еще не дошло. В принципе, если бы несколько крупных предприятий объединились бы и профинансировали разработки, то, возможно, какой-то внятный продукт мог бы появиться, например, до конца этого года. Но идея призрачная, поэтому пока тихою сапою... :-)

bramin, да спасибо я получила все. напишу письмо напрямую. Правда мы тоже далековато находимся, но может и будем обоюдны полезны друг другу. Так как я поняла из высказываний, что должность очень непростая и специалистов таких нет.. а надо. Так то ужасно, что все торгуют, никто ничего не производит чтоли?

а я бы приложился к проблеме :-) Тока у мну резюмы нету и не будет. Резюма это несколько ниже моего достоинства. Тут уж либо шашечки, либо ехать :-).

надо с матмеха ургу кого-нить воспитать
а так эта "работа " кусок моего курсача за 5-й курс :-D

По поводу резюме.. резюме штука не то чтобы совсем бесполезная.. так как по идее, чтобы предметно разговаривать тоже надо подготовится..что и как.. а как готовится если ничего не знаешь о человеке..у кандидата есть возможность получить хотя бы минимум информации, что за компания, где находится, чего производит и тд и тп..у меня такой возможности нет.. оттого и резюме. Это минимум информации.желательно предметной. :-)

С матмеха у нас есть..действительно грамотные ребята..но сразу с универа не потянут на этой должности.

для составления графиков нет необходимости сидеть на производстве :-)

Сейчас ведь столько заводов закрывается, почему бы тупо не обзвонить отделы кадров? Или еще какой способ работы с увольняющимся персоналом? У тех кто работает реально мало времени по форумам шастать, да и не особо они приспособлены нормально искать работу. Потому нада самим идти к ним на производство.

Категорически не согласен с тем, что нужно так усложнять процесс, как советуют выше. У Тойоты огромные склады запчастей обслуживают по пять работников, которые организуются простой белой доской с фишками.
Да что там говорить, обычная карточка канбан легко организует производство с минимальными запасами. Ну, внешне легко конечно, но без колоссального математического аппарата.

Ага! :-) Помнится давным-давно был я на недельном семинаре по программе ТАСИС. Так проф-р Датского технологического ин-та (весельчак такой) нам устроил игру в канбан: на карточке одинрисовал фигуру, потом другой отрезал от нее уголок, третий - наклеивал стикер и т.д. и т.п. А один фиусировал время секунд через 15 и проверяли скока на складе и в производстве. Как только партия для отгрузки Заказчику есть - стоп игра! Веселухааа :lol: :lol:
А главное доходчиво :-)

Почему же дирехтур (финансам, мартенгу, коммерческий и пр.) не выполняет у вас эти функции, думать и направлять и расчитывать его прерогатива. Равно как и ответсвенность брать за содеянное...

бардак в отделе = бардак в голове... сдается мне, что у вас как и на многих предприятиях, берут человека, суют наполеоновский план=>не справляется, бегут за новым...

при чем специалиста-исполнителя с окладом 12000 руб. на испытательный срок типа.... да он головы боится поднять, куда ему думать об "потоках"...:-D :-D :-D

Думать - это не прерогатива специалиста, специалист это узкоспециализированная направленность... хм, исполнители... ломаете людей небось, как спички, потом жалуетесь...
:-D

[Сообщение изменено пользователем 04.05.2009 23:46]

Потому что у нас один директор предприятия.. мы не приверженцы структуры, когда на 15 директоров 1 исполнитель. Остальные просто начальники соответствующих отделов. Как сейчас составляются планы не устраивает руководство, так как есть мнение что это можно делать лучше и качественнее в связи с чем открыта данная должность. Хотя есть кандидаты которые вообще планировать не умеют а ведут посмертный учет и считают, что это и есть планирование.

Нам нужен специалист по ПЛАНИРОВАНИЮ..который сам составляет планы с учетом всех факторов, пр. мощностей, плана продаж полученного от отдела продаж, плана поставок и пр.. поэтому и нужен чтобы соображал что делает, а не просто "мне так сказали, я сделал..сами же сказали, а я просто исполнитель, какой с меня спрос". Хотя я не считаю, что

Думать вообще полезно всем.

Вот и хотелось бы чтобы бардака было поменьше.. нормальное желание.. Может грубовато.. но не пойму.. есть предложение.. интересно, добро пожаловать, нет..не вопрос..чего в этом такого.

Это Вы имеете ввиду оператора оборудования или технолога?

Нет.. :-D это гипотетический пример.. ответ на сообщение

Как вариант возможен конечно и вариант аутсорсинга..но не зная специфики и массы ньюансов нормальные графики не составишь.. так только если "на коленке"


попробую.. но на многих предприятиях как раз о бережливой пр-ве слыхом не слыхивали и планировали как планировали до них в течении последних 50 лет ничего не меняя. Так что может конечно и повезти и найду специалиста с такого завода. Спасибо за совет!

Тут вкратце описан процес работы кооперативного производства, по типу тех - пеноблочников, расположенных в гаражных массивах.
Если серьезное производство, то там и персонал должен быть серьезным и ответственным, а не перекладывать все друг на друга.
Одной надеждой на Руководителя предприятие жить не будет.

Абсолютно согласна. Спасибо!