Доброе утро
U
95,8
оклад.
Если есть возможность поработать с
гос. тендерами - вообще красота.
я на вачу ехал плача, возвращался хохоча...только у тех кто с госзаказами связался совсем наоборот, они сперва рады, что тендер вырвали где нехрена не зарабатывают, а потом плачут на предмет как получить деньги с государства за уже проделанную работу...
участниками аукциона, чт влезать и падать по цене не будешь - получаешь откат, немного, зато легко.
это ты сейчас об чём?
Если компания состоит из нескольких человек, менеджеров и закупщика- делить доходы и расходы поровну. На всех.
кто больше бабла ввалил в данную структуру тот и девочку танцует...
Ушлые - че еще сказать
что в этом плохого...я считаю это комплементом...
Никогда не жадничайте и тогда ваш бизнес будет процветать.
тогда его (бизнеса) точно не будет...бизнеса...если не жадничая разбозаривать деньги из за комунистически настроенных советчиков...советчики а вы наниматели или нанимающиеся? - я думаю что вы 100% вторые...
п.с. чёто все больше и больше "белые воротнички" вырожают недовольствие...когда что либо не нравится меняйте если не удоётся сменить приспосабливайтесь пакорно...
м
мистер Хайт
а лишь за % человека взять,
смотря какой процент. А так то это гораздо выгоднее чем просто оклад получать. Зарплата привязана к обороту.
почему им не взять менеджера
на закуп,
так ушлый менеджер откаты будет брать. Да и закупит как обычно криво, деньги ведь не его.
а самим не начать обзванивать клиентов?
так обзванивают периодически, наверное. А вообще еще можно было предложить работодателю лопату в руки дать
когда нет продаж, он должен получать оклад.
а из каких средств? Из государственных дотаций?
Никогда не
жадничайте и тогда ваш бизнес будет процветать.
об этом должны помнить и работодатели, и менеджеры
[Сообщение изменено пользователем 07.02.2009 14:11]
К
Костяй66rus
Что касается закладывания имущества в банках,
Наверно не точно выразился Я выше, не имущество, а товар. Ты продаешь (проценты натикали), а ты их не получил. Потому от проданного товара, т.к. он заложен нужно гасить кредит, и не в один банк. Соотвественно по з.п. ты бреешся до наступления по словам -дателя "лучших" времен
B
BioBio
это ты сейчас об чём?
Он про откаты участникам забега, чтобы лошадей придержали. Малик Гайсин на этом направлении много работает по приватизации, сцуко
Д
ДимоNычъ
манагер который успел наработать клиентскую базу (даж не большую) и подружиться с постовщиками при увольнении с работы вполне может организовать свою маленькую конторку и обслуживать наработанную клиентскую базу самостоятельно, а в дальнейшем и расширяться
Первый раз встречаюсь стаким альтруизмом работодателя. Обычно каждый месяц планы и % меняются, а то и каждую неделю и даже от сделки к сделке. Вся мотивация персонала определяется в
моменте выгодой работодателя, а кому не нравится - идут за дверь. ...3.Ждать Нового года и менять систему мотивации для всего сбыта.
to 'ktrnhbr:
Когда уже идешь за дверь, задумываться о моральности поступков не имеет смысла. Уже всё можно и всё морально. Вы никому ничего не обязаны. Выбросьте все эти нравственные бредни из головы и делайте что хотите. Жалеть уж точно никого не надо, это совершенно излишне.
м
мистер Хайт
манагер который успел наработать клиентскую базу (даж не большую) и подружиться с постовщиками при увольнении с работы вполне может организовать свою маленькую конторку и обслуживать наработанную клиентскую базу самостоятельно, а в дальнейшем и
расширяться
конечно может (при определенных обстоятельствах). Все тутошние работодатели в прошлом ушлые менагеры, ну разве что единицы получили эту должность по наследству.
Вот так и делается часто
спасибо за информацию.
U
95,8
направлении много работает по приватизации, сцуко
почему сцуко?
Есть люди ничег не
понимающие в откатах, зато в прямых взятках - на все 100% кричащие об этом, как в прошлой теме.
я рад за тебя, что ты в этом деле преуспел...искренне рад...
постовщики то потом зоплотют? али как?
манагер который успел наработать клиентскую базу (даж не большую) и подружиться с постовщиками при увольнении с работы вполне может организовать свою маленькую конторку и обслуживать наработанную клиентскую базу самостоятельно, а в дальнейшем и
расширяться
Почему же в ушлых? Я по-другому нигде и не видел. Что касается продавцов, то любая работа в продажах - это, по-умолчанию, всегда развод. На этом, собственно, и делаются деньги. Я даже устраивался когда в
подобные места, то сразу знал, что дольше испытательного срока делать там нечего. Я просто делал вид, что я полный идиот и ведусь на сказку работодателя про "великую карьеру в продажах". Меня, если честно, всегда смешила эта фраза, её нелепость столь очевидна, сколь и бессмысленна её суть. В общем,
всё в таких случаях сводится к тому, кто окажется ушлей. А если уж работник идиот и позволяет на себе ездить, то лох, как говорится, - это судьба.
Вот так и делается часто В ушлых конторах.
B
BioBio
Вещи не связанные, но на сокорбления переходить не стоит - в данном случае - ребенок вышлядит как оскорбление. К этому приму прибегают, когда сказать нечего.
Не было такого намерения. В данном случае я указал на то, что парадигма "живи праведно и тебе воздастся" несколько устарела и те, кто верят в нее в лучшем случае просто мало еще прожили на земле. Вывод: дети. Оскорбляю я крайне редко и другими словами
манагер который успел наработать клиентскую базу (даж не
большую) и подружиться с постовщиками при увольнении с работы вполне может организовать свою маленькую конторку
Может конечно, только недолго. От знания телефонной книжки до создания программы продвижения - пропасть.
Первый раз
встречаюсь стаким альтруизмом работодателя. Обычно каждый месяц планы и % меняются, а то и каждую неделю и даже от сделки к сделке. Вся мотивация персонала определяется в моменте выгодой работодателя, а кому не нравится - идут за дверь.
Тогда у работодателя никогда не будет команды, будут только "боты". И этот работодатель будет вынужден всю жизнь работать сам, ибо системы накопления знаний в конторе не создал (текучка). Это не альтруизм, наоборот.
Уже всё можно и всё морально. Вы никому ничего не обязаны.
Мысли Раскольникова. Достоевский вам в помощь.
Вот так и делается часто В ушлых конторах.
Так вляпываются наверно только удачливые менеджеры - лакеры. Как говорил товарищ Горяев - виктивные личности.
почему сцуко?
Потому что создавать блага и охранять выход с огорода - две разные задачи, одна для людей, другая для шакалов.
U
95,8
Потому что создавать блага и охранять выход с огорода - две разные задачи, одна для людей, другая для шакалов.
люди злятся на тех, с кем у них не получается?
[Сообщение изменено пользователем 08.02.2009 11:30]
манагер который успел наработать клиентскую базу (даж не большую) и подружиться с постовщиками при увольнении с работы вполне может организовать свою маленькую конторку и обслуживать наработанную клиентскую базу самостоятельно, а в дальнейшем и
расширяться
в теории,а в жизни не получается у них,опыта не хватает,денег и терпения.
В торговле это называется "болезнь реализатора", когда вал большой идет и кажется продавцу что его постоянно на№бывают с оплатой,что без него,без его продаж,без его чека,предприятие рухнет. И идет он,гордо хлопнув дверью,открывать магазин,предприятие....(подставтье что хотите).Тут на форуме постоянно кто-то что-то открывает.Например формулу:товар-деньги-товар.
Автор, Вы как с Луны свалились, извините конечно. Работодатель покупает Ваши способности, умения, энергию и т.д. за скромную зарплату. Он Вас купил - и старается извлечь из Вашей деятельности максимум прибыли. На Ваши моральные мотивы - ему глубоко наплевать. Поэтому - или смотрите на вещи проще -
и работайте на дядю дальше - или отправляйтейтесь в свободное плавание и работайте на себя.
B
BioBio
люди злятся на тех, с кем у них не получается?
Скорее люди не принимают то, что не похоже на них
Таких примеров просто меньше, чем обратных.
Таких примеров просто мало. Обычно - нарабатывает чел базу, начинает зарабатывать приличные деньги - и его посылают. Т.к. большие % платить жалко.
Т
Толстик
в Омегах так и происходит. если человек себя зарекомендовал, то его двигают по служебной лестнице. сама была участником таких телодвижений. я видела как простые ребята-менеджеры становились начальниками отделом. и все рады.
D
Denny™
Пример из моих знакомых - устроился парень на новое направление в контору, в которой было всего 3 чловека. И все получилось. Теперь он руководитель этого направления. Ездит на джипе, имеет людей в подчинении. Т.е. получает то, чего он добился. Это
пример правильной конторы, которая чтет заслуги менеджеров.
это не пример правильной конторы, а пример правильного работника :-)
т.е. если контора согласна обеспечить сотруднику такой уровень жизни, вы прикинте, сколько значит он доходов конторе принес... в разы больше чем этот джип :-). ведь никто не будет давать деньги "за то что ты на работу пришел". дают с ПОЛУЧЕННОЙ прибыли.
м
мистер Хайт
друзьям заказы подкижываю за 50%,
Круто. Ну вот скоро еще одним ушлым работодателем станет больше.
К
Колумб.
Есть и нормальные. Пример из моих знакомых - устроился парень на новое направление в контору, в которой было всего 3 чловека. И все получилось. Теперь он руководитель этого направления. Ездит на джипе, имеет людей в подчинении. Т.е. получает
то, чего он добился. Это пример правильной конторы, которая чтет заслуги менеджеров.
т.е. если контора согласна обеспечить сотруднику такой уровень жизни, вы прикинте, сколько значит он доходов конторе принес... в разы больше чем
этот джип
а мне вот что интересно:
если сверхприбыли имеет производитель - это как бы нормально
но если сверхприбыль имеет посредник - то почему бы покупателю не обрптиться напрямую к продавцу?
Ведь все эти джипы оплачивает конечный потребитель.....
i
iChucke'
Тема, поднятая ТС конечно очень интересная, вот только заход как мне кажется не с той стороны. Буду сумбурно и бессвязно излагать.
Ключевым словом для дальнейшего анализа проблемы является "мотивация".
"Размытая" цель по сути и у манагера и у собственника конторы одна - заработать денег, но разница заключается в том, что собственник рискует своими деньгами, а манагер - чужими.
Я не буду в данном топике рассматривать проблему кидалова менеджера, ибо не вижу в этом смысла - если менеджер отрабатывает свою зарплату, смысла кидать его нет.
Кто такой по сути среднестатистический менеджер по продажам? Молодой человек до 25 лет с завышенными амбициями и немерянным самомнением. Думает что в одиночку тянет всю контору, за счет того что он нашел клиента ему его начальство должно зад вылизывать, а сам он должен как сыр в масле кататься и документы в 1С выписывать, да доверенность с паспортом сверять.
Ближайшая цель и смысл жизни - заработать денег на "джип" как одноклассник Кирилл и катать девок в свободное от работы время. Будет "джип" - будут телки.
При этом если его оклад зависит от %% с продаж, а продаж нет - он будет обвинять кого угодно, только не себя. И в том числе настаивать на том, что в периоды отсутствия продаж его обязаны отправить в оплачиваемый отпуск с целью подлечить его чакры. Таких как правило пинают взад, возможно не всегда заслуженно, но против фактов не попрешь.
Теперь о том, почему такому работнику собственник денег платить не хочет.
Вот невероятная ситуация, но все же - менеджер работал с клиентом, зарабатывал для конторы 50к, получал 10% с него. И тут клиент выстрелил и заказать на 5 лямов захотел. Прибыль 1 лям. Работодатель как отреагирует?
Правильно - прикинет что во первых манагер эту сделку не выбивал, а она случайно выстрелила с клиента, который сам в офис ногами притопал.
Во вторых - самое главное - то что он сам столько себе не выделяет на ЗП, а у манагера такая вторая сделка только на халяву проскочит точно так же, поэтому ему с точки зрения внутренней морали проще этого манагера уволить и не заплатить.
И не будет он платить, хоть тресни.
А при чем тут мотивация? А при том, что работодатель в мелкой конторке должен изначально мотивировать работника на денежные подвиги и закреплять за ним процент от прибыли и даже долю в бизнесе если он будет реально приносить прибыль. Менеджер должен чувствовать себя полноправным участником бизнес процесса, а не просиживающим зад мудачком.
Только тогда, когда менеджер будет внедрен в общий процесс добывания капитала, когда он будет видеть куда и как распределяются деньги, видеть все расходы и доходы, - ему расхочется иметь наглость требовать бабла больше, чем имеет в чистой прибыли бюджет компании, и тем рьянее он будет добывать это бабло, дабы обеспечить не только свои первородные потребности, но и потребности компании в целом, как механизма, помогающего ему зарабатывать.
Ключевым словом для дальнейшего анализа проблемы является "мотивация".
"Размытая" цель по сути и у манагера и у собственника конторы одна - заработать денег, но разница заключается в том, что собственник рискует своими деньгами, а манагер - чужими.
Я не буду в данном топике рассматривать проблему кидалова менеджера, ибо не вижу в этом смысла - если менеджер отрабатывает свою зарплату, смысла кидать его нет.
Кто такой по сути среднестатистический менеджер по продажам? Молодой человек до 25 лет с завышенными амбициями и немерянным самомнением. Думает что в одиночку тянет всю контору, за счет того что он нашел клиента ему его начальство должно зад вылизывать, а сам он должен как сыр в масле кататься и документы в 1С выписывать, да доверенность с паспортом сверять.
Ближайшая цель и смысл жизни - заработать денег на "джип" как одноклассник Кирилл и катать девок в свободное от работы время. Будет "джип" - будут телки.
При этом если его оклад зависит от %% с продаж, а продаж нет - он будет обвинять кого угодно, только не себя. И в том числе настаивать на том, что в периоды отсутствия продаж его обязаны отправить в оплачиваемый отпуск с целью подлечить его чакры. Таких как правило пинают взад, возможно не всегда заслуженно, но против фактов не попрешь.
Теперь о том, почему такому работнику собственник денег платить не хочет.
Вот невероятная ситуация, но все же - менеджер работал с клиентом, зарабатывал для конторы 50к, получал 10% с него. И тут клиент выстрелил и заказать на 5 лямов захотел. Прибыль 1 лям. Работодатель как отреагирует?
Правильно - прикинет что во первых манагер эту сделку не выбивал, а она случайно выстрелила с клиента, который сам в офис ногами притопал.
Во вторых - самое главное - то что он сам столько себе не выделяет на ЗП, а у манагера такая вторая сделка только на халяву проскочит точно так же, поэтому ему с точки зрения внутренней морали проще этого манагера уволить и не заплатить.
И не будет он платить, хоть тресни.
А при чем тут мотивация? А при том, что работодатель в мелкой конторке должен изначально мотивировать работника на денежные подвиги и закреплять за ним процент от прибыли и даже долю в бизнесе если он будет реально приносить прибыль. Менеджер должен чувствовать себя полноправным участником бизнес процесса, а не просиживающим зад мудачком.
Только тогда, когда менеджер будет внедрен в общий процесс добывания капитала, когда он будет видеть куда и как распределяются деньги, видеть все расходы и доходы, - ему расхочется иметь наглость требовать бабла больше, чем имеет в чистой прибыли бюджет компании, и тем рьянее он будет добывать это бабло, дабы обеспечить не только свои первородные потребности, но и потребности компании в целом, как механизма, помогающего ему зарабатывать.
i
iChucke'
Кстати тут интересная аналогия с коровой дающей молоко проскакивала.
Ну какой смысл фермеру корову приносящую удой отправлять на забой?
Вот когда корова перестанет давать молоко по совершенно непонятным причинам, тогда фермер не будет анализировать мотивацию коровы - замечталась она или в депрессию впала. Спустя месяц-другой-третий корову возможно и заколет. Из жалости. Ну и из за мяса.
Помните анекдот такой про мотивацию? "Ну что у нас сегодня - молоко или говядина?"
Ну какой смысл фермеру корову приносящую удой отправлять на забой?
Вот когда корова перестанет давать молоко по совершенно непонятным причинам, тогда фермер не будет анализировать мотивацию коровы - замечталась она или в депрессию впала. Спустя месяц-другой-третий корову возможно и заколет. Из жалости. Ну и из за мяса.
Помните анекдот такой про мотивацию? "Ну что у нас сегодня - молоко или говядина?"
Авторизуйтесь, чтобы принять участие в дискуссии.