Хамство подчиненной на работе!!!! Нужен совет!!!

Поговорите с хозяевами, чтобы одним из первых крупных инвест.проектов было элементарное наличие кабинетов для сотрудников.

Элем, всяко бывает. Иногда это большой зал на весь отдел или службу и кабинет начальника за перегородкой или стеклом.

Плохо это. Представьте выведут ее, например, из его подчинения, а она будет вслух продолжать свои комментарии по поводу его действий.

Таких тетенек надо пару раз словить на бесспорных косяках, накатать телегу наверх. И дать понять, что спуску ей не будет. Это если по совсем жесткому варианту идти.

Илья спасибо! Дельный совет, но я уже это пробовал решить, и фин.дир (ОНА ЖЕНЩИНА), ей говорила , что начальник над ней Я, но это никак не повлияло на решение проблемы. Еще - фин.дир не собственник бизнеса, она такой же наемный как и я. но раз взяли меня начальником и платят за это соответствующие деньги, нужно проблему решать.
Видите в чем еще бредовость ситуации - сидим все в одном кабинете и глупость будет еси фин.дир. мне задание даст, а я его тут же подчиненной перепоручу.

Элем, это уже следующая проблема. :-)

Но я думаю, это хамство было просто защитной реакцией на изменение status quo.

[Сообщение изменено пользователем 07.12.2006 11:30]

Меня ей один из собственников представил ей как начальника, когда я пришел в первый день. Похоже либо она накасячила здесь, либо они до моего прихода как то с ней поговорили , что она просто ополчилась на меня.

Тупик. Даже не рыпайтесь, батоно. Один из троих должен уйти, и наиболее вероятно, что это будете Вы.

Бывает.

Либо обладает безусловной поддержкой одного из собственников

Потому что она недорешена. Если начальник Вы - значит, ею никто больше командовать не должен. Если пытаются - Вы как её начальник должны решать с ними эту проблему.


Не глупость, а субординация. Если ею командуют через Вас, значит, Вы как управленец - не на своём месте. Вы не работаете как начальник, а передаёте эту работу Вашему начальнику.

Фин.директор ставит не её задачу через Вас, а ставит задачу Вам. А Вы как начальник самостоятельно решаете дальше, что с этой задачей будет и кому она поручается. Понимаете?

Блин, дык я понимаю, но похоже другие не очень. Я действительно начинаю ощущать себе не на своем месте. Попробую поговорить еще раз с фин.диром. Искать другую работу нет желания.

Либо вы либо тетя. Третьего не дано. Если вы ее в стойло не загоните то авторитета у вас в данной организации уже не будет никогда. Кроме того что она должна вам подчиняться по бумажке вы должны иметь реальные рычаги как для поощрения так и для наказания. Если так и будет куча васей с ней напрямую общаться вы в пролете. Решайте этот вопрос с собственником. Учитывайте, что она приложит все силы чтобы выставить вас некомпетентным. Насколько я знаю начальник отдела распределяет премиальную часть среди сотрудников. .Для начала я бы молча лишил ее премии. Поулыбался бы в день зарплаты. Постоянно бегать жаловться тоже не метод. И любую херню с ее стороны надо давить беспощадно. Вам с ней не сработаться. И уже похоже идет веселая игра "кто кого схавает". Не зная частностей и личность тети могу подсказать лишь основное направление. Меньше пыли. Если будут постоянные служебки и т.п. вы упадете в глазах окружающих и начальства. Расставте все точки над и с собственником по вашим полномочиям. Ведите жесткий контроль ее рабочего времени. Ваша задача доказать что она не эффективна и вредна. Пусть оправдывается она. А споткнуться ей особо и помогать не надо. Остальные в отделе как к ней относяться?

Примерно такие же как и она, но со мной нормально общаются. Вы правы и я это понимаю, поэтому и шевелюсь. Премии здесь нет, есть оклад и все.

А, выложите объявление о том что на ее должность подбирается кандидат. Чтобы тетя на эту штучку ненавязчиво натолкнулась.

Это не выход, как работник она действительно нормально справляется со своими обязанностями.

+

ВСЕГДА? не бывает ))) все лажают время от времени. Если ставить задачу ее именно "прижать", ловите момент, когда она оступится.

Так решайте с ними, проявляйте качества управленца. Объясните, к чему ведёт двойное управление.


Это, кстати, неправильно, да ещё и для такого направления работы. Должен быть материальный стимул, связь результата и зарплаты. Тоже решайте этот вопрос, действуйте как управленец, идите к начальникам с цифрами.

п.с. Я не сторонник офисных войн как Банзай. Самые эффективные схемы - это win-win.

Прав Банзай. Конфронтация и давление Вас спасут.

Нет. По этому пути уволят батона.

Батон для начала должен разобраться с финдиром.
Потом всё прочее.

Ситуация разрешится лишь с уходом одного человека из этой троицы.

Пример. Собственник дает мне задание по ее проекту. Я ей объясняю суть, даю поручение и срок выполнения. Она же тупо берет и звонит по внутреннему одному из собственников, который дал мне задание и переспрашивает что нужно сделать. Попытки обяъснить что так делать не нужно больше, без комментариев.

как знать, может быть тетенька признает его авторитет. Но для этого ему надо хорошо постараться. Такие люди обычно уважают тех, кто сильнее их.

в общем, проблема даже не столько в тете, сколько в собственниках. Они-то что ли не понимают? Я бы на их месте сказала - "У тебя начальник вот такой-то, меня не отвлекай"