Вот что значит профессионал!

Мы на одной планете? :-)
Слухи о двойнике Земли с другой сторны солнца неожиданно подтверждаются. :-D

Вот хоч убей не понимаю почему вместо решения конкретной задачи зовут "поработать"... Может у меня рожа вот такая? :mad:
Хотя... маме нравица... Тем немногим кто согласны на эти условия, вроде тоже... Но их мало...

[Сообщение изменено пользователем 16.03.2011 21:27]

а когда конкретные задачи заканчиваются, чем вы занимаетесь?

а почему работодателя это должно волновать? Делать нефик штоле?

[Сообщение изменено пользователем 16.03.2011 21:49]

чот странный вы какой-то...

Хм?? Вы же только што растраивались што никто не не хочет нанимаца на конкретную задачу. Што же вас удивляет? Вполне распространенное явление в просвещенных заграницах. Неужели не слышали?

а что вы понимаете под "конкретной задачей"?
если развитие нового направления - тут соглашусь...
если реализация полугодового проекта - тут сложнее... я как-то слабо представляю, что прискакал к нам человек, изучил внутренние стандарты, сделал хорошо проект, получил деньги и ушел...

Независимость должна быть обоюдной. Не? Вы не зависите от тупых и нерадивых работников. Работники независимы от вас во всем што не касается задачи. Разве не справедливо?

как это "не зависите"?

Вообще процесс продажи, конечно, присутствует. Но продаю своё собственное).

Ну например - машиностроение. Всегда можно сформулировать задачу, што должен делать механизм. Современными способами спроектировать собираемую и адекватно работающую конструкцию, не составляет труда. Стандарты гостовские. Учесть технологию изготовителя - раз плюнуть. Некоторые могут сказать мол надо изготовить, исправить ошибки и испытать. Нет проблемм. Если изготовление растягивается на месяц, другой это конкретная задача, миожно описАть в договоре. Если на годы, риски не больше чем в стандартном случае. И постоянный работник может уволица, умереть... и т.д. Должен быть паук в конторе у которого все нити. Если его нет, надо менять собственника. Да здраствует топикстартовый менеджер по продажам

Полагаю в сфере програмирования еще проще.


Не понятно чего непонятно. :-)
По деньгам по крайней мере риску точно не больше, чем с постоянным наймом... По качеству, полагаю, тоже. А кончился проект, куда вам человека девать?

на другой проект... нормальные руководители проектов вообще ведут не меньше двух одновременно...

Ну вы же можите оказаться чудаком... на букву "м" и при этом отлично соображать в своей области
Это не должно мешать ни бизнесу ни жизни. Не? :-D

Один завершают заваливать, другой - начинают заваливать.

я себе слабо представляю сотрудника нашей компании, который после окончания проекта скажет "Что, есть еще проекты? Нет пока что? Ок, я тогда сваливаю, вы знаете где меня искать, если что..."

Вы же не станете утверждат, што чем болше народу работает тем быстрее сделается проект? Я не знаю вашей специфики. У нас все не так. Более того лишние люди в пректе это развращение коллектива. Не?

Что я вижу? 8( Томме втянули в чиста канкретную дискуссию!

мми, у мну щас два проекта, причем схожих в принципе. я, наверное, скоро устану...:-)

хватит шуточки шутить ужо, пора конкретно так начинать общаться

Вы ещё не знаете Паниквского! Паниковский всех купит и продаст,ещё раз купит и ещё раз продаст,но уже дороже. (c)
:-)

Ну а я не знаю вашей.
И я не говорил про то, что чем больше народу на проекте, тем лучше.

вообще, в самом начале я имел ввиду, что сотрудник зачастую просто старается выглядеть прокативным, нежели быть им... иногда даже не знаешь, что лучше - когда человек откровенно балду пинает или когда имитирует бурную деятельность...

А между тем по исследованию компании cisco таких значительная часть. Причем в раше больше. http://www.thg.ru/technews/20101022_111300.html

Впрочем, не хотят и не хотят, их право... Я "не такой" :-D

Меня больше удивляет, когда работодатели не знают што лучше, заплатить ли за работу или за наличие человека в штате.

[Сообщение изменено пользователем 16.03.2011 22:34]

Циска где-то ошиблась... в реальности немного иначе дела обстоят, на мой взгляд... я вас уверяю, я пробовал и сам так работать, и сотрудникам предложить такой вариант... ничего хорошего из этого не выходит...

В смысле? Нифига не делают? Ну дык!! За результат надо платить а не за процесс.