Поднятие корпоративного духа

а можно конкретику? а то "конфликтная ситуация" -понятие растяжимое:-)

Иначе говоря, это лояльность сотрудников по отношению к целям юрлица. Ну и соответственно готовность не просто поработать на начальство - а "помочь" (!) - хорошему человеку-работодателю :write:
И для достижения своей (!) цели "хорший человек" щедро навешивает лапшу о том, что это всё очень нужно/интересно/прикольно - для самого работника :-D
Неудивительно, что фокус срабатывает только для ненюхавших реальной жизни молодых людей, влекомых идеалами и стадным чувством, с надёжным тылом в виде дее- и платёжеспособных родственников, без балласта в виде семьи и ребёнка.
А народ постарше как-то недисциплинирован, меркантилен. Не проникается, понимаш, духом корпоративным :-D
И понятно, почему. С опытом приходит понимание, что "хороший человек" работодатель на самом деле какой-то нехороший, неправильный. За просто так не помогает НИКОГДА. Не поможет с переездом, с ремонтом машины, не посидит с больной бабушкой и т.д. Более того, деньги - только за результативность и с постоянным риском недополучить и проштрафиться (в лучшем случае!), а то и отправиться - на рынок труда с нехорошей записью в трудовой и нехорошими воспоминаниями. 8(
То есть налицо игра в одни ворота. Помимо результатов труда работодатель еще требует от работников "корпортативного духа"=лояльности.
А какого чёрта??? Сам ведь не проявляет лояльности к проблемам "маленького человека" НИКОГДА.
Поэтому нужен если "корпоративный дух" - относитесь к сотрудникам, "как к ближнему своему". Помогайте в достижении ИХ жизненных целей: помогите с садиком для их детей, разрулите с их кредитом, выдайте льготную ссуду на лечение родственников и т.д.
Иначе получается "лошь-вранье-провокация" :cool:

так можно вообще в рабство попасть :-D

"Корпоративный дух", что поделать :weep:
Только симметричный в пользу сотрудников ;-)

Простой пример - руководитель поставил задачу и конкретное время на ее выполнение. В силу своего опыта работник понимает, что задача не является прямой его обязанностью, да и времени на ее выполнение не хватает.
Возникает конфликт.
И работник прав и руководитель...как быть?

на мой взгляд, это не конфликт, а задача, которую предстоит решить и тут нужны аргументы и контраргументы сторон, разбор задачи и пути ее решения, к корпоративному духу не имеет отношения. :-) насчет прямой обязанности-это весьма шаткий аргумент, даже если есть должностная инструкция, в нее все равно включается пункт о иных поручениях руководителя.

8(
То есть если я проектировщик, а "руководитель" мне поручает крыльцо перед офисом подмести - я должен метнуться/сделать?

8(
С чего бы "руководитель прав"?
Я каменщик, мне положено в смену класть Н кубов кирпичной кладки, руководитель мне говорит, что надо положить 2Н кубов - каким боком руководитель прав?
И как это относится к "корпоративному духу"?
1. Я, как "лояльный" к компании сотрудник должен бесплатно, в свое время кирпич класть?
2. Руководителя надо метлой гнать и брать более грамотного?

не корректный пример :-) вряд ли есть такие дебильные руководители) остальные вопросы можно решить мирным путем, не доводя до конфликта. Меня выручала грамотно составленная служебная записка, после которой руководитель соглашался с аргументами.

Их больше чем Вы думаете :-(

Давайте поправим :
Я проектирую теплогазоснабжение (это обговорено в "договоре"), а руководитель хочет мне поручить кондиционирование и вентиляцию "посчитать"
ЗЫ. Мне вообще не понятен пункт

какие "иные"? 8( :-D

не люблю когда корпоративный дух вталкивают в сотрудников руками и ногами. Всевозможные игры, развлекаловка в коридорах, аля зарядки, танцы и еже с ними.
Когда сотрудников по очереди в добровольно-принудительном порядке просят придумать какую-нибудь развекаловку для коллег или порадовать этих самых коллег.

Песни о компании, заучивание наизусть девиза компании.

Имеет часто обратный эффект

у Вас есть должностная инструкция? Мои иные включали, например, обязанности секретаря коллегии (по инструкции - не мое), участие в разработке нормативно-правовых документов, хотя, я журналист и вроде не по профилю, а вот иные :-D ну, еще поздравительные адреса поручали писать, бесило, но делала :-)

хотя, признаюсь, ни разу не довелось работать с начальниками-идиотами)

и в чем проблема?
или вы не помните, что написано у вас в дипломе?

уважаемый Иван Инженерович!
я - сам себе начальство
:-D

[Сообщение удалено пользователем 07.09.2013 10:09]

Мне не нужен этот ваш корпоративный дух. Достойная оплата моей работы, работа по специальности, отсутствие бычар и истеричек среди коллег, и справедливый начальник - вот рецепт идеального места работы.

Такие вещи, как корпоративный дух, становятся понятны и востребованы тогда, когда управляешь достаточно большим коллективом. Когда зп уже не является достаточным рычагом и необходимо использовать и другие.

На прежнем месте работы (машиностроительное предприятие) во всех инструкциях ИТР был такой пункт:
" Выполнение отдельных служебных поручений руководителя в пределах, установленных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации."

И под это дело мы выполняли обязанности, не относящиеся напрямую к нашим должностям. Например, снабженец, мог выполнять ряд функций кладовщика, а технолог функции плановика. Кому не нравилось, мог ходить без производственной премии...

И заводской профсоюз кормился за счет начальства, а если был неугоден, переизбирался.

[Сообщение удалено пользователем 07.09.2013 10:09]

Бывают и более абсурдные поручения :-)

Вплоть до того, что приходилось линейкой мерить метраж металлопроката на открытом полигоне, по колено в сугробе. Якобы начальству показалось, что фактическое наличие не сходится с показателями в 1С.

Итого четверо ИТР, целый день метровой линейкой юзают в поле... "А как же начальник всегда прав, смотри пункт 1, пункт 2, если начальник не прав смотри п1."

Или остаться во вторую смену, т.к. данные тех отдела не бьются с производственными показателями.

Текучка в отделе была постоянная, но незаменимых нет.

ИТР с линейкой? Маловероятно, у них мозгов бы хватило рулетку взять.

Задача руководства было "проучить" сотрудников, поэтому для обмера была выдана линейка.
Ребята молодые только с техникума, деваться было некуда завод градообразующий.
"Учеба" заключалась в том, чтобы в следующий раз проверяли метраж при поступлении на склад, а не верили накладным.

Ну, в таком случае все правильно руководство сделало.

Корпоративная культура в организации есть всегда. Она может быть стихийной, когда начальство специально ничего не планирует и не делает, просто вот она такая сложилась. Либо руководитель пытается повлиять на корпоративную культуру, при этом если он делает это неграмотно, то это не приживается и получается, что сверху пытаются насаждать "корпоративный дух", а сотрудникам на него плевать с высокой горки. Собственно, вот это "плевать на навязывание корпоративного духа" - и есть корпоративная культура)))) Вот такая она
КК - это то, как принято по умолчанию себя вести в тех или иных ситуациях на работе, и если на работе принято начинать день с того, что все по отделам пьют чай, то и новенький придя в этот коллектив начнет рабочий день с чашки чая. А если на работе принято постоянно задерживаться на работе, пока не сделаешь весь объем работы, то тот кто не готов к такому, скорее всего недолго продержится.

лишь бы не работать)