Нет кандидатов:(

может наемникам еще и приплачивать вам за то, что вы милостиво разрешили у вас работать?
вы не много хотите?

[Сообщение изменено пользователем 11.06.2014 20:45]

Но. То что в командировку по России отправить менеджера стоит 30-40 тр за раз - мало кому интересно. Да и прочие расходы сами по себе окупаются)

Придумать что-то и потом на основании выдуманного сделать выводы-это так по женски)))

так есть компенсации или работник должен из своего оклада оплачивать выполнение функций, за которые вы платите оклад?

зы: ответьте четко, без воды.


работник в командировку едет не отдыхать, а работать, с чего бы ему вкладывать собственные средства?
он вкладывается своим трудом.

Все есть на хедхантере и работа66. Конкретно вам эта информация без надобности.

Девушка, прекращайте фантазировать :-D
Вы поймите одно: работник стоит предприятию гораздо больше оклада :-)

я вам тему апаю.


где вы берете таких работников и самое главное: зачем? 8(
работайте сами, зачем кого-то нанимать? :-D

Так каждый работник должен приносить предприятию определенную прибыль. Т.е. оклад работника - это мизер по сравнению с той прибылью, которую получила фирма. Если этого не происходит, то зачем нужна эта штатная единица на предприятии??? Прошли советские времена, когда на заводах сотням тысяч лодырям платили зп за то, что они бухать приходили.

Спасибо, что открыли мне глаза. Я то хотел благотворительностью заняться))).

Только вот некоторые "работники" считают, что им сразу должны подать всевозможные компенсации и оклад побольше, хотя ни копейки прибыли для компании они еще не принесли))).
Стремление "продажника" к окладу побольше говорит лишь о его намерении не напрягаться на работе. Нормальный продажник в первую очереди интересуется перспективой - сколько он сможет реально заработать. Я уже писал в соседней теме, что сидел на окладе 20, и это не мешало иметь среднемесячный доход 150.

Оклад должен быть и он должен быть оптимальным. Где быстрые продажи - 20 тыс. норм, где долгие продажи - 30 тыс. Но тогда по мимо продаж менеджер должен и другими делами заниматься. В частности, маркетинг, реклама, документооборот.

смотрите на мир реально,здравомыслящий человек не захочет свой оклад тратить на рабочие нужды, вот и подумайте кто у вас будет работать и надо ли это вам.


работник пытается себя застраховать от таких работодателей как вы.

принимая на работу человека всегда следует понимать, что сначала работодатель вкладывается в работника, обучает его, чтобы через обозначенный срок(например, полгода, год и др.) он начал приносить прибыль.
все, кто хочет нахаляву приобрести сотрудника рискуют попасть в вашу ситуацию, когда
.

Да кто ж спорит то.
Мы пошли дальше-сняли с менеджера обязанности по документообороту, маркетингу и рекламе. Лишь бы продавал))). В нашем случае оклад компенсирует сезонность, продажи короткие. Мы в основном розницу снабжаем.