Деловые отношения.

Question

Интересует ваше мнение. Тема такая - родственники создали фирму, являются в ней учредителями (50/50), один из них - ген. директор, второй - просто учредитель. Сейчас начались трения. Есть ли смысл им дальше продолжать сотрудничать или лучше разбежаться на начальной стадии? И как  вы вообще относитесь к сем. бизнесу? Есть ли резон вообще ввязываться в такие дела? И начинать их?

Моргана,, _,,.*```*.,,, _,,,.*... · Accepted Answer

Лично я плохо. Обычно так и кончается. Хотя у многих и процветает семейный бизнес.

delice · Answer

нет смысла
нельзя работать с родственниками и друзьями

это крайне редкие исключения

last hero (чилавек из кемерова... · Answer

хотя есть один знакомый дуеэт так сказать:D при создании фирмы они заключили договор меж собой как только один из них пытаетцо притырить бабло, прикорманить весь бизнес к рукам - автоматически его очко уходит в зрительный зал, там много пунктаф я уже точна не помню но тем нимение кароший сдерживающий фактар.

Милочк@ · Answer

В том-то, видимо, вся и проблема. Они не муж и жена,  представляют разные семьи. Мне тоже кажется, что если супруги начинают бизнес, то это реальнее, т.к. они представляют интересы только своей семьи, зарабатывают для "одного кармана", делить нечего. 
Просто я сейчас нахожусь в такой ситуации, что один из этих людей мой муж, а второй - моя сестра. Сейчас у них начинается рубиловка на этой почве, очень не хочется это переносить на личные отношения, но как-то так получается.  :weep:  :weep: 
Что же делать в такой ситуации? Просто все обиды переносятся на семью в целом.

Scorp™. · Answer

Разделить бизнес. Пока еще есть чего делить.

сиропчик · Answer

Да ну-у-у-у... по-моему, если четко отделить мух от котлет, то нормально должно дело развиваться. Только тут есть еще такой фактор, как предательство. Помню был очень поражен одной статьей, где автор рассказал, как он с лучшим другом начали свой бизнес, а потом... потом выяснилось, что в какой-то момент друг решил двойную бухгалтерию вести (он финансовыми вопросами в деле занимался)... И все, дружбе конец...
И общий вывод статьи был такой, что ЛЮБЫЕ друзья разойдутся, если замутят общий бизнес... Кому как, но мне такой вариант развития событий, если честно, диким кажется...

Lio_Stich · Answer

работала я на одной фирме где был семейный бизнес, дела шли очень хорошо..
Учредитель из одной семьи, директор из другой.
я вот только не знаю, директора я очень сильно уважала, умная женщина, честная и справедливая,,,
а вот учредитель жадный до чертиков.
вот были ли трения у них между собой или нет не в курсе, но директор сотрудников с пеной у рта защищала

last hero (чилавек из кемерова... · Answer

думаю нада разбежацо ибо наблюдал не раз как только бабло пашло начинают выяснять кто переработал...сам побывал в ентой ситуации из за чего "лишился" двух лет своей жизни:(

EvAngeLilly · Answer

Мы с сестрой - учредители фирмы, я директор, она..эээ типа коммерческий:)
работаем, не ссоримся:)

Scorp™. · Answer

Смотря какие родственные отношения у учредителей фирмы. Так-то у нас с мужем был семейный бизнес, очень, кстати, было хорошо, что один гендиректор, а я -вела всю финансовую документацию.

thriller · Answer

гуртовэ - шо чертовэ.
Бизнес должен быть без партнеров

Милочк@ · Answer

Сейчас идет такая тема, что один работает, крутится целый день, а другой - сидит и печатает прайсы. Вот и рулежка началась, т.к. фирма новая, клиенты появляются по обзвону, один обзванивает, а другой говорит, что он не должен это делать. Вы чью позицию поддерживаете???? :cool:

Master66 · Answer

Я поддерживаю позицию ГенДиректора. У него 50%, и ЕГО НЕЛЬЗЯ СНЯТЬ НИКАК : ))) Фактически можно только фирму разваилть попробовать, а так-то Хозяин тот кто стал ГенДиром.
 Поэтому я его поддерживаю- он маладец : ))

Милочк@ · Answer

В том-то и прикол, что гендиректор обзванивает клиентов, т.к. хочет наработать базу  и получать деньги. А учредитель говорит, что он НЕ МЕНЕДЖЕР и не должен звонить клиентам. Вот с этого-то все и началось!

Сладкая_ · Answer

если из-за такой фигни они уже начали конфликтовать, то о каком бизнесе может идти речь?
Во-первых, пусть четко установят обязанности ген.директора. во-вторых, если уж действительно это обязанности менеджера, так пусть наймут сотрудника для этого.
А для смены директора, даже если, он является учрежителем и у него есть 50 % , то же можно снять с должности.

_ци_ · Answer

вариант: нанять исполнительного, который будет делать всё черновую работу, а платить ему из общего кармана "учредитель+директор"...В противном случае -делить нафик бизнес, ибо партнера из человека, который считает, что он не должен работать, а деньги греБСти имеет право, потому что вложился...не получится...из таких не получаются надежные партнеры. Партнеры-это когда вкалывают оба, в меру своих сил и возможностей...Если вкалывает один, то он имеет право помимо доли в прибыли еще и на зарплату, в отличие от "учредителя"

Сладкая_ · Answer

Вы не правильно определяете..точнее они: они не "учредитель+директор", они - "учредитель+учредитель" А это важнее, т.к. цель одна - получать максимальный доход от общего дела!!!!
Они оба должны делать так, чтобы их бизнес приносил доход, а не из-за мелочи рулиться.
Но в их случае..проще нанять постороннего человека, чем вот так. А еще проще..действительно расстаться.

КориZа™ · Answer

есть личный опыт. лучше полюбовно. сейчас.

Милочк@ · Answer

Нанять исполнительного пока нет возможности, т.к. нет для этого достаточных средств.
Наняли менеджера, но чтобы прокормиться 3 людям, недостаточно работы 1 менеджера, поэтому приходится иногда и самому заниматься поиском.

Деловые отношения.

Поделиться