Власти недовольны ТГК-9

а давайте все рванем в карасьеозерск! там чудесный вид и воздух! а то у меня лично уже обострение ринита хронического началось - сегодня больничный оформил (тот еще геморой - два с половиной часа в очереди с температурой просидел - отдельное спасибо властям)! а в карасиках воздух просто лепота! организм быстро восстановится! да и карасям таиландским ведь не жалко будет, если мы месячишко у них переждём?! а потом "мы типа не местные" к себе на родные батареи поедим! как такой вариант?

Они ГОРОД К ЗИМЕ ГОТОВЯТ!!!
И вам дорогие друзья я тоже советую начинать готовится к зиме: запасайтесь полешками, готовьте буржуйки! А все эти пустяки доверьте профессионалам, ассам своего дела и они вас не подведут :beach: :-p

[Сообщение изменено пользователем 28.09.2011 18:33]

Я уже пожелала г-дам из ТГК-9 жить в таких же условиях, какие они создали для местных жителей. Ощутят.....

Чубайс в своё время по соглашению с Росселем оттяпал СУГРЭС и РефтГРЭС в свои вотчины на прихватизацию.И Боря чьё надгробье стоит у" Члена"на Октябрской одбрил.Так что нас первые лишили тепла "земляки"мать их у так.Теперь стучим маслами до снегопадов. :-( :ultra: :hi:

Власти недовольны :lol: :lol: :lol: :lol: :lol:

Сжечь ТГК-9 :ultra:
А тем временем, Вексельберг планирует строить города в африке ;-)

И каждый из них по отдельности - прекрасный, возможно даже весьма чуткий человек.
...но все вместе - такая сволочь!

Рядовые специалисты, может, и замечательные, но совет директоров у них - полная сволочь, не видящая ничего, кроме собственного кармана.

Надо памятник Царю Борису поджечь! Тогда власти может поймут намек что населению холодно? :-D :lol:

Или офис ТГК-9 затопить кипятком.

Господа! Но позвольте, ведь даже Дмитрий Анатольевич сказал "не нужно завидовать богатым людям..." это практически цитата! Зачем же Вы здесь устраиваете гнусные инсинуации??
Ну зарабатывают люди хорошие деньги, не для себя ведь стараются. Просто это адекватная оплата их тяжелого и ответственного труда. Вот когда кого то из Вас выберут на директорские должности, Вы в свою очередь покажите Высокий Уровень Профессионализма.
"...не спрашивай что Рим может сделать для тебя, спроси себя что ты можешь сделать для Рима!..."

Ога! Как выбрали Лёву Ковпака. Теперь он везде показывает свой профессионализм

А для своих детей, внуков и правнуков....
--------------------------------------------------------------



В течение 2008?2009 гг. деятельность собственников ряда территориальных генерирующих компаний приобрела явно выраженный антигосударственный характер, что проявляется через вывод финансовых средств в особо крупных размерах за рубеж за счет недофинансирования:

1) работ по обеспечению устойчивого функционирования промышленных объектов, задействованных для энерго- и теплоснабжения населения и предприятий,

2) работ по предотвращению техногенных катастроф на объектах энерго- и теплоснабжения.

Подобная деятельность собственников ТГК может быть квалифицирована как хищение государственных средств в особо крупных размерах, так как первоначальная приватизация энерго- и теплогенерирующих мощностей проводилась в процессе реформирования РАО ?ЕЭС России? с условием гарантированного вложения средств собственниками в строительство новых и реконструкцию действующих мощностей. Оплачивать инвестпрограммы покупатели компаний должны были сами ? в их пользу проводилась допэмиссия, а средства, полученные от нее, предполагалось вложить в купленные ими же компании. Кроме того, в период кризиса топливно-энергетическому комплексу была предоставлена существенная государственная поддержка. Однако, ни инвестпрограммы, ни господдержка собственниками не были реализованы в должном объеме, а финансовые ресурсы были выведены за рубеж.

Хищения в особо крупных размерах стали возможны потому, что:

1) в число собственников ТГК были введены компании, которые de jure не являются российскими, так как их формальные собственники зарегистрированы вне налоговой территории РФ;

2) в последние годы во всех этих компаниях сформировался механизм перевода активов из корпоративной в личную собственность, спровоцированный, в частности, снижением налогов на дивиденды и личные доходы. При этом фактические доходы собственников по большей части аккумулируются на счетах оффшорных структур, через которые, в свою очередь, оплачиваются основные расходы, связанные с личным потреблением;

3) бум на фондовом рынке и перевод значительной части финансовых активов российских предприятий в личную собственность их владельцев породили стремительный взлет корпоративных заимствований, ставших базовым источником финансирования инвестиционных программ взамен собственных средств.

Однако, снижение капитализации российского фондового рынка, начавшееся в июне 2008 г., сделало многие компании техническими банкротами, неспособными исполнять свои обязанности перед государством.

Эти обстоятельства обусловливают двойственное положение таких структур в кризисной ситуации. С одной стороны, они выступают экстерриториальной силой, заинтересованной не в упрочении правовых норм в стране и стабилизации ее экономики, но в гарантировании безопасности собственных активов, в том числе за рубежом. С другой стороны, обеспечивая работой значительное число россиян и контролируя многочисленные и разветвленные производственные цепочки, они пытаются диктовать свою волю органам власти и бесконтрольно перераспределять бюджетные средства. В результате значительная часть предоставляемой государством помощи выводится из отечественной экономики.

Наглядным примером тому является деятельность КЭС-Холдинга и аффилированных с ним структур.

По опубликованным на сайте компании данным ЗАО ?Комплексные энергетические системы? (Integrated Energy Systems) ? крупнейшая в России частная компания, которая работает в сфере электроэнергетики и газораспределения. Компания создана в декабре 2002 года для реализации стратегических инвестиционных программ в российской электроэнергетике.

КЭС владеют стратегическими/контрольными пакетами акций и осуществляют управление в 4-х ТГК (ТГК-5, ТГК-6, ТГК-9, ВоТГК). Компания занимает 5 место по установленной мощности среди электроэнергетических компаний РФ и является крупнейшим в России производителем тепловой энергии. В числе стратегических направлений деятельности КЭС: производство электроэнергии; развитие генерирующих мощностей; энерготрейдинг; розничные продажи электричества, тепла, транспортировка газа. В состав КЭС-Холдинга входят подразделения:

1) ?Генерация? - общая установленная мощность электростанций КЭС-Холдинга около 16 тыс. МВт. В 2008 году ТЭЦ КЭС-Холдинга выработали 68 601 млн. кВтч электроэнергии;

2) ?Тепло? ? холдинг занимает 12% рынка централизованного теплоснабжения России. Выработка тепла ТЭЦ КЭС-Холдинга в 2008 году составила 120,4 млн. Гкал;

3) ?Газораспределение? ? в сфере газораспределения компания обслуживает более 4 млн. абонентов и 20900 предприятий;

4) ?Ритейл? ? клиентами энергосбытовых компаний КЭС являются более 10 млн. физических и около 62 тыс. юридических лиц.

Реальное состояние генерирующих мощностей (ТЭЦ) и распределительных сетей в настоящее время близко к критическому. Нередки случаи остановки турбин и котлов. Особенно это критично в зимнее время, когда остановка мощностей более, чем на 3?4 часа, может привести к локальной катастрофе.

Примером этому могут служить инциденты:

- на ТЭЦ-6 ОАО ?ТГК-9? в феврале 2007 г., когда 125 тысяч человек, проживающих в 519-ти домах старых серий Индустриального района г. Перми, оказались под угрозой замерзания (причина ? разрыв трубопровода, который эксплуатируется сверх всех нормативов уже 35 лет);
- на Качканарской ТЭЦ ОАО ?ТГК-9? в феврале 2009 г. произошел разрыв трубопровода, который подавал воду на один из котлов, в результате была остановлена половина мощностей ТЭЦ при температуре воздуха -30○С. Служба ГО и ЧС готова была развернуть палаточный городок для жителей города, но чудом удалось не заморозить городские отопительные системы. Оборудование этой ТЭЦ не обновлялось с 1963 года.
Данные инциденты не являются единичными. Большинство ТЭЦ, являющихся опасными промышленными объектами, имеют предписания Ростехнадзора РФ. Замечания этих предписаний игнорируются КЭС-Холдингом, поскольку на многих территориях ТЭЦ являются единственным тепло- и энергопоставщиком ? монополистом.

При этом реальный объем инвестиций, например, в ОАО ?ТГК-5? и ОАО ?ТГК-9? составляет всего 12 млрд. руб. (Пермская ТЭЦ-6 и Кировская ТЭЦ-5) в общей предполагаемой инвестпрограмме КЭС-Холдинга ? 165 млрд. рублей. Но даже в этих объемах поставщики оборудования ? компании Siemens, General Electric получают платежи с задержкой на 4?5 месяцев. В апреле 2009 г. министр энергетики Сергей Шматко назвал КЭС-Холдинг в числе ?проблемных инвесторов?, не справляющихся с инвестпрограммой (в этот список вошли также ОГК-3 и ТГК-2).

С самого начала работы КЭС-Холдинга в рамках реформирования энергетики России холдинг не имел реальных планов по инвестированию в обновление основных производственных фондов. Схемы по приобретению контрольных пакетов в ОАО ?ТГК-5?, ОАО ?ТГК-6?, ОАО ?ТГК-7? и ОАО ?ТГК-9? имели явно спекулятивные цели: купить ? дешевле, продать ? дороже. Большинство активов КЭС-Холдинга покупались на специально созданные фирмы. Так, сбыты аккумулировало ООО ?Центр Регион Инвест?, ТГК-7 и ТГК-6 осели на офшорах Primagate Traiding Limited, Berezville Investments Limited и Integrated Energy Systems Limited.

В 2009 году для целей увеличения прибыли КЭС-Холдингом был принят так называемый план ?МАРС?, который предусматривал снижение расходов и выплат всех компаний, входящих в холдинг, минимум на 30%. В эту цифру вошли такие статьи как:

? заработная плата производственного персонала;
? текущие ремонты производственных мощностей;
? охрана труда;
? капитальное строительство производственных мощностей.
Резкое административное снижение расходов имело ряд негативных последствий:
- катастрофически снизились затраты на поддержку генерирующих мощностей, которые и так сильно обветшали;
- качество приобретаемых товаров, работ и услуг сторонних поставщиков существенно упало;
? увеличился отток высококвалифицированных кадров.

Доводы операционных менеджеров о том, что такое снижение расходов приведет к снижению надежности работы и возможным локальным катастрофам собственниками не принимались во внимание. Понимая эту ситуацию и не желая нести ответственность за возможные аварии, свои посты срочно покинули операционные топ-менеджеры компании: А.Ю. Макаров и В.М. Крамаренко.

В то время, когда проводилась жесткая административная программа сокращения производственных расходов, руководители КЭС-Холдинга резко увеличили стоимость услуг сервисных компаний, обслуживающих ТГК, и существенно сократили чистую прибыль, которую можно было направить на обновление мощностей или на снижение тарифов для потребителей электроэнергии.

За четыре прошедших года КЭС-Холдинг имел возможность только из операционной деятельности дополнительно направить на инвестпрограмму сумму в размере около 2 млрд. руб., но вместо этого, деньги были выведены в оффшорные компании.

В нарушение своих инвестиционных обязательств перед государством руководители КЭС-Холдинга стремятся вывести денежные средства энергокомпаний в оффшоры с минимальным налогообложением, в частности на Кипр (Grangeville Management Limited, Berezville Investments Limited и т.д., перечень компаний представлен в приложении) различными противоправными способами.

Для вывода денег использованы следующие способы.

1. Оплата завышенной стоимости услуг сервисным и ремонтным компаниям (ООО ?Стратегические бизнес-системы?, ООО ?Комплексные ТелеСистемы?, ООО ?Юнис?, ООО ?УФС?, ЗАО ?Иркутскэнергострой?). В 2007?2008 эти компании имели высокую операционную прибыль, на уровне 20?30%. В 2009 году контрольные пакеты в этих компаниях приобрели кипрские фирмы. Сразу же после этого, вместо снижения затрат генерирующих компаний на сервисные услуги, их стоимость была увеличена в 2?3 раза. Решение по этому поводу, в частности, было принято протоколом заочного заседания бюджетного комитета ЗАО ?КЭС? ?180 от 08.06.2009 г. При этом ни количество сервисов, ни их качественные показатели не изменилась. Объем переплаты со стороны генерирующих компаний в адрес сервисных структур в 2009 г. составит более 1 млрд. руб., сумма налога на прибыль, сокрытая от бюджетов субъектов федерации составит около 200 млн. руб. В дальнейшем средства, сконцентрированные в сервисных компаниях, выводятся в оффшор с минимальным налогообложением в виде дивидендов.

2. Выплата дивидендов в особо крупных размерах. Новая редакция положения ?О дивидендной политике ТГК-9? предполагает направление на дивиденды не менее 80% чистой прибыли за финансовый год. Как говорилось в сообщении компании, решение об этом принял совет директоров ТГК. Дивидендная политика КЭС отличается от решений РАО ?ЕЭС России? по этому вопросу. Акционеры энергохолдинга не получали выплат в течение двух лет, все средства направлялись на инвестиции. Держатели ценных бумаг ТГК-9 не получили дивидендов за 2007 год, когда компанию еще контролировал энергохолдинг, зато компания порадовала их выплатами в первом полугодии. При этом основные дивиденды получает материнская компания ? ЗАО ?КЭС?, принадлежащая в свою очередь кипрскому оффшору и оффшорные компании, владеющие пакетами в ТГК. Начавшийся кризис приостановил процесс вывода денег таким путем, поскольку это выглядит слишком явно в этих условиях.

3. Фиктивная продажа активов (в частности сервисных компаний) с оффшорных компаний на ТГК. Предполагаемая сумма сделок ? 2 млрд. руб. Реальная стоимость компаний на уровне 200 млн. руб. Сумма налогов, сокрытых от обложения налогом на прибыль в РФ 400 млн. руб. Объем средств, выведенных из ТГК, составит 1 800 млн. руб.

Аналогично на сегодняшний день проведены или завершаются сделки по перепродаже ООО ?Пермская сетевая компания? и ООО ?Свердловская теплоснабжающая компания? через оффшорную компанию на ОАО ?ТГК-9?. В результате ОАО ?ТГК-9? потеряло 1,8 млрд. руб., которые были переведены в оффшор в качестве платежа за доли сбытовых компаний.

То есть, КЭС-Холдинг несмотря на заявленные объемы инвестиций в обновление стремительно стареющих генерирующих мощностей в размере 165 млрд. руб., реально стремится вывести все имеющиеся ресурсы на зарубежные оффшоры. Общий объем сделок, по которым деньги выводятся на зарубежные оффшорные счета, составляет около 80 млрд. руб.

Противоправность своих действий топ-менеджмент КЭС-Холдинга прекрасно осознает и старается максимально переложить ответственность на оперативный персонал. Например, все решения правления КЭС-Холдинга и все согласования переведены в электронный вид на виртуальном внутреннем портале, реальные подписи ставят только оперативные менеджеры, управляющие непосредственно ТГК. Кроме того, серверы КЭС, где хранятся архивы принятых решений в электронном виде, синхронизированы с сервером президента КЭС ? Слободина М.Ю., который имеет возможность дать команду на уничтожение компрометирующей информации в любой момент.

Стратегические энергетические объекты (ТЭЦ), с которыми связана жизнедеятельность целых городов в Пермском крае, Свердловской области, Кировской области, Республике Марий-Эл, Чувашии, Удмуртии и Нижегородской области, в результате противоправных действий КЭС-Холдинга оказываются на грани остановки и не имеют средств даже на операционное поддержание мощностей в безопасном состоянии.

http://www.fairway-info.com.br/?p=1857

Уважаемый Сергей!
А Вы великолепно копипастите!)) Приведенная Вами "информационная справка", вызывает сомнения, ибо в случае правдивости, мы давно уже видели бы громкие судебные процессы))
А вот Ваша деятельность на посту председателя вызывает нарекания. Что неоднократно выливалось в возмущение жильцов.

Ну прям как родитель недовольноворчащий на собственное чадо.Сами создали,сами кормятся и сами же спектакль "Недовольство" играют.

А при чем тут М-5 к теплоснабжению города????
кто бредит.
для справки М-5идет от стачек до ползунова по краснофлотцев 0_о
и ни как не может повлять на описные выше процессы.
а вот ремонт М-1 эт да,
ЗЫ: причины происходящего хорошо изложены в копипасте БН

Уважаемый сотрудник ТКГ-СТК!
Раз уж отвечаете в стиле "Сам дурак!" - огласите весь список, пожста...

Можно здесь: http://www.e1.ru/talk/forum/read.php?f=133&i=24834...

[Сообщение изменено пользователем 29.09.2011 10:09]

[Сообщение удалено пользователем 29.09.2011 10:06]

- Нет, начнём игру сначала!
Кто останется из нас
В дураках на этот раз?

- И без карт я это знаю!

С. Маршак. Кошкин дом

Правдивость и без карт и без судебных процессов была очевидна в прошедшем отопительном сезоне, да и в начале нынешнего, кстати.

если "сломана" М-5 при чем тут остальной город? Уже даже мой кот спит со мной под одеялом \\=
з.ы.

:lol:редко встретишь такого тролля (=

[Сообщение изменено пользователем 29.09.2011 10:11]

Вы бы видели как ТКГашники в арбитражных судах отмораживаются....

да им пофиг, опять кино гонят...... :-(

Вы совершенно напрасно воспринимаете пост, в стиле "сам дурак" )))

Насчет "ответов-на-вопросы", задавайте вопросы ответственным людям, выполняющим "тяжелую и ответственную работу")))
А насчет моего заявления касательно Вас, буквально перед моими глазами стоит живой человек "недовольный" Вашим управлением)) Это к тому что я не голословен, но писать здесь я ничего по этому поводу не буду))) Если я Оскорбил Вас чем то, простите великодушно, я просто хотел показать что ничья работа не бывает идеальной)

Засим, считаю свои объяснения исчерпывающими)

[Сообщение изменено пользователем 29.09.2011 11:21]

такая информация! Вы похоже бывший операционный менеджер :-D

Вчера разговаривала с родственницей из области. Та была крайне удивлена, что тепла нам еще не дали)
Дорогие власти, золотой генофонд Пионерского района ЗАМЕРЗАЕТ в холодных квартирах. :ultra: