Наличие в компании бюджета совсем не гарантирует его исполнения
n
news@e1.ru
По статистике 87% руководителей полагают, что наличие бюджета - это уже гарантия его исполнения.
Оригинал статьи
Оригинал статьи
A
Azziя™
По статистике 87% руководителей полагают, что наличие бюджета - это уже гарантия его исполнения
А что на этот счёт думают в Администрации города интересно....
А
Алина.
Почему реклама в разделе экономики?
T
Talya*
В большинстве компаний система бюджетирования выглядит примерно так:
1. Подразделения планируют свои бюджеты
2. Экономисты и финансисты сводят планы отдельных подразделений в единую картинку
3. К началу или к середине следующего месяца бухгалтерия собирает факт и передаёт эту информацию экономистам
4. Экономисты и финансисты опять сводят из этих данных единую картинку и передают эту информацию руководству
5. Руководство с удивлением обнаруживает, что по факту получилось совсем не то, что планировалось и начинает "пропесочивать" линейных менеджеров
6. Линейные менеджеры делают виноватый вид и обещают исправиться
7. На следующий месяц повторяется то же самое
Эффекта такая система бюджетирования и управленческого учёта не даёт никакого!
А еще вот так можно- попроще:
1. Руководство принимает решение урезать бюджет на стоко-то процентов (даешь экономию, товарищи, ура!!)
2. Решение озвучивается руководству филиала.
3. Начальники отделов начинают ломать голову что и как можно пустить под нож.
Все.
1. Подразделения планируют свои бюджеты
2. Экономисты и финансисты сводят планы отдельных подразделений в единую картинку
3. К началу или к середине следующего месяца бухгалтерия собирает факт и передаёт эту информацию экономистам
4. Экономисты и финансисты опять сводят из этих данных единую картинку и передают эту информацию руководству
5. Руководство с удивлением обнаруживает, что по факту получилось совсем не то, что планировалось и начинает "пропесочивать" линейных менеджеров
6. Линейные менеджеры делают виноватый вид и обещают исправиться
7. На следующий месяц повторяется то же самое
Эффекта такая система бюджетирования и управленческого учёта не даёт никакого!
А еще вот так можно- попроще:
1. Руководство принимает решение урезать бюджет на стоко-то процентов (даешь экономию, товарищи, ура!!)
2. Решение озвучивается руководству филиала.
3. Начальники отделов начинают ломать голову что и как можно пустить под нож.
Все.
Б
Бильяртный клуп Ивропа™
Чо пиарят? лохотрон или тренинк?
По статистике 87% руководителей полагают, что наличие бюджета - это уже гарантия его исполнения.
Не знаю контор, где руководители хотя бы представляли нахрена им бюджетирование
Б
Бильяртный клуп Ивропа™
Не знаю контор, где руководители хотя бы представляли нахрена им бюджетирование
я в такой работаю
K
KeyKeeper
Наличие бюджета еще не означает, что его можно спи"№;ть! Новый тренинг как линейным менеджерам из месяца в месяц воровать бюджет и, делая виноватый вид, избегать кары со стороны руководства и экономистов с финансистами.
n
news@e1.ru
Тема автоматически закрыта.
Обсуждение этой темы закрыто модератором форума.