Российские компании тратят миллионы на блокировку сайтов для своих сотрудников

Правда жизни... видели наверняка объявления типа "требуется менеджер со своим портфелем" и т.п. А чей там портфель - это уже лирика... главное он есть... :-D

Админ той конторы еще долго там работал или сразу же устроился в новую?... Сторожем?... :-)

кажись нет.... хотя может не договаривает.... :lol:

Я нивижу в этом ничего нехорошего, каждый занимается своим делом и каждый в своей области специалист, но и конечно же должно быть поле общего взаимопонимания. Есть генеральный директор, есть ИТ-директор вот в этом месте и должно быть полное взаимопонимание ;-)


Всё теперь я Вас понял.
Нужно перестать комплексовать по этому поводу и начать поиски места работы где Вы будете более ценным сотрудником. Поверьте такие есть!
Дальнейшее пребывание в данном коллективе пагубно скажется в первую очередь на Вас. А как я понял Вы молодой специалист, Вам нужно развиваться.
Не обращайте внимания на манагеров, займитесь изучанием чего-либо по специальности... получите сертификаты, а после перейдите в другую компанию.

И обязательно за счет фирмы, в которой работаете

Да хз... возможно он еще до сих пор прибавку требует...

поддерживаю. :-) взаимопонимание достигнуто. :-)

Да кстати... так большинство шибко умных менеджеров и поступает... :-D

бестолку их форматировать
всё восстанавливается после форматирования
надо после форматирования винт забить чем ни будь фильмы , порно ,
любой инфой
потом форматнуть ещё разок
вот весело будет когда диск восстанавливать начнут
а проще диск скомуниздить а туда точно такой же но дохлый воткнуть

человек, же пояснил, он свою функцию добросовестно выполнил, то есть всю ту работу, которую контора его обязала выполнить, он сделал, сидит мыслит о своём, это нарушение ТК РФ?
И на счёт за счёт, я вообще не понял ... окладная система оплаты - работа выполнена / з.п. получена где за счёт фирмы?
Если фирме нужно было бы она использовала более эффективно данного сотрудника, а он не обязан заниматься благотворительностью...

Спасибо за инфу... передам... :-D

я не имел ввиду очистку оглавления)

[Сообщение удалено пользователем 30.10.2017 16:17]

блин
в яблочко.
я бы мог как ИТ спец-ист сделать работу организации куда более продуктивной.
все идеи упираются в пох**зм руководства и нежелание "манагеров" обучаться чему то новому. по большому счету руководитель - такой же "манагер", потому как он не владелец бизнеса, а местный наставленник.
но я хочу верить что придет когда нить время когда ЕГО руководство спросит рез-ты работы и сделает выводы

Не знаю, как в других отраслях - но в фармацевтических фирмах план настолько завышен, что выполнить его нереально. Когда я работала в компании "Катрен", пришел новый директор, пересчитал зарплату менеджерам с учетом процента выполнения плана (завышенного по самые уши) и вычетом всех штрафов - зарплата ушла в отрицательные числа. Число менеджеров резко сократилось. И вместо плавного повышения продаж произошел резкий спад. Политика закручивания гаек привела к потере нескольких крупных клиентов - они ушли вслед за менеджерами. Причем в Пфайзере - то же самое (планы завышены, мед представители вместо работы с врачами пишут по 10 отчетов каждый день. Если с них еще вычитать начнут, тогда медпредов у них вообще не останется, а вот врачи-друзья у медпредов останутся....

Если вы не видите работу менеджера, это не значит, что он не работает и незачем ему платить. Работа менеджера - это не уткнуться в комп, а обеспечивать план продаж. План измеряется в вполне конкретных цифрах. Одни могут его выполнять появляясь на работе на два часа в день, общаясь с клиентами по мобиле в пробке, оттуда же используя Интернет и т.д. Другие сидят в офисе, изображая бурную деятельность (или даже не изображая), звонят, ездят на встречи, получая в результате с гулькин нос. Блокировка асек и интернет-страниц не в состоянии изменить расклад сил. Все это придумали люди, еще не вылезшие из совка, мол, наивно полагающие, что если манагер не будет трепаться по аське, то будет больше трепаться по делу.


Поэтому вы и не начальник, коль так рассуждаете :-)




А это уже, извините, ваш пробел. Сделать сделали, а внедрять кто будет? (если это действительно нужно фирме). У нас "изобретатели" всегда такие были: мол, вот я придумал, только не пользует никто. Люди по природе своей инфантильны, и к новшествам всегда относились скептически - лень осваивать и пробовать. За этим и нужна реклама и маркетинг. Рассуждаю как рыночник :-)




А это наглядные последствия управления таких вот "директоров", которые считают, что чем больше гаек закрутишь (план повысишь, чтоб не расслаблялись, инет закроешь), тем выше будет производительность. А уволятся - других наберем. У самого таких примеров - умотаться, взять хотя бы недавнюю ситуацию с местным "Коммерсантом"... :-)

vd.reborn.ru - мегазло!

Это, вероятно, у молодого человека от того, что "девайс", который он "придумал", Бизнес у него не заказывал, так как ему это не нужно. Может оно и эффективно будет, да только это надо доказывать, обосновывать, обучать. Но и это опять же должно быть интересно Бизнесу.
Не нравится работать на такой Бизнес - сдай рукавицы и ищи другую организацию. Надеюсь, на цепи админов еще нигде не держат :-)

Тема автоматически закрыта.