Может ли офис работать без шефа? А без секретаря?

Glaz - a - Stick™ (забанен)
От пользователя Pekatya
а шеф нужен на начальном этапе. Чтобы отстроить четкий бизнес-процесс, а когда этот процесс запущен и работает, можно свалить на пол года куданить за границу, раз в месяц по аське запрашивать у Марьиванны выписки со счета и не париться...

Шеф нужен фирме для принятия глобальных и стратегических решений + для контроля финансов. В остальных случаях он как правило только мешает.

А секретарь-референт нужен как раз для того, чтобы шеф не слишком лез в мелочи и не парил мозг подчиненным по пустякам.
0
~=Максим Максимович=~
От пользователя Pekatya
я ещё раз говорю, когда выстроен ЧЕТКИЙ и РАБОТАЮЩИЙ бизнес-процесс

и потом оказывеается, что ваш отсроеный бизнес-процесс на фирме и реквизиты куда платят покупатели (контору зарегистрировать может любой тупой менеджер, а при "дружбе" с тем же суперсекратарем, у которого как правила есть доступ к печатям и прочим договорам и т.д.) могут существовать параллельно... и приезжаете вы из отпуска, а на расчетном счете ЗЕРО и никого нет.. а у ваших клиентов договора уже заключены "типа с вами", но деньги идут веселой компании ваших вчерашних работников... НЕ ПРИХОДИЛОСЬ СТАЛКИВАТЬСЯ?
0
westpoint
От пользователя Four-eyes
А секретарь-референт нужен как раз для того, чтобы шеф не слишком лез в мелочи и не парил мозг подчиненным по пустякам.
про мозг это святое!+100
2 / 0
GigaVolt
Лень - это не порок, а врождённое естественное средство борьбы с неуёмной, но бестолковой энергией начальника (цэ)
2 / 0
Pekatya™
От пользователя ~=Максим Максимович=~
и потом оказывеается, что ваш отсроеный бизнес-процесс на фирме и реквизиты куда платят покупатели (контору зарегистрировать может любой тупой менеджер, а при "дружбе" с тем же суперсекратарем, у которого как правила есть доступ к печатям и прочим договорам и т.д.) могут существовать параллельно... и приезжаете вы из отпуска, а на расчетном счете ЗЕРО и никого нет.. а у ваших клиентов договора уже заключены "типа с вами", но деньги идут веселой компании ваших вчерашних работников... НЕ ПРИХОДИЛОСЬ СТАЛКИВАТЬСЯ?

гы)) А у нас разве существуют фирмы только с одним руководителем? Он же директор, он же финансист и коммерс? А я вот всегда думала, что если правильно распределить кадровые ресурсы, то можно очень грамотно замотивировать сотрудников на правильное лаббирование своими обязанностями. Проще говоря, каджый отвечает за свой круг компетенций. И всё работает, есть пример. У меня основная работа и свой небольшой бизнес, который работет без моего постоянного присутсвия.
Про манагеров - это ваще отдельная тема. Во-первых тут надо знать, кого берешь на работу. Во-вторых, опять же, смотря какая фера. Если чистая спекуляция - есть большой рсик подставы, но от этого мы не застрахованы даже сидя в своем кабинете. В третьих, четко обозначенные позиции по схемам работы с клиентами и поставщиками могут избавить от многих головных болей, не правда ли? Ну и в четвертых, знание основ юриспруженции и пара пользователей бит (всмысле бейсбольных бит) иногда могут спасти казалось бы самую запущенную ситуацию)))))))))
0
news@e1.ru
Тема автоматически закрыта.
0
Обсуждение этой темы закрыто модератором форума.