господа
н
5ниzzа 13-я
нет штоп на работу позвать
прехадииииииииииииииии)))) 2007 на пороге))))))))))))))
О
Олиса La vie est belle
вот дапустим у вас был план мероприятий на месяц от корого зависит бонус по итогам месяца
вы часть плана не выполнили по причине болезни
вы часть плана не выполнили по причине болезни
я п не дала премию
уж изынити
nothing personal
н
5ниzzа 13-я
nothing personal
пральна
нафек персонал)))))))))
всю премию - ночальству))))))))))
S
Soomерки.
2007 на пороге
это перспективы оклада??
н
5ниzzа 13-я
это перспективы оклада??
хррхррр)))))))) ога. премия. ежемесячная)))))
в рублях
чо вот - прям все бросешь - и уйдешь?
S
Soomерки.
да мне итак не додут но побороться то надо
хорактер показать да и вапще
иле нет?)
хорактер показать да и вапще
иле нет?)
S
Soomерки.
чо вот - прям все бросешь - и уйдешь?
а ты мне в интернете разрешишь пасидеть если я план буду выполнять?))))))))
Х
Хренова Г.П.
ой ой ой
мну отжа вазьмити поработадь кто неть))
в мае
мну отжа вазьмити поработадь кто неть))
в мае
н
5ниzzа 13-я
а ты мне в интернете разрешишь пасидеть если я план буду выполнять?))))))))
первый месяц из электронного - тока колькулятор)))))))))))))))))))))))))
О
Олиса La vie est belle
пральна
нафек персонал)))))))))
всю премию - ночальству))))))))))
нафек персонал)))))))))
всю премию - ночальству))))))))))
с окладом что-то порешала бы конечно
но премию за невыполненное задание с фигов ли давать???
S
Soomерки.
мну отжа вазьмити поработадь кто неть))
плитку класть обои клеить умеишь?
первый месяц из электронного - тока колькулятор)))))))))))))))))))))))))
есле серьезно то вот вася с работой сваей организуется и я с лехкостью уйду
S
Soomерки.
с окладом что-то порешала бы конечно
а ничево не порешаешь
вот в чем загвоздка
н
5ниzzа 13-я
и я с лехкостью уйду
почом?))
О
Олиса La vie est belle
а ничево не порешаешь
вот в чем загвоздка
вот в чем загвоздка
видишь ли
в начислении зарплаты должен быть формализованный подход
одному премию выплатишь за невыполненное задание
другому то
третьему се
потом заколебут ходить просить
посему если садишься на больничный - будь готов к такому исходу
вот и все что я могу сказать по этому поводу
S
Soomерки.
почом?))
стопицот))
в аське попозжа поговорим из дома) ок?
н
5ниzzа 13-я
стопицот))
(пащетала на колькуляторе ноташкену месячную норму выработки)
ок))
S
Soomерки.
а вот вообще вопрос к руководителям
какой способ оплаты вы считаете самым справедливым и эффективным?
у меня просто несколько примеров
1. оклад плюс процент (развивающийся рынок) - это прекрасно мотивация все такое...но постепенно может наступить момент когда менеджер начинает зарабатывать неприличные деньги и количество нулей в ведосомти начинает вас пугать и окладная часть резко урезается под разными предлогами
2. оклад плюс премия по результату работы за месяц
пишем план...выполняем стоп роцентов премия...не выполняем вычет из премии согласно весу мероприятия в общей работе....но сталкиваемся с безинициативностью...так как излишние трепыхания по поводу меропритий не учтенных в плане необоснованы
ну вот пока два
какой способ оплаты вы считаете самым справедливым и эффективным?
у меня просто несколько примеров
1. оклад плюс процент (развивающийся рынок) - это прекрасно мотивация все такое...но постепенно может наступить момент когда менеджер начинает зарабатывать неприличные деньги и количество нулей в ведосомти начинает вас пугать и окладная часть резко урезается под разными предлогами
2. оклад плюс премия по результату работы за месяц
пишем план...выполняем стоп роцентов премия...не выполняем вычет из премии согласно весу мероприятия в общей работе....но сталкиваемся с безинициативностью...так как излишние трепыхания по поводу меропритий не учтенных в плане необоснованы
ну вот пока два
н
5ниzzа 13-я
1. оклад плюс процент (развивающийся рынок) - это прекрасно мотивация все такое...но постепенно может наступить момент когда менеджер начинает зарабатывать неприличные деньги и количество нулей в ведосомти начинает вас пугать и окладная часть резко
урезается под разными предлогами
в том случае, если оклад был сразу неприлично высоким - тогда неприлично высокими могут оказаться откусываемые менеджеру процы. если оклад минимально-средний - выше головы менеджер не прыгнет
S
Soomерки.
в том случае, если оклад был сразу неприлично высоким - тогда неприлично высокими могут оказаться откусываемые менеджеру процы. если оклад минимально-средний - выше головы менеджер не прыгнет
имеется ввиду не процент от оклада а процент от объема продаж
н
5ниzzа 13-я
имеется ввиду
я поняла
но, заметь, все медиа-компании с высоким оборотм дают своим менеджерам не больше 6 тыщ окладу. все остальное - дело головы, языка, рук-ног менеджера. согласна, что есть вопиющие случаи, когда успешного продажника, потом и кровью, заработавшего свои кровные тридцоть тыщ от объема, начинают гасить и вычетать около десятки из причитающегося. сплошь и рядом. но оклад-то минимальный при этом - стимул всегда наличествует
П
Прогуляца вышла
я фсе большы утверждаюсь што схема начисления должна быть максимальна прозрачна и чел должен точно знать сколька он заработает в таком та и в таком та случае. иначе фсе мативации бессильны
S
Soomерки.
я фсе большы утверждаюсь што схема начисления должна быть максимальна прозрачна и чел должен точно знать сколька он заработает в таком та и в таком та случае
мала помогает коли ты видишь КАК но ума не можешь приложить ПОЧЕМУ???
O
OL85
какой способ оплаты вы считаете самым справедливым и эффективным?
Оклад + Премия по итогам месяца(вычесляемая как проценто от продаж или процент от маржинальнои прибыли), при условии выполнения определенного плана.
н
5ниzzа 13-я
схема начисления должна быть максимальна прозрачна и чел должен точно знать сколька он заработает в таком та и в таком та случае
для маленьких компаний - не проблема
чем компания больше и многочисленней - больше расходов на элементарное содержание. расходная часть предприятия не складывается только из зарплат и премий
П
Прогуляца вышла
для маленьких компаний - не проблема
чем компания больше и многочисленней - больше расходов на элементарное содержание. расходная часть предприятия не складывается только из зарплат и премий
чем компания больше и многочисленней - больше расходов на элементарное содержание. расходная часть предприятия не складывается только из зарплат и премий
фикня
увеличение товарооброта на 20% за месиц
нидаст нам увеличения з.п. на ту же сумму ибо прирост з.п. кажды месиц на 10-20% привидет в ужос наше руководство
Авторизуйтесь, чтобы принять участие в дискуссии.