Незаменимость
С
Сайрусс Мит
11:49, 29.09.2005
У меня есть друг, который не терпит незаменимых людей, являясь управляющим проектными работами. Его просто бесят такие люди. Он выходит из себя и пытается найти им замену сразу же..
А вы с двух сторон как считаете. Вам нравится чувствовать себя незаменимым и как бы вы относились к таким людям, если бы были директором, скажем?
А вы с двух сторон как считаете. Вам нравится чувствовать себя незаменимым и как бы вы относились к таким людям, если бы были директором, скажем?
p
plaXO
11:50, 29.09.2005
это потому, что ему бабла жалко
незаменимые ведь дороже обходятся ))))
а тачку меж тем никому не хочецца такую, штоп вся постоянно-заменяемая во внутренностях была ;-)
незаменимые ведь дороже обходятся ))))
а тачку меж тем никому не хочецца такую, штоп вся постоянно-заменяемая во внутренностях была ;-)
L
Lucky
11:51, 29.09.2005
незаменимых нет (с)
С
Сайрусс Мит
11:51, 29.09.2005
незаменимых нет (с)
Еще один с той же пашни ))
L
Lisa Simpson
11:52, 29.09.2005
ооо
я тоже такого человека знаю..
я тоже такого человека знаю..
Ц
ЦКХиСО
11:52, 29.09.2005
щитаю што плюс в том што незаменимость дает стабильность
минус в том што от осознание сопственной незаменимости сулит соблазн к наглости и высакамерию во
минус в том што от осознание сопственной незаменимости сулит соблазн к наглости и высакамерию во
L
Light Brigаde
11:53, 29.09.2005
наглости и высакамерию во
ресуй риха я тебя умоляю лучше ремуй)))
С
Сайрусс Мит
11:53, 29.09.2005
минус в том што от осознание сопственной незаменимости сулит соблазн к наглости и высакамерию во
Значит - к таким людям нужен особый подход.
Чтобы такого не случалось. Вот я и спрашиваю - какой подход вы бы избрали (не частный случай, а в качестве обобщенного решения)
L
Lucky
11:54, 29.09.2005
Его просто бесят такие люди. Он выходит из себя и пытается найти им замену сразу же..
Еще один с той же пашни ))
я как бы не с той же.
я толерантен (с)
С
Сайрусс Мит
11:56, 29.09.2005
я как бы не с той же.
я толерантен (с)
я толерантен (с)
Пашня длинна и зоны плодородности её различны..
Да не. Я не спорю. Скажем - с параллельного засева ))
L
Lucky
11:56, 29.09.2005
какой подход вы бы избрали
если ко всем подходы искать, то никакого терпежу не хватит.
что превыше?
профессионализм или умение работать в команде?
хрупкая грань...
поиск компромисса?
С
Сайрусс Мит
11:58, 29.09.2005
если ко всем подходы искать, то никакого терпежу не хватит
Для этого существует организация отношений и структуризация рабочих процессов.
При грамотном построении - твоего терпения будет хватать ровно настолько, насколько ты можешь "потянуть" на себе без накопления дополнительного некомпенсируемого негатива )
Ц
ЦКХиСО
11:58, 29.09.2005
ресуй риха я тебя умоляю лучше ремуй)))
саша, лучьшэп ты ва мне жэнщину будил гы
Вот я и спрашиваю - какой подход вы бы избрали (не частный случай, а в качестве обобщенного
решения)
цэль?
L
Lucky
11:59, 29.09.2005
Пашня длинна и зоны плодородности её различны..
Есть уникальные специалисты, не стану отрицать. я с такими знаком даже. своей незаменимостью не кичатся.
да вот, потому что умные люди в первую очередь.
L
Lucky
12:01, 29.09.2005
Для этого существует организация отношений и структуризация рабочих процессов.
При грамотном построении - твоего терпения будет хватать ровно настолько, насколько ты можешь "потянуть" на себе без накопления дополнительного некомпенсируемого негатива )
При грамотном построении - твоего терпения будет хватать ровно настолько, насколько ты можешь "потянуть" на себе без накопления дополнительного некомпенсируемого негатива )
вот за што мы и не любим теоретиков. :-d
на практике такие случаи бывают, что любая теория в отказ идет.
С
Сайрусс Мит
12:01, 29.09.2005
цэль?
Понять отношение руководящего состава. Разность между "идеальным" подходом и тем, что они себе позволяют. И наоборот - со стороны руководящего состава - разность между идеальным заменяющимся элементом и устойчивым долгогорящим.
о.. извините.. я вышагнул в проем... 30 секунд полета в напряжении.. а затем полное облегчение.. на сегодня мое присутствие окончено.
С
Сайрусс Мит
12:02, 29.09.2005
на практике такие случаи бывают, что любая теория в отказ идет
Это не аргумент, мойлиберхерц, для того, чтобы пинать теорию в бок и уничижать теоретиков этим самым (своей нелюбовью). Вы посмотрите на пахоруких практиков и поймете в чем проблема и откуда эти случаи возникают. )) /уже долетая и угасая голосом/
S
Soomерки.
12:04, 29.09.2005
незаменимость она грит ап том што пора бы паискать новые пути...паэтомукада паивляются такие люди надо сирьозно задуматься о реорганизации ога
L
Lucky
12:08, 29.09.2005
Это не аргумент, мойлиберхерц, для того, чтобы пинать теорию в бок и уничижать теоретиков
и в мыслях небыло кого нить уничижать.
я ж так, журя :-d
пахоруких
практиков
я не спец по такому, Кирилл
А
Апять
13:38, 29.09.2005
Вам нравится чувствовать себя незаменимым и как бы вы относились к таким людям, если бы были директором, скажем?
Так-то в какие-то моменты незаменимым быть приятно, чего уж говорить. Но это самолюбование своей властью, и ничего больше.
Потом незаменимость начинает надоедать, угнетать. Возникает проблемы при уходе на больничный, не пускают в отпуск, да и в отпуске хоть где достают по телефону.
Незаменимых быть не должно. Надо иметь хотя бы 2 человека, пусть не полностью загруженных, чтобы они заменяли друг друга. Это вопрос стабильности предприятия и руководителей.
Другой выход - выбирать стандартные программные продукты и решения. Специалисты по которым есть всегда.
В
Вио
15:33, 29.09.2005
когда уходит один незаменимый - приходят три заменимых
именно поэтому мну в отпуск отпускали со скандалом, и на больничных я не была уже года три((((
а вообще быть незаменимым иногда приятно, иногда надоедает все, а иногда становится стршно, что вдруг я заменима? поэтому никогда не "залупаюсь" слишком сильно, чтобы начальство не начало выяснять заменима я или нет.
именно поэтому мну в отпуск отпускали со скандалом, и на больничных я не была уже года три((((
а вообще быть незаменимым иногда приятно, иногда надоедает все, а иногда становится стршно, что вдруг я заменима? поэтому никогда не "залупаюсь" слишком сильно, чтобы начальство не начало выяснять заменима я или нет.
16:05, 29.09.2005
раньше - было приятно осознавать свою незаменимость, но - проблемы с отпуском, с больничными... а когда меня выдернули из дома во время аварии отопления (вся квартира была залита кипятком), поняла, что не нужно мне такого счастья! и стала пропихивать руководству, чтоб переходили на стандарты...
только руководству казалось проще заставить одного человека пахать (меня то есть), чем весь коллектив перевести на новые рельсы... пока я не надумала уволиться...
В
Вио
16:13, 29.09.2005
а когда меня выдернули из дома во время аварии отопления (вся квартира была залита кипятком), поняла, что не нужно мне такого счастья
ситуация знакомая до боли((((((
чтобы уйти в отпуск мне пришлось 2 недели учить нескольких людей, а потом, выйдя из отпуска, я еще 2 недели разгребала косяки
и на сотовый мне звонили постоянно, хорошо, что у миня все входящие беспалатно :-)
Авторизуйтесь, чтобы принять участие в дискуссии.