-=- Одиннадцатая отпускная -=-

Да вроде нет, просто скучно иногда)

это потомушто ты на МК не заходишь! :ultra:

На ухожора распыляется не иначе

Да я ж захожу, уже второй день, вон даже фотку сделала, как положено :-D

Как положено это голенькая?

дак вот уже и не скучно, даветь?


Купил же я эту орто педическую подушку, из этой умной пены... Нито!
Твердая и нафик бы всё это сложное её "анатомическое" строение с валиками и выемками не надо))

Ну там же был бюст под платочком) Этого достаточно))

Жертва рекламы :-D
Я тоже как-то повелась, но хоть выкидывать не пришлось, ее киндер умыкнул, сказал, что ему норм) А я выдохнула и купила что-то более традиционного вида, с бамбуковыми волокнами и искусственным лебяжьим пухом. Вроде ничо)

А чо за платочек? Бюст увесистый?

Синенький платочек, а кто не успел, тот не успел :-D

прям аэрофлот :hi:

я жене отдал! :super:

чо-где-почем?
а то к старости подушка вообще становится критична. :-o

отдал он - ха-ха-а :lol:
скажи ещё, что тебя спрашивали :king:

Чо туд?

Управление проектом в теории:
1. У заказчика возникает проблема.
2. Консультант оценивает или исправляет или говорит, что нужен программист и ставит ему задачу.
3. Программист исправляет и тестирует.
4. По итогу за ним проверяет уже в интерфейсе ПО консультант.

Управление проектом на практике:
1. У заказчика возникает проблема.
2. У консультанта предистеричное состояние, мол он же говорил, что так и будет и все пропало и проект вообще надо было реализовывать иначе, причем с первого этапа, который был год назад и он всем говорил, но кто его слушал, а никто, еще и в жопу послали, а теперь вот, все приплыли.
3. Программист смотрит и говорит, да говно вопрос, давайте им все снесем и синхронизируем по новой, отловим эту новую проблему и починим. И очень удивляется, что у заказчика ПО запущено уже в эксплуатацию и вариант "все снесем" тут вообще неприменим.
4. Руководитель проекта лезет через бэкдор на свой страх и риск даже не в свое ПО, а в ПО заказчика, с которым наше ПО синхронизируется и за пол часа с помощью двух костылей и пятнадцати "е-б-н-я ты ж тварь! а ну-ка не п-ди мне тут!" все поправляет.

Заказчик доволен, консультант затаил обиду на руководителя проекта, что все не накрылось медным тазом, как он говорил, программист говорит, что при помощи костылей любой дурак может и это не системное решение, а потому неправильное.

и это все блть не какой то там анекдот, это говно все в жизни так и есть :-D

Чо?

Сергей намекает, что право голоса у каблука в семье, как королева Великобритании: вроде как бы есть, все за это знают, но как бы и все на том :-D

:facepalm:
их надо поменять местами
программиста сделать консультантом, консультанту дать руководить проектом, а бывшего руководителя отправить программистом

вот тогда теория состыкуется с практикой
а так, они просто не на своём месте :king:

прямо говорю, нам, каблукам, не надо тут втирать очки :ultra:

Погонщик :-D
Ну а как?))
За это и цоточку закидывают на лицевой счёт))
Чтоб подружил всех))

дескать, назвался каблуком, отдай подушку и послушно иди мой посуду :hi:

А вот теперь смотри:

Консультант - бывший РП, которого выперли из РП, потому что он чуть что - терял самообладание, причем ладно бы где то в сторонке, или внутри коллектива, но нет, он перед заказчиком.

Программист ничего не сможет сделать из-под интерфейса программы, он работает с кодом.

А РП в данном случае - это я, который в программировании чуть меньше, чем полный ноль, зато судя по всему изобретательный.

Да, все так)