Вернуть Казну народу!

А что мешало Уралмашу и иже с ними прийти к ним раньше? Альфа-то у нас лет 6-7 наверное уже работает..

Дык в том то и дело, что Казна - доходный ресурс в том виде, в коем есть. Крупняк за деньги можно подтягивать из любого банка, если есть банки, то вопрос отдельный. А если ты взял актив, где актив не просто активы, но и бренд, и технологии - хрена ли делать из этого решето?
а) потери активов - разве это смысл для того, кто их покупает? А Казна (Альфа) теряет и потеряет еще больше
б) Казна - самостоятельная идея, на которой жнется свой урожай. Нет Казны - нет урожая, клиенты в точку уйдут, еще куда. Ну почему они раньше в Альфу не шли? - потому что их другим купили.
в) Просто говняная обстановка создается. Альфе это зачем? Авену зачем? Мог быть героем нашей сельской местности, а теперь он кто?

СКБ тоже вон Губернию савсем не по человечьи приватизирует. Альфа тока в телевизоре, а скоба здесь. Ну, чего, не понимают, что козлячую репутацию не отмыть? Причем это не для банка сказано, а для конкретных персоналий, наемных, которым бабки нормальные так и не обломятся никогда...

[Сообщение изменено пользователем 07.01.2009 11:47]

Если оставить бренд и технологию это значит признать, что у СК бренд и технологии лучше чем в Альфе - кто-то из менеджеров Альфы способен на это? его тут же сожрут "коллеги" :cool: Так что будут плавно переводить всё под Альфу, надеясь что клиентская база будет разбегаться не очень активно.

Купить, чтобы убить. Убить конкурента, который своим колхозом мешает реализовывать архи-гениальные идеи :-d У него ведь даже настоящих кредитных карт нету, одни только овердрафты! :lol:
Почему такой вариант Вы не рассматриваете ?

смотрите на весчи трезво (если это сейчас возможно ) ;-) альфа покупала СК не потому что у них бабок завались... а потому что у них их нет.. как это пародоксально бы не звучало...
кстати публиковали рейтинги по ликвидности.. на момент октября в минусовом рейтинге Альфа на 1-ом месте была... :-)

платежеспособный и ликвидный это разные понятия, денег в кассе нет а ОНИ ЕСТЬ :-D .За поиск санатора отвечает АСВ, альфу за ручку привели и отдали банк, альфа получает бабло из загашников ЦБ, а вот казна кредитовала одно дружественное убыточное предприятие расположенное в районе новоуральска, предприятие приносит около 90 мильенов убытка в год ;-) а еще гляньте когда им бонды на оферту занесли ,а еще вопрос куда там страховая свои резервы размещала, а еще кое какие источники докладывают что казна в производные на срочном рынке игралась игралась и доигралась ;-) .

Вы думаете, что СК за деньги банка покупалась? Очень большие сомнения!!!! (может :bayan) :-D

у нас многие 12 янв. рас. счет в СК закрывают ((

про АМУР все понятно... там несколько банков прилипло.. но не может один заемщик оттащить на дно... хотя вообще сомневаюсь чтобы у бывшего казновца г. Ч. что-то общее осталось с г. Фроловым...

эт точно.. только вели не туда.. дело темное.. :cool:

больше наверно все-таки оферта и купоны по облигам сказались.. с дереваттивами (если они были) можно было подаждать и бабки бы возвернулись.. только ждать не в моготу была ибо потеря ликвидности а бабки нужны были..

Редкий пост
Отличное сочетание неинформированности с псевдокомпетентностью :-D

не стоит путать теплое с мягким
Потеря ликвидности и убытки - разные вещи.

+1

Народ, я когда тему начинал, думал что мы о плюсах проекта "Казна -подневольная, но самостоятельная" (КПС) поговорим.
Но чего-то маловато здесь интересного сказано. Не в курсе реального бинеса Казны? Вообще что ли никто?
- Чем пластик Казны для нас, клиентов, лучше, а значит, может быть и подоходней для Альфы в рамках проекта "КПС"? Может цифры по доходности есть.
- Как обслуживание РКО всех видов клиентов, чего там с доходами РКО, кто-нить сравнивал?
- Корсчета Казне скока денег давали? С клиентов то за все брали, да не за все ЦБ платитли? Какая доля платежей по корсчетам? Без Казны этим доходам кирдык, все дорогому Банку России будет уходить? Разве это альфа-метод безналичных расчетов лучше КПС?
- Что инкассация? У Альфы местной есть инкассация? Насколько эффективная, объемная? Или все платит сторонним организациям?
Циферки нужны. Список финансовых преимуществ. Факты.

Потом будет способ за стопкой чая если не предъявить, то вспомнить и уколоть. Жись длинная, земля круглая, запасайся аргументами на будущее, пригодятся.

организовываете "народный выкуп" полюбившегося актива? Скока у них контрольник стОит? Организовали "народное ОАО" и откупили нафег контрольник у всяких некомпетентных козлов. Тока вот .................. что мешало сразу у Фролова то откупать? Сейчас будет уже дороже.

Да и не продаст сейчас никто...
Зато будут сокращенные сотрудники, строившие СК, будут и сбегающие клиенты. Может в эту сторону копать ? ;-)

PS: впрочем ничего не выйдет, и все это не более чем пустой треп :-d

ну почему? технологии рейдерского захвата еще никто не отменял :-). Курочка по зернышку, как говорится. а уж "доброжелателей" Альфе хватит, я думаю :-).

Модератор, закрывай тему.

Не наберем мы здесь аргументов на бизнес-план. Не в курсе народ, чего Альфе можно показать по перспективности самостоятельного регионального проекта.

Я ж не сильно всерьез, и не то чтобы плачу о том, чтоб Казна осталась. Просто если гипотетически, ну представим, то аргументы должны быть, чтобы Казна осталась сама по себе, как бренд.
А аргументов нема даже у нас, понятно, что у Альфы их еще меньше.
Дык вот.

Модератор, закрывай тему, я ее открывал.

Занятие бессмысленное и безнадёжное, копать имхо надо в другом месте :-)

Я думаю, что Казна и Альфа - несопоставимые по масштабам объекты. Альфа просто-напросто осуществила расширение на выгодных для себя условиях. Она расширяла себя. У нее не было и нет задачи сохранять Казну или ее клиентов. У Альфы, как у любого очень крупного предприятия, есть свои стандарты. Их она придерживается, остальное просто отсекает. Это большая машина без сантиментов. Идет по своему плану, подбирая то, что выгодно подобрать.



Это не совсем так. Да, немного проигралась. Но совсем не критично. Если бы ее не начали грабить, ничего бы плохого с ней не случилось. У нее была неплохая подушка.

Если бы дали доступ к деньгам после того, как начали грабить, то тоже ничего плохого бы не случилось. По моим сведениям, Альфа сама на грани дефолта была, пока государство раскачивалось с кредитованием крупнейших банков.

Совсем не факт, уже вовсю из СК и сотрудники и клиенты бегут, а это были главные активы СК ;-)

да вобщем-то никогда в этом не сомневался - просто Альфа активно распространяет инфу среди сотрудников и клиентов банка о какой-то плавной интеграции, использовании технологических наработок СК и т.п.

дело в том, что стоимость актива есть соглашение. Альфа поняв. что этот актив кому нить нужен (пусть даже просто бренд) естественно постарается продать его дороже, но............ учитывая, что планов на СК у Альфы нет (развитие только собственного бренда) ОНА НЕ БУДЕТ ДВИГАТЬСЯ В ЦЕНЕ БРЕНДА СК (кстати, а кто правообладателем бренда остался? - там ведь только контрольником вроде оперировали), все равно к похоронам (а то и просто на свалку). Вот Вам (желающим) и направление рытья - покупайте бренд, либо прилипайте к правообладателю, под ним организовывайте банк (как это делают все ОАО) и .................... шампанское рекой :-). Постараюсь поучаствовать и первым поздравлю - сам банк подходящий к покупке ищу.

ОО ДАА вы то в центре конечно событий и везде поспеваете. ГОА превед кстати ;-) как ДУ то продать успел вовремя.

На мой взгляд, бессмысленно использовать "проколотый" бренд. Если уж говорить о преемственности - то она должна быть по сути а не по названию.
Реально ли это - не знаю, есть много аргументов как в пользу этого утверждения так и против.


Так и сказать - превед Вам от Михрютки? :-d

серьезный замах. Капитализировть 5 млрд. - задача тяжеловатая. На моей памяти максимальная капитализация - 700 млн. Проще действительно создать новый бренд на старых традициях.