Северной Казны более нет!

Альфа - это стойкий негатив.Это жесткий инсайд.Или есть наивные люди, которые думают что им аналитики посоветовали ГКО за неделю слить ?А если бы рейдерство было олимпийским видом спорта.......

А Фролов пытался вести бизнес порядочно.

еще взять самое лучшее от инет банка казны в новый банк...

и я к ним перейду сразу


:-)


Павел, вы своим то в Мечеле про это разжевываете???
у них же допотопный инет банк...

малая сеть банкоматов, нету договоренностей с другими банками о создании сети банкоматов ....

как Казна Убрир, Гран банк очень удобно ))

Аминь... Ищем новое!

конечно

Вопрос!
Кто-нибудь знает почему прямо сейчас не работает и-нет банк СК? Пишет "не удалось установить соединение". Это только у меня проблема?

у меня работает

Спасибо! :-) Видимо проблема у нас.

А вот нифига. У меня тоже негрузит

и когда они думают то рожать настоящий инетбанк?

может под шумок ИТ отдел казны себе возьмете (группу разработки хотя бы)?

:-)

и когда они думают то рожать настоящий инетбанк?

может под шумок ИТ отдел казны себе возьмете (группу разработки хотя бы)?

:-)

В.Фролов вписал свое имя в историю банковского бизнеса. Мало есть таких фамилий.

Бизнес интуиция спасла банк в 98. Своевременные ответы на потребности рынка сделали банк "народным". НО грубые ошибки риск-менеджмента не позволили устоять. Даже в самом начале кризиса. От каких-то бабушкиных сплетен.

2004 год не побудил к разработке хеджей против паники физиков (государство спасло). Агрессивное привлечение вкладов и выдача кредитов. Огромные затраты на рекламу. Неэтичная реклама ("приносим извинения банкам...") Развитие непрофильных продуктов (СК, АН, НПФ). Был минимум год на изменение агрессивной стратегии на защитную, а затем на стратегию выживания. Это и только это могло бы сохранить банк.

Не учел он и одного из законов b2c бизнеса "стремление угодить каждому клиенту - путь к банкротству". Это показывает (и еще покажет) история русского банковского бизнеса. На рынке остаются "конские" банки. И большинству видимо интереснее ежедневно ездить в банк по пробкам и стоять в очереди за коммуналку.

"роботы идут" (с) :-)

всё это так, но мне кажется на фролова ещё и надавили специальные дяди, да так что он слил банк в три минуты

просто пришли и сказали: "не хотел по-хорошему? щас будет по-плохому"

А что ж он жмотился и не завел своего "специального дядю", который не дал бы никому на него нажать ?
Хреновый он банкир, если не сумел защитить свой банк !

Слушай, у тебя есть бизнес? Видимо, нет.

У меня, да. Каждый клиент ценен, этот принцип мне помогает развиваться семимильными шагами. :ultra:

В любом случае, сейчас новая эпоха. Кто не идет в ногу со временем, того скидывают с лодки.

А денег кто даст? Альфа? :lol:

эпоха очкующих?

Более вероятно, что люди и технологие перейдут в другой банк и поднимут его уровень сервиса. Хотелось бы верить.

вас это действительно интересует или просто решили "остроумием" блеснуть? :-D

Интуиция ? Скорее просто повезло. В тот раз повезло, в этот раз нет. Все же просто :-D

Все проще. Банки-это как биржа (ценных бумаг, валютная и т.д.)
Вкладчики - игроки. Поэтому поведение здесь аналогично поведению на биржах. Необоснованно рисковать желают единицы.

У этой бизнес интуиции не одна фамилия
Вспоминаете 98 - вспомните фамилии Чернавин, Коцюба, Лапшин, Лапкина, Глебова.
И найдите их фамилии в списке.
http://www.kazna.ru/about/board/top_managers/


Поймете - что не просто повезло
Это была блестящая команда топ-менеджеров
Я только сейчас начал понимать насколько адский у них был труд.

[Сообщение изменено пользователем 03.12.2008 18:22]

Ни один из местных банков не обанкротился, везде была блестящая команда?

да



а почему нет?

На фоне повсеместных сокращений и кризиса инвестировать деньги в новый банк - безумие. Инвесторы очканут.