Накладки на банкоматы
A
AquA
Вроде как раз для этого PCI DSS разрабатывали и аудиты всяческие требуют проходить - хотя конечно реальная жизнь она жёстче
согласен, PCI DSS запрещает хранить где-либо данные полученные от ККМ, однако вы, как специалист, лучше остальных понимаете, как в действительности обстоят дела. Сертификация ТСП дело далёкого будущего. Я вам такую байку расскажу, один мой старый приятель управляет программой поощрения покупателей в одной крупной федеральной розничной сети, так когда к нему пришли представители MC и что-то начали задвигать про "соответствие" PCI DSS их кассового оборудования, он очень жёстко поставил их на место и тональность разговоров резко поменялась, т.к. платёжные системы всё время балансируют на грани между желанием закрутить гайки и страхом потерять значительный кусок рынка.
опять же PCI DSS не единовременный акт, а регулярное выполнение требований и правил и даже это не является гарантией что утечек не произойдёт.
N
"Neo"
он очень жёстко поставил их на место
Офигеть... Вот тебе и Master Card и хвалёная западная законопослушность...
Я бы не повёлся. Репутация стОит дороже
A
AquA
Вот вы владелец крупной розничной сети, у вас, ну скажем 50 супермаркетов, с 20 касссами итого 1000 касс. Вы знаете, и банк-эквайер знает, и платёжная система знает, что операции по картам обрабатываются неправильно и есть угроза кражи данных. И что, кто будет платить за доработку ПО для ККМ,
сколько времени займёт эта доработка и перенастройка оборудования? К примеру, возьмём абстрактную стоимость доработки софта в 50тыс.$ и полгода времени на работу (что поделать, программистам тоже надо платить, а работы у них всегда хватает и без каких-то "срочных" доработок т.к. "платёжные системы
волнуются" )
За обновление ПО возьмут ещё по 100$ за лицензию на ККМ (все цены произвольные и к жизни отношения не имеют)
Считаем: 50тыс. за доработки + 100$ х 1000ККМ = 100 000$
Итого: 150тыс. бакинских только прямых затрат
добавим сюда затраты на собственный персонал, обучение сотрудников и т.п.
Вспомним, что вообще-то и так отдаём этим кровососам из МПС ~1,5% c каждой безналичной оплаты (а представьте сколько это может быть скажем с 80млн. евро ежегодно (пример реальный)
А теперь медленно поднимаем правую руку и идите ка вы со своими картами, доработками, претензиями и прочим..
Поэтому крупные розничные сети типа Ашана, Metro и иже с ними, разговаривают с МПС совсем по-другому
За обновление ПО возьмут ещё по 100$ за лицензию на ККМ (все цены произвольные и к жизни отношения не имеют)
Считаем: 50тыс. за доработки + 100$ х 1000ККМ = 100 000$
Итого: 150тыс. бакинских только прямых затрат
добавим сюда затраты на собственный персонал, обучение сотрудников и т.п.
Вспомним, что вообще-то и так отдаём этим кровососам из МПС ~1,5% c каждой безналичной оплаты (а представьте сколько это может быть скажем с 80млн. евро ежегодно (пример реальный)
А теперь медленно поднимаем правую руку и идите ка вы со своими картами, доработками, претензиями и прочим..
Поэтому крупные розничные сети типа Ашана, Metro и иже с ними, разговаривают с МПС совсем по-другому
Авторизуйтесь, чтобы принять участие в дискуссии.