Как надо закрывать филиалы

1 октября перестал существовать очередной (и первый из больших) наших филиалов (ССБ).
Одновременно появилось отделение "Набережное". Параллельно был осуществлен его переход на современную АБС - ИБСО (ЦФТ).

Теперь уже можно сказать, что процесс закрытия филиалов отработан и поставлен на поток, и 1 апреля 2004 года ни одного филиала у нас не останется и мы будем единым крепким региональным банком, использующим самые современные, одни из лучших в России технологии.

Как дела у СБЕРа, КУПСа и СКБ ?

Не хотелось бы огорчать, но реально это надо было делать года на 3 раньше.
Т.е. направление движения верное, но медленное :-d


А это как повезёт ;-)

Я ожидал подобного комментария от СК - честно говоря я Вам завидую. Вам этого не понять т.к. Вы сразу организовывались правильно. Очень тяжело давалось это решение т.к. банку много лет, и сами понимаете, что приходится сначала все ломать работающее.

Не совсем верно, у нас тоже есть опыт и закрытия филиалов и закрытия с переводом в статус допофиса

А мне кажется проблема в ЦФТ - просто на их продукте нельзя запустить филиальную сеть, сначала в этом убедился УТБ, теперь ССБ... Иметь или не иметь филиалы - вопрос стратегии банка, в чем то удобнее допофисы, а в чем то филиалы.

Ты отчасти прав, но только отчасти. На их продукте можно запустить филиалы, а потом еще 3-4 IT-человеко-года (и около 1-2 календарных) на "доводку чтоб было удобно", однако это не имеет никакого смысла.
Мы к этому были готовы, и даже делали серьезные движения в этом направлении. Да, нас слегка обманули, говоря что в одной базе данных можно вести несколько балансов. Вести-то конечно можно, но при этом теряется всякая связь внутри бизнес-продуктов, которые мы автоматизируем - получится то же, что и было до этого - куча удельных княжеств, вовсю дублирующих работу друг друга.

Просто решили получить тот же, и даже более качественный результат за более короткий срок. Организационная структура и бизнес практически не поменялись.

А у УТБ, как мне кажется, просто не хватило терпения довести дело до конца.

Ишо один хлопнули вчера. На сей раз в Ревде. Следующий будет с 1-го декабря.

Ууууфффф..... с 1 декабря еще 2 отделения - "Кировское" и "Пионерское".

Ну не могу удержаться чтобы не похвастаться. Сегодня 046551754 в общий баланс закатали.

у вас все допофисами? Т.е. в одном балансе, а не на 303 счетах?

И как вам?

303-х нет. Один общий бааальшой баланс + Ноу-Хау как хозрасчет организовать в таких условиях. Не все пока - остались Нижний Тагил и Ивдель.

А как работаете, по выделенке? Или у вас оптика прокинута?И как скорость. Сильно тупит?

Оптика везде почти. Мелкие - по выделенке терминалка = тупит но у кого не с чем сравнить даже не замечают.

В принципе на выделенке альтернативы терминалу нету. Голые запросы ну уж очень медлено ходят.

Забыл напомнить. С октября они загнобили предпоследний филиал - в Н.Тагиле. Так что "Дело ленина живет и побеждает" :-d
Интересно, чем они займутся когда филиалы кончатся? Никому команда профессиональных ликвидаторов не требуется? :-d :-d :-d

[Сообщение изменено пользователем 26.10.2004 12:58]

Ага, как бы в Ивдель не загреметь...



УБРиР на ИБСО переводить :-)
Жалко что ИБСО такого не выдержит :-)

Дык этот же процесс идет (шел?) ишшо и в банке, который "на Олимпе ..." :-d

А в МАскве не нашел что-ли "клиентов"? :D:-d

ниче не понял. на каком олимпе?
в Маскве работа другая. Менее интересная но зато по деньгам...
Кстати, Свердловские банки лучше адназначна (это в смысле с точки зрения клиента). Казна - при в мАскву завоевывать, я буду рад.

не, он не ликвидатор, он профессиональный тендерщик :-)

уууууу! какую древнюю тему подняли, galiy! как ты её отыскал, год ведь целый прошел

у нас скб на олимпе банковского сообщества прописался


+1

Ну вот и всё.

Процесс нашел свое логическое завершение.
Нет больше ССБ, есть УБРиР.

-----------------------------------
Реорганизация ОАО "Уральский банк реконструкции и развития" путем присоединения к нему ЗАО "Свердлсоцбанк" завершена. 29 декабря 2005 года Свердлсоцбанк был исключен из единого государственного реестра юридических лиц, а, 30 декабря – исключен из реестра кредитных организаций. Таким образом, ССБ стал структурным подразделением УБРиР. На базе отделений Свердлсоцбанка начали работу филиал "Ивдельский", филиал "ССБ", а также 5 дополнительных офисов Уральского банка реконструкции и развития. Таким образом, сейчас общее количество филиалов и дополнительных офисов ОАО "Уральский банк реконструкции и развития" составляет 35 отделений.
-----------------------------------

Вот я думаю, а случилось бы это, если бы тогда не началось это? (см. начало топика). Или ССБ так и продолжал бы влачить существование? Или случилось бы но позже? Или случилось бы, но раньше и громче и страшнее?
История не терпит сослагательного наклонения, так что упокой господь душу ССБ и в добрый путь УБРиР :-)