Вопросы о банке "Нейва"
Л
Лесник 
11:06, 13.07.2009
Если модераторы не против, то я бы завел новую тему, выделив из темы "Открывается или нет новый банк" вопрос о "Нейве".
Собственно, ссылки на статьи, где рассказывается о банке:
Статья из "Делового квартала":
http://dkvartal.ru/magazines/dk-ekb/2009/n26/yseve...
«Северной казне» купили новый банк
Автор: Татьяна Апрельская
№ 26 (694) от 13 июля 2009
Президент ЗАО «Урал-Авиа» Владимир Родионов выводит на рынок новый региональный банк. В дело пошли деньги от продажи блокпакета акций «Северной казны». Ключевые роли распределены между бывшими владельцами банка.
Продажа банка «Северная казна» расколола команду его основных акционеров. Каждый лагерь готовит свою банковскую премьеру. Владимир Фролов в интервью «ДК» анонсировал появление исключительно расчетного банка (см. «ДК» № 13 от 13 апреля 2009 г.), который ничего общего с «Северной казной» иметь не будет. Группа во главе с г-ном Родионовым, владевшая блокпакетом (порядка 28%), на деньги от продажи акций купила КомНейвабанк, чтобы сделать его наследником бизнеса «Северной казны». Организацию из закрытого Новоуральска, которая обретается в конце девятой сотни российских банков, ждет ребрендинг и старт на рынке фактически с нуля. Владимир Родионов заявляет, что новый бизнес акционеры затеяли отчасти из эгоистических побуждений.
— ЗАО «Урал-Авиа» и аффилированную группу физических лиц полностью устраивала «Северная казна». Мы сами, наши предприятия, их контрагенты держали здесь счета, проводили все финансовые операции. Устраивал и набор услуг, и их технологический уровень. Вы прекрасно знаете, что еще в октябре мы не собирались продавать свои акции (сделка с Альфа-Банком состоялась в начале декабря 2008 г. — Прим. ред.). Когда мы были вынуждены их продать, встал вопрос, чтобы создать полноценную замену «Казне». Сегодня мы вынуждены обслуживаться в нескольких местах, чтобы получить весь привычный набор услуг. Поэтому надо скорее выводить наш банк на рынок. Эгоизм тут — важный стимул. (Улыбается.) Но не единственный. Очень жаль было терять массу замыслов, которые мы не успели реализовать в «Казне».
Почему КомНейвабанк? Были другие варианты?
— Да, были. Но в КомНейвабанке не надо ничего ломать — только строить. Банк работал только с предприятиями и населением закрытого Новоуральска и никогда — на открытом рынке. По сути, мы купили чистую лицензию. Баланс незамутненный, не отягощенный плохими долгами, кредитами. Просрочка по кредитам на 1 января составляла 0,8% (сегодня она уже 0,7%). В нынешних условиях это немного.
Как проходила сделка?
— 82% акций «Коммерческого Нейвабанка» принадлежали государству. Остальные в 2008 г. у частных акционеров выкупил Павел Чернавин (владелец холдинга «СК-Пром»). У него как акционера было преимущественное право покупки. И он стал владельцем 100%. Сейчас можно сказать, что он действовал в наших интересах. В этом году Павел Чернавин продал «Урал-Авиа» и группе физических лиц из числа акционеров «Северной казны» 99% акций КомНейвабанка, 1% оставил за собой. Сделка шла с февраля по апрель, зарегистрирована в ЦБ в мае.
Номинальная стоимость акций — порядка 4,2 млн руб. Насколько продажная цена отличалась от номинала?
— Отвечу так (Улыбается.) Доля, которую Чернавин выкупал у государства, на тот момент стоила 80 млн руб. Естественно, цена нашей покупки была не меньше.
Вернемся к состоянию банка. Судя по просрочке, кредитный портфель маленький?
— 121 млн руб. — кредиты физических лиц, предприятий и межбанковские ссуды. На 1 июля активы банка составляют 201 млн руб. Чтобы было не так смешно, скажу, что по сравнению с 1 января рост на 60%. Фактически это сделано нами за месяц. А рост кредитного портфеля за то же время — 19%.
Можно сделать вывод, что вы привели в банк каких-то клиентов.
— Да. Первую группу клиентов, начиная с самого «Урал-Авиа» и со страховой компании «Северная казна», где мы недавно выкупили контрольный пакет. Узнав, что мы приобрели КомНейвабанк и что хотим развивать идеи бизнеса, в котором работали многие годы, мне уже звонят знакомые. Спрашивают, когда открываемся. Раньше наши смежники обслуживались в «Северной казне» — а это довольно большая группа предприятий, совокупные обороты которой исчислялись миллиардами рублей. Теперь они приходят в «Нейву». Обороты не докризисные, но, скажем так, значительные.
«Нейва» — это вы так название КомНейвабанка сокращаете?
— Так он будет называться, Центробанк дал положительное заключение на использование этого названия. Его решили далеко не уводить от прежнего, потому что у банка длинная и богатая история, ее мы зачеркивать не будем. Новый фирменный стиль уже разработали. В общем, юридически это пока КомНейвабанк, но ребрендинг — вопрос ближайшего времени. После запустим сайт, где обязательно будет форум, благо опыт прямого общения с клиентами у команды богатый.
А выход на рынок?
— Все поэтапно. Мы вынуждены действовать в очень сжатые сроки, но все должно получиться. Сделано уже очень многое. Внедрена новая автоматизированная банковская система (АБС), идет внедрение электронного документооборота. В октябре-ноябре будет готов интернет-банк и заменен нынешний клиент-банк. Их обязательно отдадим клиентам на тест, это очень важно. Пока акцент сделан на работе с юрлицами, с января 2010 г. займемся внедрением продуктов для частных клиентов. В течение 2010 г. откроемся как полноценный универсальный банк.
Почему не раньше?
— После существенного уменьшения капитала КомНейвабанка в конце 2007 г. — начале 2008 г. его лицензия на работу с вкладами физлиц была приостановлена. Но банк остался в Системе страхования вкладов. Чтобы возобновить лицензию, надо два квартала работать с прибылью. Прибыль будет: с внедрением новой АБС есть возможность привлекать клиентов с рынка на расчетно-кассовое обслуживание.
И мы начнем кредитовать — как бизнес, так и население. Пока делаем это очень осторожно, и, скажу сразу, экспресс-кредитов не будет. А будет, например, работа с физлицами через работодателей. Мы предлагаем предприятиям заключать генеральные соглашения, чтобы их сотрудники могли брать кредиты, а работодатели выступали бы поручителями.
Звучит как утопия.
— Тем не менее уже есть примеры. Будут и обычные потребительские, и автокредиты. К январю мы рассчитываем уже возобновить лицензию на работу с вкладами.
Однако сложно работать с банком, у которого два офиса и оба — в закрытом городе.
— Юридический адрес мы переносим в Екатеринбург. В июле открываем офис в районе улиц Декабристов — Степана Разина и еще один — в Каменске-Уральском. В Каменске — поскольку там есть клиенты и команда. Экс-директор филиала «Северной казны» будет главой этого офиса. Осенью появятся еще две точки в Екатеринбурге. Поскольку первый этап самый затратный, помещения пока будем арендовать. Но уже начали строить здание под головной офис — все на деньги от продажи акций «Казны». В районе перекрестка Декабристов — Чапаева заложен фундамент под четырехэтажное здание площадью 4,3 тыс. кв. м. Сдача объекта — через полтора-два года.
Как известно, на ключевых постах в вашем банке — люди из «Северной казны». Вы постоянно ее вспоминаете. Будете клонировать прежний бизнес?
— Это не клон. Речь не о переносе технологий, а о преемственности философии бизнеса. Это будет идеологическое заимствование. Так, система удаленного доступа — важная часть бизнеса. Но это лишь инструмент создания услуг, и «Нейва» не будет технократичным банком, где все обязаны обслуживаться удаленно. Мы ставим на комфорт и эксклюзивность услуг и внедряем идеи, которые не нашли воплощения к моменту продажи «Северной казны». Например, многие фишки в интернет-банке, возможности работы с карточными продуктами. Многое осталось в мыслях, планах.
Как собирали команду?
— Очень быстро. (Улыбается.) Акционеры и специалисты «Северной казны» много лет работали вместе. Понимаем друг друга с полуслова, нет барьера в общении. Мы знаем, чего хотим, они — как это сделать.
Перед покупкой банка мы звонили ключевым специалистам и спрашивали: если будет новый банк, пойдете к нам? И все сказали «да». Хотя это профи высочайшего класса, а мы сейчас не можем платить адекватную их уровню зарплату.
В чем тогда мотивация?
— По сути, это единственная возможность воплотить свои задумки, создать свой банк мечты. А теперь все зависит от того, что он заработает. Деление простое: треть доходов — на вознаграждения менеджменту, треть — на развитие и треть — на прибыль акционерам. Планы до конца года — рост капитала банка в два раза, до 180 млн руб., валюта баланса — миллиард.
Люди не из «Северной казны» вообще есть в этом проекте?
— Почти все из «Казны». Председателем правления на днях назначен Олег Антонов. Пришли Владислав Мяснянкин, который курировал IT-проекты и информационную безопасность, Павел Ефремов — специалист по рознице Те, кто работал с корпоративными клиентами, бухгалтеры, IT-специалисты Все это люди, известные в банковской среде. Я же стал председателем совета директоров.
Как СК «Северная казна» будет взаимодействовать с банком?
— Хотелось бы, чтобы клиенты банка страховали свои риски в «Северной казне». В страховом бизнесе на повестке два вопроса — максимально режем расходы и внедряем новые услуги. Предприятиям, работающим с госконтрактами, необходимо иметь страховую гарантию возврата аванса. «Северная казна» будет такие страховки оформлять. И тесно сотрудничать с банком. Плюс мы рассматриваем вопрос вхождения в страховой бизнес новых акционеров.
Переименовывать страховщика не хотите?
— Нет. У компании наработана репутация на рынке. Вообще, если мы о названиях Не раз говорилось, что «Северной казны» больше не будет. Ну и пусть. У других не будет, а у нас будет. Если мы, команда банка и акционеры, были «Казной», почему мы должны отказываться от своего прошлого?
КомНейвабанк не работал на открытом рынке 50 лет
История «Коммерческого Нейвабанка»
1957 г. — в Свердловске-44 (Новоуральск) открыто отделение Госбанка № 25384.
1988 г. — в связи с реорганизацией банковской системы отделение Госбанка вошло в систему Промстройбанка СССР.
1990 г. — на базе отделения Промстройбанка учрежден «Коммерческий Нейвабанк».
2005 г. — предприятия Новоуральска переведены на обслуживание в ВТБ.
2006 г. — «Коммерческий Нейвабанк» попал в список объектов, подлежащих приватизации.
Статья из "Коммерсанта":
http://www.kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=1202757
«Северная казна» перетекла в «Нейву»
// Бывшие акционеры санированного банка создают новый
Коммерсантъ(Екатеринбург) № 124 (4179) от 11.07.2009
Владимир Родионов намерен реализовать в «Нейве» идеи, предназначенные для «Северной казны»
Фото: Владислав Лоншаков/Коммерсантъ
В банковский бизнес возвращаются бывшие миноритарные акционеры банка «Северная казна», продавшие свои акции Альфа-банку в ноябре прошлого года. Как стало известно „Ъ“, они приобрели 99% долей новоуральского КомНейвабанка и на его базе планируют создать универсальную кредитную организацию с развитым интернет-банкингом. Участники рынка считают, что нарастить клиентскую базу банку будет достаточно сложно из-за небольшого капитала, поэтому первоочередной задачей для его собственников должно стать увеличение капитала.
Как рассказал „Ъ“ президент «Урал-Авиа» Владимир Родионов, сделка по покупке ООО «КомНейвабанк» завершилась в апреле этого года. Бывшие миноритарные акционеры «Северной казны» Владимир Родионов, Владимир Вольман, Вячеслав Горбаренко и Алексей Жуков выкупили 98,9% долей у президента «Автомобили и моторы Урала» Павла Чернавина. «Более десяти лет мы являлись владельцами блокпакета акций „Северной казны“, набор услуг которой и их технологический уровень нас полностью устраивал. Но в ноябре прошлого года мы были вынуждены продать свои пакеты («Северная казна» была санирована Альфа-банком — „Ъ“), и много идей остались нереализованными. Когда встал вопрос, куда вложить вырученные от продажи деньги, было принято решение развивать свой банковский бизнес. КомНейвабанк нас заинтересовал как прозрачный, чистый банк, без долгов», — сказал господин Родионов. Председателем правления банка назначен Олег Антонов. Как отмечает господин Родионов, ключевые посты в правлении банка займут специалисты, перешедшие из банка «Северная казна». Так, Владимир Родионов уже возглавил совет директоров кредитной организации. Сумму сделки новые собственники не разглашают, отмечая лишь, что банк был куплен за большую сумму, чем заплатил ранее господин Чернавин (около 86 млн руб. — „Ъ“). Аналитики отмечают, что рыночная стоимость кредитной организации оценивается на сегодня приблизительно в один его капитал.
ООО «Коммерческий банк Нейвабанк» (КомНейвабанк) образовано в 1990 году. В феврале 2009 года 100% владельцем организации стал президент «Автомобили и моторы Урала» Павел Чернавин, который ранее выкупил 82% долей у государства. В настоящее время в состав владельцев входят ЗАО «Урал-Авиа» (19,99%), Владимир Родионов (19,67%), Владимир Вольман (19,67%), Вячеслав Горбаренко (19,67%), Алексей Жуков (19,99%). Банк имеет два офиса в Новоуральске. На 1 июня по данным самой кредитной организации, собственные средства кредитной организации составляют 93 млн руб., активы — 201 млн руб., объем кредитного портфеля — 121 млн руб. Согласно рэнкингу ЦЭА «Интерфакс» по итогам первого квартала 2009 года занимает 19 место из 22 региональных банков Свердловской области по размеру собственного капитала и 22 место по размеру активов.
По словам господина Родионова, КомНейвабанк сменит свое название на банк «Нейва». Положительное заключение на использование названия уже получено от Банка России. Головной офис организации будет располагаться в Екатеринбурге (строительство здания уже началось). До конца 2009 г. планируется открыть два офиса в Екатеринбурге, по одному в Каменске-Уральском и Верхней Пышме. До конца года банк «Нейва» планирует возобновить приостановленную лицензию на привлечение средств физических лиц во вклады (была приостановлена Банком России в декабре 2008 года в связи с отсутствием роста прибыли в течение полугода — „Ъ“), а в течение 2010 года организация начнет работать как полноценный универсальный банк. По словам Владимира Родионова, банк уже начал формировать клиентскую базу, в частности, в нее вошли ЗАО «Урал-Авиа» и СК «Северная казна» (86% компании весной этого года было выкуплено группой «Урал-Авиа» — „Ъ“). Как пояснил Владимир Родионов, первоначально акцент будет сделан на корпоративном направлении и кредитовании. Кроме того, конкурентным преимуществом КомНейвабанка по словам его владельцев будет развитый интернет-банк.
Участники рынка отмечают, что, покупая готовую лицензию почти на все виды банковских услуг, акционеры КомНейвабанка поступают продуманно, поскольку регистрация новой генеральной лицензии Банка России достаточно трудоемкий и долгий по времени процесс. Однако, говорят эксперты, привлечь клиентов в банк с неизвестным на рынке именем в сегодняшних условиях достаточно проблематично. «Во-первых, банковский рынок в Уральском регионе уже поделен. Во-вторых, клиенты при выборе регионального банка ориентируются либо на известный бренд, либо на репутацию топ-менеджеров, о которых они уже хорошо знают», — отмечает генеральный директор Банка Сосьете Женераль Восток в Екатеринбурге Алексей Павин, добавляя, что ни тем, ни другим банк «Нейва» пока не известен. Поэтому, по его словам, собственникам кредитной организации придется достаточно много сил вложить в «раскрутку» бренда банка либо в создание инновационных, необычных для рынка продуктов. С ним соглашается и генеральный директор филиала «Гран» АКБ «Инвестбанк» Дмитрий Богдашев: «Интернет-банк вряд ли сможет стать основным конкурентным преимуществом финансовой организации. Как правило, функционал интернет-банка, набор его операций стандартен. Приоритетным же сейчас является большой уставный капитал, собственные средства банка, а также развитая филиальная сеть, поскольку именно эти факторы позволяют привлечь большее число клиентов», — считает он.
При этом эксперты указывают, что нарастить клиентскую базу, в том числе за счет кредитования банку «Нейва» сейчас сложно. «Сможет ли банк с таким небольшим капиталом удовлетворить потребности его потенциальных клиентов в кредитах — все-таки это главный вопрос», — говорит председатель правления ВУЗ-банка Андрей Золотухин. Так, согласно нормативу Банка России Н6 объем выданных средств кредитной организацией не может превышать суммы, эквивалентной 25% собственного капитала банка. Поэтому, говорит господин Золотухин, первоочередной задачей перед акционерами банка станет увеличение его капитала.
Анна Моторина
Собственно, ссылки на статьи, где рассказывается о банке:
Статья из "Делового квартала":
http://dkvartal.ru/magazines/dk-ekb/2009/n26/yseve...
«Северной казне» купили новый банк
Автор: Татьяна Апрельская
№ 26 (694) от 13 июля 2009
Президент ЗАО «Урал-Авиа» Владимир Родионов выводит на рынок новый региональный банк. В дело пошли деньги от продажи блокпакета акций «Северной казны». Ключевые роли распределены между бывшими владельцами банка.
Продажа банка «Северная казна» расколола команду его основных акционеров. Каждый лагерь готовит свою банковскую премьеру. Владимир Фролов в интервью «ДК» анонсировал появление исключительно расчетного банка (см. «ДК» № 13 от 13 апреля 2009 г.), который ничего общего с «Северной казной» иметь не будет. Группа во главе с г-ном Родионовым, владевшая блокпакетом (порядка 28%), на деньги от продажи акций купила КомНейвабанк, чтобы сделать его наследником бизнеса «Северной казны». Организацию из закрытого Новоуральска, которая обретается в конце девятой сотни российских банков, ждет ребрендинг и старт на рынке фактически с нуля. Владимир Родионов заявляет, что новый бизнес акционеры затеяли отчасти из эгоистических побуждений.
— ЗАО «Урал-Авиа» и аффилированную группу физических лиц полностью устраивала «Северная казна». Мы сами, наши предприятия, их контрагенты держали здесь счета, проводили все финансовые операции. Устраивал и набор услуг, и их технологический уровень. Вы прекрасно знаете, что еще в октябре мы не собирались продавать свои акции (сделка с Альфа-Банком состоялась в начале декабря 2008 г. — Прим. ред.). Когда мы были вынуждены их продать, встал вопрос, чтобы создать полноценную замену «Казне». Сегодня мы вынуждены обслуживаться в нескольких местах, чтобы получить весь привычный набор услуг. Поэтому надо скорее выводить наш банк на рынок. Эгоизм тут — важный стимул. (Улыбается.) Но не единственный. Очень жаль было терять массу замыслов, которые мы не успели реализовать в «Казне».
Почему КомНейвабанк? Были другие варианты?
— Да, были. Но в КомНейвабанке не надо ничего ломать — только строить. Банк работал только с предприятиями и населением закрытого Новоуральска и никогда — на открытом рынке. По сути, мы купили чистую лицензию. Баланс незамутненный, не отягощенный плохими долгами, кредитами. Просрочка по кредитам на 1 января составляла 0,8% (сегодня она уже 0,7%). В нынешних условиях это немного.
Как проходила сделка?
— 82% акций «Коммерческого Нейвабанка» принадлежали государству. Остальные в 2008 г. у частных акционеров выкупил Павел Чернавин (владелец холдинга «СК-Пром»). У него как акционера было преимущественное право покупки. И он стал владельцем 100%. Сейчас можно сказать, что он действовал в наших интересах. В этом году Павел Чернавин продал «Урал-Авиа» и группе физических лиц из числа акционеров «Северной казны» 99% акций КомНейвабанка, 1% оставил за собой. Сделка шла с февраля по апрель, зарегистрирована в ЦБ в мае.
Номинальная стоимость акций — порядка 4,2 млн руб. Насколько продажная цена отличалась от номинала?
— Отвечу так (Улыбается.) Доля, которую Чернавин выкупал у государства, на тот момент стоила 80 млн руб. Естественно, цена нашей покупки была не меньше.
Вернемся к состоянию банка. Судя по просрочке, кредитный портфель маленький?
— 121 млн руб. — кредиты физических лиц, предприятий и межбанковские ссуды. На 1 июля активы банка составляют 201 млн руб. Чтобы было не так смешно, скажу, что по сравнению с 1 января рост на 60%. Фактически это сделано нами за месяц. А рост кредитного портфеля за то же время — 19%.
Можно сделать вывод, что вы привели в банк каких-то клиентов.
— Да. Первую группу клиентов, начиная с самого «Урал-Авиа» и со страховой компании «Северная казна», где мы недавно выкупили контрольный пакет. Узнав, что мы приобрели КомНейвабанк и что хотим развивать идеи бизнеса, в котором работали многие годы, мне уже звонят знакомые. Спрашивают, когда открываемся. Раньше наши смежники обслуживались в «Северной казне» — а это довольно большая группа предприятий, совокупные обороты которой исчислялись миллиардами рублей. Теперь они приходят в «Нейву». Обороты не докризисные, но, скажем так, значительные.
«Нейва» — это вы так название КомНейвабанка сокращаете?
— Так он будет называться, Центробанк дал положительное заключение на использование этого названия. Его решили далеко не уводить от прежнего, потому что у банка длинная и богатая история, ее мы зачеркивать не будем. Новый фирменный стиль уже разработали. В общем, юридически это пока КомНейвабанк, но ребрендинг — вопрос ближайшего времени. После запустим сайт, где обязательно будет форум, благо опыт прямого общения с клиентами у команды богатый.
А выход на рынок?
— Все поэтапно. Мы вынуждены действовать в очень сжатые сроки, но все должно получиться. Сделано уже очень многое. Внедрена новая автоматизированная банковская система (АБС), идет внедрение электронного документооборота. В октябре-ноябре будет готов интернет-банк и заменен нынешний клиент-банк. Их обязательно отдадим клиентам на тест, это очень важно. Пока акцент сделан на работе с юрлицами, с января 2010 г. займемся внедрением продуктов для частных клиентов. В течение 2010 г. откроемся как полноценный универсальный банк.
Почему не раньше?
— После существенного уменьшения капитала КомНейвабанка в конце 2007 г. — начале 2008 г. его лицензия на работу с вкладами физлиц была приостановлена. Но банк остался в Системе страхования вкладов. Чтобы возобновить лицензию, надо два квартала работать с прибылью. Прибыль будет: с внедрением новой АБС есть возможность привлекать клиентов с рынка на расчетно-кассовое обслуживание.
И мы начнем кредитовать — как бизнес, так и население. Пока делаем это очень осторожно, и, скажу сразу, экспресс-кредитов не будет. А будет, например, работа с физлицами через работодателей. Мы предлагаем предприятиям заключать генеральные соглашения, чтобы их сотрудники могли брать кредиты, а работодатели выступали бы поручителями.
Звучит как утопия.
— Тем не менее уже есть примеры. Будут и обычные потребительские, и автокредиты. К январю мы рассчитываем уже возобновить лицензию на работу с вкладами.
Однако сложно работать с банком, у которого два офиса и оба — в закрытом городе.
— Юридический адрес мы переносим в Екатеринбург. В июле открываем офис в районе улиц Декабристов — Степана Разина и еще один — в Каменске-Уральском. В Каменске — поскольку там есть клиенты и команда. Экс-директор филиала «Северной казны» будет главой этого офиса. Осенью появятся еще две точки в Екатеринбурге. Поскольку первый этап самый затратный, помещения пока будем арендовать. Но уже начали строить здание под головной офис — все на деньги от продажи акций «Казны». В районе перекрестка Декабристов — Чапаева заложен фундамент под четырехэтажное здание площадью 4,3 тыс. кв. м. Сдача объекта — через полтора-два года.
Как известно, на ключевых постах в вашем банке — люди из «Северной казны». Вы постоянно ее вспоминаете. Будете клонировать прежний бизнес?
— Это не клон. Речь не о переносе технологий, а о преемственности философии бизнеса. Это будет идеологическое заимствование. Так, система удаленного доступа — важная часть бизнеса. Но это лишь инструмент создания услуг, и «Нейва» не будет технократичным банком, где все обязаны обслуживаться удаленно. Мы ставим на комфорт и эксклюзивность услуг и внедряем идеи, которые не нашли воплощения к моменту продажи «Северной казны». Например, многие фишки в интернет-банке, возможности работы с карточными продуктами. Многое осталось в мыслях, планах.
Как собирали команду?
— Очень быстро. (Улыбается.) Акционеры и специалисты «Северной казны» много лет работали вместе. Понимаем друг друга с полуслова, нет барьера в общении. Мы знаем, чего хотим, они — как это сделать.
Перед покупкой банка мы звонили ключевым специалистам и спрашивали: если будет новый банк, пойдете к нам? И все сказали «да». Хотя это профи высочайшего класса, а мы сейчас не можем платить адекватную их уровню зарплату.
В чем тогда мотивация?
— По сути, это единственная возможность воплотить свои задумки, создать свой банк мечты. А теперь все зависит от того, что он заработает. Деление простое: треть доходов — на вознаграждения менеджменту, треть — на развитие и треть — на прибыль акционерам. Планы до конца года — рост капитала банка в два раза, до 180 млн руб., валюта баланса — миллиард.
Люди не из «Северной казны» вообще есть в этом проекте?
— Почти все из «Казны». Председателем правления на днях назначен Олег Антонов. Пришли Владислав Мяснянкин, который курировал IT-проекты и информационную безопасность, Павел Ефремов — специалист по рознице Те, кто работал с корпоративными клиентами, бухгалтеры, IT-специалисты Все это люди, известные в банковской среде. Я же стал председателем совета директоров.
Как СК «Северная казна» будет взаимодействовать с банком?
— Хотелось бы, чтобы клиенты банка страховали свои риски в «Северной казне». В страховом бизнесе на повестке два вопроса — максимально режем расходы и внедряем новые услуги. Предприятиям, работающим с госконтрактами, необходимо иметь страховую гарантию возврата аванса. «Северная казна» будет такие страховки оформлять. И тесно сотрудничать с банком. Плюс мы рассматриваем вопрос вхождения в страховой бизнес новых акционеров.
Переименовывать страховщика не хотите?
— Нет. У компании наработана репутация на рынке. Вообще, если мы о названиях Не раз говорилось, что «Северной казны» больше не будет. Ну и пусть. У других не будет, а у нас будет. Если мы, команда банка и акционеры, были «Казной», почему мы должны отказываться от своего прошлого?
КомНейвабанк не работал на открытом рынке 50 лет
История «Коммерческого Нейвабанка»
1957 г. — в Свердловске-44 (Новоуральск) открыто отделение Госбанка № 25384.
1988 г. — в связи с реорганизацией банковской системы отделение Госбанка вошло в систему Промстройбанка СССР.
1990 г. — на базе отделения Промстройбанка учрежден «Коммерческий Нейвабанк».
2005 г. — предприятия Новоуральска переведены на обслуживание в ВТБ.
2006 г. — «Коммерческий Нейвабанк» попал в список объектов, подлежащих приватизации.
Статья из "Коммерсанта":
http://www.kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=1202757
«Северная казна» перетекла в «Нейву»
// Бывшие акционеры санированного банка создают новый
Коммерсантъ(Екатеринбург) № 124 (4179) от 11.07.2009
Владимир Родионов намерен реализовать в «Нейве» идеи, предназначенные для «Северной казны»
Фото: Владислав Лоншаков/Коммерсантъ
В банковский бизнес возвращаются бывшие миноритарные акционеры банка «Северная казна», продавшие свои акции Альфа-банку в ноябре прошлого года. Как стало известно „Ъ“, они приобрели 99% долей новоуральского КомНейвабанка и на его базе планируют создать универсальную кредитную организацию с развитым интернет-банкингом. Участники рынка считают, что нарастить клиентскую базу банку будет достаточно сложно из-за небольшого капитала, поэтому первоочередной задачей для его собственников должно стать увеличение капитала.
Как рассказал „Ъ“ президент «Урал-Авиа» Владимир Родионов, сделка по покупке ООО «КомНейвабанк» завершилась в апреле этого года. Бывшие миноритарные акционеры «Северной казны» Владимир Родионов, Владимир Вольман, Вячеслав Горбаренко и Алексей Жуков выкупили 98,9% долей у президента «Автомобили и моторы Урала» Павла Чернавина. «Более десяти лет мы являлись владельцами блокпакета акций „Северной казны“, набор услуг которой и их технологический уровень нас полностью устраивал. Но в ноябре прошлого года мы были вынуждены продать свои пакеты («Северная казна» была санирована Альфа-банком — „Ъ“), и много идей остались нереализованными. Когда встал вопрос, куда вложить вырученные от продажи деньги, было принято решение развивать свой банковский бизнес. КомНейвабанк нас заинтересовал как прозрачный, чистый банк, без долгов», — сказал господин Родионов. Председателем правления банка назначен Олег Антонов. Как отмечает господин Родионов, ключевые посты в правлении банка займут специалисты, перешедшие из банка «Северная казна». Так, Владимир Родионов уже возглавил совет директоров кредитной организации. Сумму сделки новые собственники не разглашают, отмечая лишь, что банк был куплен за большую сумму, чем заплатил ранее господин Чернавин (около 86 млн руб. — „Ъ“). Аналитики отмечают, что рыночная стоимость кредитной организации оценивается на сегодня приблизительно в один его капитал.
ООО «Коммерческий банк Нейвабанк» (КомНейвабанк) образовано в 1990 году. В феврале 2009 года 100% владельцем организации стал президент «Автомобили и моторы Урала» Павел Чернавин, который ранее выкупил 82% долей у государства. В настоящее время в состав владельцев входят ЗАО «Урал-Авиа» (19,99%), Владимир Родионов (19,67%), Владимир Вольман (19,67%), Вячеслав Горбаренко (19,67%), Алексей Жуков (19,99%). Банк имеет два офиса в Новоуральске. На 1 июня по данным самой кредитной организации, собственные средства кредитной организации составляют 93 млн руб., активы — 201 млн руб., объем кредитного портфеля — 121 млн руб. Согласно рэнкингу ЦЭА «Интерфакс» по итогам первого квартала 2009 года занимает 19 место из 22 региональных банков Свердловской области по размеру собственного капитала и 22 место по размеру активов.
По словам господина Родионова, КомНейвабанк сменит свое название на банк «Нейва». Положительное заключение на использование названия уже получено от Банка России. Головной офис организации будет располагаться в Екатеринбурге (строительство здания уже началось). До конца 2009 г. планируется открыть два офиса в Екатеринбурге, по одному в Каменске-Уральском и Верхней Пышме. До конца года банк «Нейва» планирует возобновить приостановленную лицензию на привлечение средств физических лиц во вклады (была приостановлена Банком России в декабре 2008 года в связи с отсутствием роста прибыли в течение полугода — „Ъ“), а в течение 2010 года организация начнет работать как полноценный универсальный банк. По словам Владимира Родионова, банк уже начал формировать клиентскую базу, в частности, в нее вошли ЗАО «Урал-Авиа» и СК «Северная казна» (86% компании весной этого года было выкуплено группой «Урал-Авиа» — „Ъ“). Как пояснил Владимир Родионов, первоначально акцент будет сделан на корпоративном направлении и кредитовании. Кроме того, конкурентным преимуществом КомНейвабанка по словам его владельцев будет развитый интернет-банк.
Участники рынка отмечают, что, покупая готовую лицензию почти на все виды банковских услуг, акционеры КомНейвабанка поступают продуманно, поскольку регистрация новой генеральной лицензии Банка России достаточно трудоемкий и долгий по времени процесс. Однако, говорят эксперты, привлечь клиентов в банк с неизвестным на рынке именем в сегодняшних условиях достаточно проблематично. «Во-первых, банковский рынок в Уральском регионе уже поделен. Во-вторых, клиенты при выборе регионального банка ориентируются либо на известный бренд, либо на репутацию топ-менеджеров, о которых они уже хорошо знают», — отмечает генеральный директор Банка Сосьете Женераль Восток в Екатеринбурге Алексей Павин, добавляя, что ни тем, ни другим банк «Нейва» пока не известен. Поэтому, по его словам, собственникам кредитной организации придется достаточно много сил вложить в «раскрутку» бренда банка либо в создание инновационных, необычных для рынка продуктов. С ним соглашается и генеральный директор филиала «Гран» АКБ «Инвестбанк» Дмитрий Богдашев: «Интернет-банк вряд ли сможет стать основным конкурентным преимуществом финансовой организации. Как правило, функционал интернет-банка, набор его операций стандартен. Приоритетным же сейчас является большой уставный капитал, собственные средства банка, а также развитая филиальная сеть, поскольку именно эти факторы позволяют привлечь большее число клиентов», — считает он.
При этом эксперты указывают, что нарастить клиентскую базу, в том числе за счет кредитования банку «Нейва» сейчас сложно. «Сможет ли банк с таким небольшим капиталом удовлетворить потребности его потенциальных клиентов в кредитах — все-таки это главный вопрос», — говорит председатель правления ВУЗ-банка Андрей Золотухин. Так, согласно нормативу Банка России Н6 объем выданных средств кредитной организацией не может превышать суммы, эквивалентной 25% собственного капитала банка. Поэтому, говорит господин Золотухин, первоочередной задачей перед акционерами банка станет увеличение его капитала.
Анна Моторина
Л
Лесник
11:12, 13.07.2009
Итак, краткое резюме этих материалов:
1) Акционеры, владевшие блокпакетом акций банка "Северная казна", купили "КомНейвабанк", который в ближайшее время будет переименован в Банк "Нейва"
2) Воплощает проект команда из "Северной казны", председатель правления Антонов Олег Александрович
3) Планов громадье :-) Прекраснодушных мечтателей в проекте нет, а есть сугубые профессионалы - посему все планы обязательно осуществятся :-)
Готовы отвечать на все вопросы, которые возникнут :-)
1) Акционеры, владевшие блокпакетом акций банка "Северная казна", купили "КомНейвабанк", который в ближайшее время будет переименован в Банк "Нейва"
2) Воплощает проект команда из "Северной казны", председатель правления Антонов Олег Александрович
3) Планов громадье :-) Прекраснодушных мечтателей в проекте нет, а есть сугубые профессионалы - посему все планы обязательно осуществятся :-)
Готовы отвечать на все вопросы, которые возникнут :-)
Л
Лесник
11:32, 13.07.2009
вот когда реализуют тогда и поговорим.
Ждем Вас в следующий раз с отчетом о достигнутых результатах
Ждем Вас в следующий раз с отчетом о достигнутых результатах
Собственно, мы так и хотели. Но слухи растекались (иногда совершенно фантастические), пресса заинтересовалась - поэтому и решили, что лучше дать информацию из первых рук.
b
bkmz1
11:34, 13.07.2009
В общем то как физика интересует несколько вопросов.
1. Карточный сервис, сеть банкоматов ( штук 10 для начала то надо), курсы безналичной конвертации.Т.е. по возможности хотелось бы делать все в одном месте.И еще пожелание. Кассиров казнинских с собой не берите.Столько издевательств с наличной валютой ни от кого не натерпелся.Даже до евро научились докапываться.
1. Карточный сервис, сеть банкоматов ( штук 10 для начала то надо), курсы безналичной конвертации.Т.е. по возможности хотелось бы делать все в одном месте.И еще пожелание. Кассиров казнинских с собой не берите.Столько издевательств с наличной валютой ни от кого не натерпелся.Даже до евро научились докапываться.
В общем то как физика интересует несколько вопросов.
Про карты, банкоматы и ИБ для физиков предлагаю поговорить ближе к Новому году - до тех пор пока лицензию на привлечение средств физ.лиц не реанимируют основной акцент будет на обслуживании корпоративных клиентов, кредитование физ.лиц
И еще пожелание. Кассиров казнинских с собой не берите.Столько издевательств с наличной валютой ни от кого не натерпелся.Даже до евро научились докапываться.
Кассиры действовали в рамках инструкций и требований, разработанных руководителям департамента кассовых операций.
U
U/S/B
11:49, 13.07.2009
А где Фролов?
"а... А где бабуля?" (с)
I
Imhotep 
11:51, 13.07.2009
Прекраснодушных мечтателей в проекте нет
Совсем нет? Так то обычно они новые идеи и генерируют, на одних профессионалах далеко не уедешь :-)
Л
Лесник
11:59, 13.07.2009
Совсем нет? Так то обычно они новые идеи и генерируют, на одних профессионалах далеко не уедешь
Я имел в виду вот что. Бывает, соберутся вместе молодые люди, у которых за душой ничего, кроме голых идей (построенных зачастую на песке) нет. Здесь же а) есть те, кто может не только мечтать и рисовать планы, но и воплощать эти мечты и планы - благо опыт у каждого колоссальный б) есть акционеры, готовые поддерживать это воплощение :-)
PS.С энтузиазмом и генерацией идей у нас все в порядке
С
Скандинав
12:04, 13.07.2009
Лесник (ЛС)
Дата: 13 Июля 2009 11:12
Дата: 13 Июля 2009 11:12
Алексей, так вы с кем?
с Нейвой или Фроловым?
р: epv (Отправить
письмо) (ЛС) (О пользователе)
Дата: 13 Июля 2009 11:45
Дата: 13 Июля 2009 11:45
Павел, вам не говорят что вы сайгак?
из Казны в Мечел....
потом в Нейву....
потом куда?
b
bkmz1
12:08, 13.07.2009
руководителям департамента кассовых операций
тогда кто будет руководителем департамента кассовых операций в новом банке ?
B
Bаld
12:13, 13.07.2009
на какие деньги строятся офисы и за счет чего будете увеличивать капитал ?
Л
Лесник
12:13, 13.07.2009
Алексей, так вы с кем?
с Нейвой
с Нейвой
С Нейвой :-)
Павел, вам не говорят что вы сайгак?
из Казны в Мечел....
потом в Нейву....
из Казны в Мечел....
потом в Нейву....
Заступлюсь за Павла :-) Он не сайгак - в Мечел приходил вместе с О. Антоновым (он тоже не сайгак :-) ) для осуществления конкретного проекта, имеющего временнЫе рамки. Проект они осуществили, осуществили удачно, - профессионалы, че уж :-) По сути же, все мы, после всех известных событий , ждали окончания эпопеи с покупкой акций (все непросто осуществлялось), все были на низком старте, хотя и пристроились уже все к этому времени на "хлебные места".
С
Скандинав
12:16, 13.07.2009
Заступлюсь за Павла Он не сайгак - в Мечел приходил вместе с О. Антоновым (он тоже не сайгак ) для осуществления конкретного проекта, имеющего временнЫе рамки. Проект они осуществили, осуществили удачно, - профессионалы, че уж По сути же, все мы,
после всех известных событий , ждали окончания эпопеи с покупкой акций (все непросто осуществлялось), все были на низком старте, хотя и пристроились уже все к этому времени на "хлебные места".
ок.
в ДК про вас снова писала Апрельская....
она что у вас всех на окладе сидит?
успехов вам ребята... что сказать ))
символ банка еще не придумали?
я про статуэтку ))))
в статье сказано, что все казновцы ушли в Нейву...
а что тогда Фролову досталось?
или статья врет как всегда?
Л
Лесник
12:18, 13.07.2009
на какие деньги строятся офисы и за счет чего будете увеличивать капитал ?
В интервью В.Г.Родионов ответил на эти вопросы: акционеры вкладывают деньги, полученные от продажи акций "Казны".
Л
Лесник
12:23, 13.07.2009
символ банка еще не придумали?
я про статуэтку ))))
я про статуэтку ))))
Символ не придумали, а вот логотип уже есть - когда на Е1 заработает сервис, выложу на растерзание :-)
в статье сказано, что все казновцы ушли в Нейву...
а что тогда Фролову досталось?
или статья врет как всегда?
Статья не врет, ибо прямая речь.
в ДК про вас снова писала
Апрельская....
Дык Татьяна пишет на банковские (экономические) темы - и, само собой, эта тема ее.
P
Patrin
12:25, 13.07.2009
Новая интрига на местном банковском рынке: Фролов vs "команды миноритариев СК и Ко". Как бы наверное ни хотелось ни тем, ни другим, а следить и сравнивать общественность обязательно будет. Пока 1:0 в пользу "Ко".
Успехов.
Успехов.
Л
Лесник
12:29, 13.07.2009
Я про то, что хдесь было много текста об открытии нового банка (как бы наследника СК) Фроловым, А сейчас такой банк открывается, но почему-то не Фроловым.
Соответственно, где Фролов и где его банк?
Соответственно, где Фролов и где его банк?
Молодой человек (или дама)!
Вы невнимательно читали все предыдущие темы. В.Н. Фролов заявил, что будет делать расчетный банк, который ничего общего с Казной иметь не будет. К проекту "Банк "Нейва" В.Н. Фролов отношения не имеет.
А
Апрельская
12:29, 13.07.2009
в ДК про вас снова писала Апрельская....
она что у вас всех на окладе сидит?
она что у вас всех на окладе сидит?
ликбез
это называется "редактор раздела "Финансы"
а если слишком много смеяться, есть риск сжечь зубы на солнце правда-правда
или статья врет как всегда?
на этой оптимистичной ноте прекращу-ка я метание бисера. энджой
[Сообщение изменено пользователем 13.07.2009 12:30]
Павел, вам не говорят что вы сайгак?
из Казны в Мечел....
потом в Нейву....
из Казны в Мечел....
потом в Нейву....
а надо до пенсии задницу на одном месте плющить? - так-то я ещё из СК в Гран в 1999 г уходил, а потом в 2002 г (или в 2003? - уже не помню) снова в СК вернулся - смена места работы даёт толчок к развитию, новый опыт и позволяет перейти на новый уровень карьерной лестницы
из СК я в сентябре уходил из-за понимания отсутствия перспектив и как показало развитие событий это было правильное решение - моё присутствие судьбу банка не изменило бы, а опыт корпоративных тренингов Альфа-банка не кажется мне достаточно ценным чтобы тратить на него время и нервы
по Мечелу были определённые договорённости с акционером - к началу активной фазы по проекту "Нейвы" определённый этап был завершён и стороны расстались по обоюдному согласию
потом куда?
по "Нейве" планов много, акционеры адекватные, команда собралась отличная - так что в обозримом будущем никакие другие проекты не рассматриваю
Л
Лесник
12:32, 13.07.2009
команды миноритариев СК
Я обратил внимание на эту неточность в "Коммерсанте". Если люди владели блокирующим пакетом (28%), то какие ж они "миноритарии"? Это мажоритарный акционер.
U
1661
13:04, 13.07.2009
Ребрендинг! Жара! Еще один "монетный дом". Запал денежек
Обсуждение этой темы закрыто модератором форума.