Менеджер по продажам.... почему???
Т
Тимур Хромой 
12:56, 06.12.2006
Ну зато за год догнал по продажам одного из ведущих манагеров... он робит 3 года, я 1 год..... чуть-чуть недогоняю его..... его это коробит, как так и все такое
Константин, реши квартиру купить до конца года. Тогда и поймёшь, хороший ты менеджер или нет:-)
скорее бы страна избавилась от этого термина "менеджер по продажам".
ну или хотя бы использовалось оно правильно - для начальников отделов, директоров по продажам.
ну или хотя бы использовалось оно правильно - для начальников отделов, директоров по продажам.
точно. Агент, правильнее, наверное, будет.
К
Костяй66rus 
12:56, 06.12.2006
"менеджер по продажам".
А как по другому продавец, специалист телефонных продаж?????
m
maybach? 
12:56, 06.12.2006
Манагер, которому неинтересны продажи - это не манагер, а обслуживающий персонал.
+100
скорее бы страна избавилась от этого термина "менеджер по продажам".
ну или хотя бы использовалось оно правильно - для начальников отделов, директоров по продажам.
ну или хотя бы использовалось оно правильно - для начальников отделов, директоров по продажам.
+200 :-) Торговый представитель, вот их название. но, обижаются )))
Q
Quark° 
12:57, 06.12.2006
ИМХО искать фирму где руководству улучшения продаж не нужны.
Знаком с такими : все есть, и коттедж и авто и заграница. Реально могут увеличить оборот и прибыль на порядок. НО не хотят "светиться" И от менеджеров требуют только стабильно определенного плана продаж.
Знаком с такими : все есть, и коттедж и авто и заграница. Реально могут увеличить оборот и прибыль на порядок. НО не хотят "светиться" И от менеджеров требуют только стабильно определенного плана продаж.
В
Время-не-ждет
12:59, 06.12.2006
Знаком с такими : все есть, и коттедж и авто и заграница. Реально могут увеличить оборот и прибыль на порядок. НО не хотят "светиться" И от менеджеров требуют только стабильно определенного плана продаж.
а за перевыполенный план ругают ? :-)
имхуется мне , что если стоять на месте , то неминуемо покатишься назад.
M
Michael []o_o[] (kent-mn)
13:02, 06.12.2006
А если ситуация немного другая.
Перед манагером поставлена задача, восстановить репутацию бренда, восстановить прежний уровень продаж, а затем увеличить продажи до полной загрузки производства. И когда манагер выолнил поставленные перед ним задачи и даже перевыполнил, настолько что спрос стал превышать предложение. А придя к руководству с предложением о модернизации производственной линии, получил отказ. У роководства нет желания вкладывать деньги в развитие производства. Как быть в этом случае манагеру, который выполнил свою задачу и хочет развиваться дальше, в этой же организации?
M
Michael []o_o[] (kent-mn)
13:06, 06.12.2006
я, как руководство все время недоволен менеджерами по продажам
я вижу, что они могут работать больше, и зарабатывать больше.
если я не буду их подпинывать - то кто будет это делать?
страна такая, одни лентяи.
я вижу, что они могут работать больше, и зарабатывать больше.
если я не буду их подпинывать - то кто будет это делать?
страна такая, одни лентяи.
Если такой возможности нет, то просто ставь перед собой более высокую планку. Либо обработай больше клиентов, либо раскрути уже существующих на большие объёмы.
Манагер, которому неинтересны продажи - это не манагер, а обслуживающий персонал.
Манагер, которому неинтересны продажи - это не манагер, а обслуживающий персонал.
Есть иной путь увеличения продаж, необязательно пинать манагеров с наработанной базой. Увеличение продаж за счет приема новых сотрудников. Знаком с такими компаниями и деректорами лично. Компании ддостаточно крупные и деректора довольны такой политикой, они динамично развиваются и покаряют все новые горизонты
[Сообщение изменено пользователем 06.12.2006 13:09]
D
DENSO DENSO 
13:07, 06.12.2006
Увеличение продаж за счет приема новых сотрудников. Знаком с такими компаниями и деректорами лично. Компании ддостаточно крупные и деректора довольны такой политикой, они динамично развиваются и покаряют все новые гаризонты
согласен на все 100%.
организации, у которых неограниченный круг потребителей, не должны запрещать людям присоединяться к их организации.
M
Michael []o_o[] (kent-mn)
13:08, 06.12.2006
а за перевыполенный план ругают ?
не ругают, просто планку задирают
имхуется мне , что если стоять на месте , то неминуемо покатишься назад.
всем рулит мотивация. если она грамотная, то нормальный манагер никогда не будет стоять на месте
К
Костяй66rus
13:11, 06.12.2006
Константин, реши квартиру купить до конца года
Не получиться никак, навряд ли руководство позволит выплатить сотруднику зарплату бульшую, чем у них самих....
грят было такое дело давненько, у одного из сотрудников зп вышла больше чем дирика, на следующий месяц все пересмотрели, придумали какие то нереальные способы мотивации и стимулирования
К
Костяй66rus
13:14, 06.12.2006
За счет свежого мяса, пока прыти много... есть такие... а потом в отработку когда только стал спецом.....
У нас вот выгодно для руководства брать новеньких..... при передачи клиента процент уменьшаеться в 2-3 раза.....
D
®Djinn©
13:17, 06.12.2006
у одного из сотрудников зп вышла больше чем дирика, на следующий месяц все пересмотрели, придумали какие то нереальные способы мотивации и стимулирования
хы хы :-)
хоть бы чего нового начальство придумало :-(
Для разнообразия ;-)
M
Michael []o_o[] (kent-mn)
13:18, 06.12.2006
У нас вот выгодно для руководства брать новеньких.
не всегда новеньким удается найти общий язык с уже существующими клиентами, которых нарабатывал предыдущий манагер. Человеческий фактор это 50% залог успеха или неуспеха завоевания клиента. Некоторые спрыгивают сразу, остаются те, кому личное общение с человек не важно, интересны только условия.
M
MacTep Йода? (Unfair Advantage... 
13:18, 06.12.2006
Я когда начинал свой творческий путь, у меня вообще не было оклада. Кидался с остервенением за любую возможнось заработать. Вот это достаточная мотивацию. Блин такая ностальгия.
s
superJohn 
13:19, 06.12.2006
Вопрос менеджера по продажам или руководителя - не вкурил:.
M
Michael []o_o[] (kent-mn)
13:20, 06.12.2006
Я когда начинал свой творческий путь, у меня вообще не было оклада. Кидался с остервенением за любую возможнось заработать. Вот это достаточная мотивацию.
это достаточная мотивация для начинающего манагера, но ни как для уже состоявшегося и знающего себе цену
a
aes
13:22, 06.12.2006
грят было такое дело давненько, у одного из сотрудников зп вышла больше чем дирика,
Было такое и не раз. Только дирик там был не при чем, он лицо номинальное. Все вопросы решались напрямую с владельцем фирмы. Сидит менеджер на направлении, на окладе 600 у.е+2% с продаж. Потихоньку трудится, потенциальных заказчиков окучивает и срабатывает заказ на оборудование всего то на 2 мил.у.е.
Думаете ему выплатили % ;-) Договорились на 5 т.у.е :-)
К
Костяй66rus
13:25, 06.12.2006
менеджера по продажам
отнего
D
®Djinn©
13:26, 06.12.2006
Сидит менеджер на направлении, на окладе 600 у.е+2% с продаж. Потихоньку трудится, потенциальных заказчиков окучивает и срабатывает заказ на оборудование всего то на 2 мил.у.е.
ИМХО так же как у сисадминов - неформально
вменяется держать руководство за яйца
или уметь ходить налево без палева
Костя ты просто не в той организации работаешь, перспектив у вас - ноль и чем быстрее ты это уже наконец поймешь, тем быстрее сменишь работу, а зная как ты умеешь продавать, в серьезной (крупной) организации, которая действительно понимает значение мотивации, тебя так от мотивируют :-), что мало не
покажется :-)
M
Michael []o_o[] (kent-mn)
13:37, 06.12.2006
в какой компании работаешь , если не секрет?
С какой целью интересуешься?
К
Костяй66rus
13:45, 06.12.2006
Спасибо Антоха, очередная аппатия, да смотришь как рукводсто приобретает автомобильчики... Комдир ФФ2(упакованны) ... ГБ - Меган......
ну так просто интересно
Обсуждение этой темы закрыто модератором форума.