Уралмаш
К
Как там мой друг ?
найданов использует во всю ресурсы своей конторы зао Орджоникидзевская ужк те работников для своей агитации
К
Как там мой друг ?
Представьте..., вот ваапще никто не придёт . Как эти жирные тузы замечутся
в своих особняках
не замечутся
К
Как там мой друг ?
Снимая с выборов семь кандидатов, избирком Екатеринбурга очистил округ для неоднозначного коммунального короля найданова
К
Как там мой друг ?
На сегодняшний день ситуацию на рынке услуг в сфере ЖКХ в Орджоникидзевском районе иначе, чем перманентные военные действия конкурирующих между собой управляющих компаний не назовешь. Но это только на первый взгляд. Среди руководителей управляющих компаний Орджоникидзевского района нашелся человек,
который считает, что конкуренции в ее классическом понимании в районе нет. По мнению директора УЖК ЖКО-Екатеринбург Виктора Старокожева в Орджоникидзевском районе до сих пор процветает монополия одной управляющей компании, которую она пытается сохранить всеми доступными средствами, включая и самые
грязные.
- Виктор Матвеевич, вы уже не первый год занимаетесь этим бизнесом, что так было всегда? Двойные квитанции, рейдерские захваты, поддельные протоколы собраний собственников? И возможна ли на рынке ЖКХ здоровая конкуренция?
- Я считаю, что пока существует тесная связь между администрацией района и одним из представителей коммунального бизнеса, ни о какой здоровой и добросовестной конкуренции речь идти не может. Сейчас в районе четыре ведущих УК, но Вы, наверное, понимаете ,что я имею в виду бывшего чиновника районной администрации господина Найданова и его компанию ЗАО «Орджоникидзевская УЖК». Он уже давно является «героем» многих публикаций ваших коллег из различных изданий города.
Конечно, отдельные конфликты за право управлять жилым фондом возникали всегда, но все дело в том, что они разрешались самими участниками рынка. В данном случае речь идет об административном ресурсе, которым Найданов имеет возможность пользоваться до сих пор.
При этом, как известно, методы, которыми он пользуется, пытаясь вернуть под свое управление дома, утерянные после того, как его компания не прошла лицензирование, были и остаются на грани фола, и балансируют между уголовной статьей и административкой.
Судите сами – буквально сегодня к нам обратись трое собственников жилья, кстати, проживающие в разных домах и не знакомые друг с другом с жалобой на то, что увидели в интернете, или получили информацию из других источников о том, что их дома оказались в реестре ЗАО «Орджоникидзевская УЖК».
Без решения общего собрания это было не возможно, а собрания, или голосования в заочной форме как утверждают эти люди, в их домах не было. Значит, речь идет о поддельных подписях и фальшивых протоколах. Мы уже написали соответствующее заявление в полицию и ГЖИ. Но это далеко не единичный случай. По нашим данным на настоящий момент речь идет как минимум о 60 домах, на которые претендует Найданов и его команда.
- А по каким признакам можно судить о том, что между администрацией района и ЗАО «УЖК Орджоникидзевская» существуют неблаговидные связи?
- Ну если говорить о последних событиях, то можно вспомнить историю как ЗАО «Орджоникидзевская УЖК» не получившая лицензию удержала под своим управлением значительную часть жилого фонда. Было это два года назад. На тот период в Екатеринбурге 15 управляющих компаний не прошли процедуру лицензирования. По закону, если УК не получила лицензию, то дома, которыми она управляла, должны быть выставлены на конкурс районной администрацией. Чтобы другие участники рынка предложили свои услуги собственникам и путем голосования взяли этот жилой фонд под свое управление. Так вот на тот период 14 из 15 не получивших лицензии компаний выставили свои дома на конкурс.
Только администрация Орджоникидзевского района, руководил которым на тот момент Олег Лефтон, не стала этого делать. Точнее, для вида были выставлены на конкурс 10 домов в аварийном состоянии, которые для ЗАО «Орджоникидзевская УЖК» интереса не представляли. Я считаю, что произошло это благодаря связям между администрацией и УК. Так, Найданову удалось пробалансировать какое то время пока он не получил нулевую лицензию и начал предпринимать всевозможные действия для того, чтобы вернуть утерянный жилфонд под свое управление. Сегодня к этому стоит добавить, скажем, ситуацию, когда пенсионеры и ветераны, проживающие в домах, которые перешли из ЗАО «Орджоникидзевская УЖК» под управление других УК вдруг перестали получать льготы и социальные пособия. Людей наказывают за волеизъявление. Как это происходит? Надо разбираться отдельно.
- Надо полагать, что такого рода «доверительные» отношения сложились давно?
- Все началось в период приватизации, когда и в сфере ЖКХ начались процессы передачи основных ресурсов в частные руки. Но в сфере ЖКХ это была не приватизация, а банальное воровство. Тогда бывший директор ЕМУП «Орджоникидзевский ЖК» Найданов в одночасье получил в свои руки жилой фонд всего района. Тогда он и стал считать, что здесь все должно принадлежать ему. Вот представьте себе, что под актом передачи от муниципального учреждения частной компании жилого фонда стоит одна и та же подпись – директор ЕМУП Найданов и генеральный директор ЗАО «УЖК Орджоникидзевская» Найданов. Получается, что жилой фонд района он передал сам себе. А голосовала от имени жильцов администрация Орджоникидзевского района. Тогда и квартиры то еще не многие были приватизированы. Таким образом, частная компания получила в свои руки многомиллиардные финансовые потоки. И вот с 2006 по 2016 год в районе не было отремонтировано ни одного подъезда, спрашивается, а где деньги, которые собирали с собственников, в том числе и на эти цели? Спрашивается – кто же здесь рейдер? Еще было бы интересно узнать каким это загадочным образом ЗАО «Орджоникидзевская УЖК» в течение одного месяца после получения лицензии удалось получить 618 протоколов собраний собственников, где они якобы проголосовали за эту УК?
Мы занимались рекламой, предлагали более выгодные условия сотрудничества в обслуживании домов. В некоторых домах, раннее находящихся на обслуживании у ЗАО «Орджоникидзевская УЖК», где проводились собрания по выбору УК, агитаторы Найданова пытались их сорвать, если дело шло к тому, что жильцы хотели выбрать другую компанию.
И вот ситуация с «двойными квитанциями». Это ведь именно те дома, которые отказались от ЗАО «Орджоникидзевская УЖК». Таким вот образом эта УК идет на все, чтобы не упустить добычу.
Понимаете, с другими УК города Екатеринбурга таких проблем нет: если жильцы, например, обслуживаемого нами дома на Бардина решили уйти от бывшей компании к нам, то тот же УК «Стандарт» - крупная управляющая компания в Ленинском районе, никаких препон не делает и жителей вторыми квитанциями не дурит. Конкуренция есть конкуренция. Никто листовки про то, что кто-то там рейдер, не выпускает. Наша компания работает во всех районах Екатеринбурга, но только на Уралмаше и только в ситуации с ЗАО «Орджоникидзевская УЖК» мы сталкиваемся с мошенничеством, обманом и распространением грязной лжи.
- А как Вы пришли в этот бизнес, и почему именно на Уралмаше?
- Я коренной уралмашевец, в юности работал на заводе, занимался общественной работой – был комсоргом цеха, потом работал на стройке, и тоже был комсоргом. После перестройки открыл кооператив «Интеллект». Это была сеть киосков, где мы напрокат сдавали населению книги – художественную литературу, учебники и т.д.
Своего рода библиотеки. Кстати, о конкуренции, любопытный эпизод – один из киосков находился рядом с библиотекой Белинского. Так вот сотрудники библиотеки нас постоянно атаковали, устраивали демонстрации и говорили о том, что давать книги напрокат за деньги это кощунство. Так вот сегодня, насколько мне известно, Белинка тоже предоставляет книги напрокат за деньги (улыбается).
Что касается бизнеса в сфере ЖКХ, то здесь получилось так, что мне в администрации Екатеринбурга предложили создать управляющую компанию. Было это в 2007 году. Тогда в стране началось движение на государственном уровне по осуществлению капитальных ремонтов ветхого жилого фонда. Был создан Фонд содействия развитию ЖКХ, который распределял деньги на эти цели по заявкам регионов. Если помните, тогда была схема, по которой 5% стоимости работ оплачивали собственники, а остальное шло из федерального и регионального бюджетов. Помнится, в конце 2007 – начале 2008 гг. область могла рассчитывать на получение транша в сумме более 2-х миллиардов рублей на эти цели. Но было одно важное условие – наличие конкурентной среды в этой сфере. А в Орджоникидзевском районе Екатеринбурга, по крайней мере, ее не было. Так вот, для того, чтобы доказать Москве, что конкуренция в сфере ЖКХ в Екатеринбурге есть, меня и пригласили в этот бизнес.
- Вот мы снова вернулись к вопросу о конкуренции в сфере ЖКХ района. Как бы Вы охарактеризовали положение дел сегодня?
- Ну, это война, прежде всего информационная война, направленная на умы собственников жилья. К сожалению, в ход идут самые разнообразные методы, в том числе и, как я уже говорил, фальшивые подписи, подлоги, рейдерские захваты, которые сопровождаются потоками лжи со страниц разных изданий, прежде всего принадлежащих известным УК.
Нормальную, добросовестную конкуренцию я представляю себе очень просто. Если говорить о реальной работе, то здесь ничего придумывать не надо. Скажем, я отремонтировал один подъезд, ты отремонтируй десять, я отремонтировал одно крыльцо, ты отремонтируй десять! А люди будут видеть - кто лучше и добросовестней работает и делать свои выводы!
Расскажу забавный случай, 16 мая в суде, сотрудники ЗАО «Орджоникидзевская УЖК» обвинили УЖК ЖКО-Екатеринбург в том, что из-за нас им приходится мыть полы не раз в месяц, как это они делали раньше, до конкуренции, а 2 раза в неделю!
Вообще, на мой взгляд, такого рода методы ведения конкурентной борьбы, которые сегодня используют некоторые товарищи, это вопрос не только морально-нравственного свойства, но и политический вопрос. Поскольку подобного рода «антиагитация» формирует общественное мнение не только об оболганном конкуренте, но отношение к людям, работающим в этой отрасли в целом.
Вот что происходит, когда в погоне за «длинным рублем» конкуренты чернят друг друга, не думая о последствиях. Конечно, бизнес сложный, поскольку работать приходится с людьми, а это всегда непросто.
В общем, пока у нас в сфере ЖКХ все не просто, но есть примеры, когда УК работают эффективно и грамотно, а значит, есть надежда на то, что в отрасли будет все больше и больше добросовестных и честных специалистов.
Автор: Николай Созонов
- Виктор Матвеевич, вы уже не первый год занимаетесь этим бизнесом, что так было всегда? Двойные квитанции, рейдерские захваты, поддельные протоколы собраний собственников? И возможна ли на рынке ЖКХ здоровая конкуренция?
- Я считаю, что пока существует тесная связь между администрацией района и одним из представителей коммунального бизнеса, ни о какой здоровой и добросовестной конкуренции речь идти не может. Сейчас в районе четыре ведущих УК, но Вы, наверное, понимаете ,что я имею в виду бывшего чиновника районной администрации господина Найданова и его компанию ЗАО «Орджоникидзевская УЖК». Он уже давно является «героем» многих публикаций ваших коллег из различных изданий города.
Конечно, отдельные конфликты за право управлять жилым фондом возникали всегда, но все дело в том, что они разрешались самими участниками рынка. В данном случае речь идет об административном ресурсе, которым Найданов имеет возможность пользоваться до сих пор.
При этом, как известно, методы, которыми он пользуется, пытаясь вернуть под свое управление дома, утерянные после того, как его компания не прошла лицензирование, были и остаются на грани фола, и балансируют между уголовной статьей и административкой.
Судите сами – буквально сегодня к нам обратись трое собственников жилья, кстати, проживающие в разных домах и не знакомые друг с другом с жалобой на то, что увидели в интернете, или получили информацию из других источников о том, что их дома оказались в реестре ЗАО «Орджоникидзевская УЖК».
Без решения общего собрания это было не возможно, а собрания, или голосования в заочной форме как утверждают эти люди, в их домах не было. Значит, речь идет о поддельных подписях и фальшивых протоколах. Мы уже написали соответствующее заявление в полицию и ГЖИ. Но это далеко не единичный случай. По нашим данным на настоящий момент речь идет как минимум о 60 домах, на которые претендует Найданов и его команда.
- А по каким признакам можно судить о том, что между администрацией района и ЗАО «УЖК Орджоникидзевская» существуют неблаговидные связи?
- Ну если говорить о последних событиях, то можно вспомнить историю как ЗАО «Орджоникидзевская УЖК» не получившая лицензию удержала под своим управлением значительную часть жилого фонда. Было это два года назад. На тот период в Екатеринбурге 15 управляющих компаний не прошли процедуру лицензирования. По закону, если УК не получила лицензию, то дома, которыми она управляла, должны быть выставлены на конкурс районной администрацией. Чтобы другие участники рынка предложили свои услуги собственникам и путем голосования взяли этот жилой фонд под свое управление. Так вот на тот период 14 из 15 не получивших лицензии компаний выставили свои дома на конкурс.
Только администрация Орджоникидзевского района, руководил которым на тот момент Олег Лефтон, не стала этого делать. Точнее, для вида были выставлены на конкурс 10 домов в аварийном состоянии, которые для ЗАО «Орджоникидзевская УЖК» интереса не представляли. Я считаю, что произошло это благодаря связям между администрацией и УК. Так, Найданову удалось пробалансировать какое то время пока он не получил нулевую лицензию и начал предпринимать всевозможные действия для того, чтобы вернуть утерянный жилфонд под свое управление. Сегодня к этому стоит добавить, скажем, ситуацию, когда пенсионеры и ветераны, проживающие в домах, которые перешли из ЗАО «Орджоникидзевская УЖК» под управление других УК вдруг перестали получать льготы и социальные пособия. Людей наказывают за волеизъявление. Как это происходит? Надо разбираться отдельно.
- Надо полагать, что такого рода «доверительные» отношения сложились давно?
- Все началось в период приватизации, когда и в сфере ЖКХ начались процессы передачи основных ресурсов в частные руки. Но в сфере ЖКХ это была не приватизация, а банальное воровство. Тогда бывший директор ЕМУП «Орджоникидзевский ЖК» Найданов в одночасье получил в свои руки жилой фонд всего района. Тогда он и стал считать, что здесь все должно принадлежать ему. Вот представьте себе, что под актом передачи от муниципального учреждения частной компании жилого фонда стоит одна и та же подпись – директор ЕМУП Найданов и генеральный директор ЗАО «УЖК Орджоникидзевская» Найданов. Получается, что жилой фонд района он передал сам себе. А голосовала от имени жильцов администрация Орджоникидзевского района. Тогда и квартиры то еще не многие были приватизированы. Таким образом, частная компания получила в свои руки многомиллиардные финансовые потоки. И вот с 2006 по 2016 год в районе не было отремонтировано ни одного подъезда, спрашивается, а где деньги, которые собирали с собственников, в том числе и на эти цели? Спрашивается – кто же здесь рейдер? Еще было бы интересно узнать каким это загадочным образом ЗАО «Орджоникидзевская УЖК» в течение одного месяца после получения лицензии удалось получить 618 протоколов собраний собственников, где они якобы проголосовали за эту УК?
Мы занимались рекламой, предлагали более выгодные условия сотрудничества в обслуживании домов. В некоторых домах, раннее находящихся на обслуживании у ЗАО «Орджоникидзевская УЖК», где проводились собрания по выбору УК, агитаторы Найданова пытались их сорвать, если дело шло к тому, что жильцы хотели выбрать другую компанию.
И вот ситуация с «двойными квитанциями». Это ведь именно те дома, которые отказались от ЗАО «Орджоникидзевская УЖК». Таким вот образом эта УК идет на все, чтобы не упустить добычу.
Понимаете, с другими УК города Екатеринбурга таких проблем нет: если жильцы, например, обслуживаемого нами дома на Бардина решили уйти от бывшей компании к нам, то тот же УК «Стандарт» - крупная управляющая компания в Ленинском районе, никаких препон не делает и жителей вторыми квитанциями не дурит. Конкуренция есть конкуренция. Никто листовки про то, что кто-то там рейдер, не выпускает. Наша компания работает во всех районах Екатеринбурга, но только на Уралмаше и только в ситуации с ЗАО «Орджоникидзевская УЖК» мы сталкиваемся с мошенничеством, обманом и распространением грязной лжи.
- А как Вы пришли в этот бизнес, и почему именно на Уралмаше?
- Я коренной уралмашевец, в юности работал на заводе, занимался общественной работой – был комсоргом цеха, потом работал на стройке, и тоже был комсоргом. После перестройки открыл кооператив «Интеллект». Это была сеть киосков, где мы напрокат сдавали населению книги – художественную литературу, учебники и т.д.
Своего рода библиотеки. Кстати, о конкуренции, любопытный эпизод – один из киосков находился рядом с библиотекой Белинского. Так вот сотрудники библиотеки нас постоянно атаковали, устраивали демонстрации и говорили о том, что давать книги напрокат за деньги это кощунство. Так вот сегодня, насколько мне известно, Белинка тоже предоставляет книги напрокат за деньги (улыбается).
Что касается бизнеса в сфере ЖКХ, то здесь получилось так, что мне в администрации Екатеринбурга предложили создать управляющую компанию. Было это в 2007 году. Тогда в стране началось движение на государственном уровне по осуществлению капитальных ремонтов ветхого жилого фонда. Был создан Фонд содействия развитию ЖКХ, который распределял деньги на эти цели по заявкам регионов. Если помните, тогда была схема, по которой 5% стоимости работ оплачивали собственники, а остальное шло из федерального и регионального бюджетов. Помнится, в конце 2007 – начале 2008 гг. область могла рассчитывать на получение транша в сумме более 2-х миллиардов рублей на эти цели. Но было одно важное условие – наличие конкурентной среды в этой сфере. А в Орджоникидзевском районе Екатеринбурга, по крайней мере, ее не было. Так вот, для того, чтобы доказать Москве, что конкуренция в сфере ЖКХ в Екатеринбурге есть, меня и пригласили в этот бизнес.
- Вот мы снова вернулись к вопросу о конкуренции в сфере ЖКХ района. Как бы Вы охарактеризовали положение дел сегодня?
- Ну, это война, прежде всего информационная война, направленная на умы собственников жилья. К сожалению, в ход идут самые разнообразные методы, в том числе и, как я уже говорил, фальшивые подписи, подлоги, рейдерские захваты, которые сопровождаются потоками лжи со страниц разных изданий, прежде всего принадлежащих известным УК.
Нормальную, добросовестную конкуренцию я представляю себе очень просто. Если говорить о реальной работе, то здесь ничего придумывать не надо. Скажем, я отремонтировал один подъезд, ты отремонтируй десять, я отремонтировал одно крыльцо, ты отремонтируй десять! А люди будут видеть - кто лучше и добросовестней работает и делать свои выводы!
Расскажу забавный случай, 16 мая в суде, сотрудники ЗАО «Орджоникидзевская УЖК» обвинили УЖК ЖКО-Екатеринбург в том, что из-за нас им приходится мыть полы не раз в месяц, как это они делали раньше, до конкуренции, а 2 раза в неделю!
Вообще, на мой взгляд, такого рода методы ведения конкурентной борьбы, которые сегодня используют некоторые товарищи, это вопрос не только морально-нравственного свойства, но и политический вопрос. Поскольку подобного рода «антиагитация» формирует общественное мнение не только об оболганном конкуренте, но отношение к людям, работающим в этой отрасли в целом.
Вот что происходит, когда в погоне за «длинным рублем» конкуренты чернят друг друга, не думая о последствиях. Конечно, бизнес сложный, поскольку работать приходится с людьми, а это всегда непросто.
В общем, пока у нас в сфере ЖКХ все не просто, но есть примеры, когда УК работают эффективно и грамотно, а значит, есть надежда на то, что в отрасли будет все больше и больше добросовестных и честных специалистов.
Автор: Николай Созонов
к
кот в сапогах /тот самый/
найданов жулик
N
Nekrasava
Все на выборы!
Б
Бетельгейзе (пока не виден)
Прекратите очернятьь и оскорплять будущих депутатов-слуг народа и наших избранников народа могущих и ведящих народ и страну к расцвету и благоденствию о чём кстати официально в своё время поведала баба Ванга таким образом все галдящие и брюзжащие на наших депутатов и в их лице на народ наш
благословенный достойны пристального внимания наших органов доблестных и на страже стоящих! Воть!
и
150 000 000 игрушек президента
найданов не прошел
найданов жулик
Бугага)) Старокожев не лучше)))
Помоему просто передел у ворья.
б
брoдoщёлк™
найданов не прошел
может схуднет чутка теперь)
M
Master Yoda
странное чувство, с одной стороны прокатили ЕР, и это хорошо, с другой стороны выбрали Любовь Боркову, пенсионерку 70 лет, у которой из последних достижений, судя по сайту гордумы, что она ведет страницу в одноклассниках, чувствую это будет веселая гордума. В общем, доведи народ, за кого угодно
голосуют, лишь бы не за ЕР
U
Ulena
странное чувство, с одной стороны прокатили ЕР, и это хорошо, с другой стороны выбрали Любовь Боркову, пенсионерку 70 лет, у которой из последних достижений, судя по сайту гордумы, что она ведет страницу в одноклассниках, чувствую это будет веселая
гордума. В общем, доведи народ, за кого угодно голосуют, лишь бы не за ЕР
где прокатили ты? у них большинство в думе
вообще не понимаю кто за них голосует. Я лично не знаю ни одного человека кто голосует за ЕР, спецом опросила всех знакомых, соседей и на работе
В
Вятский Квас
доведи народ, за кого угодно голосуют, лишь бы не за ЕР
так и было.
Г
Григорка
Короче все кого заставили за едро они сходили и за них проголосовали. А большинство байкотировало, причем скорее все они против едро, плюс я думаю часть голосов преписали. А что в питере серъездно бунт?
Обсуждение этой темы закрыто модератором форума.