Берете ли вы откаты и как с ними бороться?

мы с госами тоже почти не работаем, требований слишком много, а денек мало, а вот для коммерческих субподрядов....

+100
Я работаю сейчас (до этого работал менеджером по продажам) в службе экономической безопасности. Все договора после юристов, экономистов, проходят через нас. Мы делаем комплекс мероприятий, в том числе пробиваем и рыночную стоимость оборудования.
Скажу честно, на откат в 5% никто внимания не обращает, это обычная практика. Главное чтобы цена не поднималась выше рыночной на сумму отката :-)
Недавно попался договор на поставку оборудования - цена завышена процентов на 40... Мало этого оборудование уже установлено, хотя никаких договоров не подписано.... Спрашиваю, что и как? Мне говорят: Так это монтаж в цену вошел, а не выделили в отдельную строку его т.к не было проекта....
В этой каше я варился достаточно долго, проекты на телекоммуникации всегда составляются задним числом :-)
Говорю, не вопрос: Давай два договора. Один на поставку оборудования, а второй на проведение монтажных работ...
Лицензии на проведение монтажных работ у фирмы поставщика нет....
Мало этого я работал с руководителем фирмы поставщика ранее и откатывали ему немало :-)
Работы по монтажу стоят не более 10% от стоимости оборудования. Теперь народ думает как скрыть 30% излишков ;-) И под статью в УК не попасть ;-)

да практически все предлагают откаты...я сам работаю в отделе снабжения...
но согласитесь куда правильнее, если принести один счет с обыкновенными ценами, а затем другой счет с теми ценами когда уже поставщик воет от малой рентабельности...
и пусть уже руководство решает как награждать такого сотрудника...
ИМХО откаты это неправильно!!!!
ОТКАТЫ - наградда постащика.....а награда джолжна идти от РУКОВОДСТВА!!!!!

Брать откат будут они, но бабосы-то твои:-) Пример могу привести, но только вслух.

им смысла нет брать откаты, если они официально возьмут процент с договора например или за работу по юридическому сопровождению например, оценке и т.д. тем более, один раз возьмут - все узнают, потом не обратятся, мне так кажется, хотя с другой стороны - это возможность легализавать откаты для наемных менеджеров))

А как насчет объективности выбора поставщика????Ответственность???

проблема в том, что зачастую руководство оплачивает меньший счет и говорит работнику "БОЛЬШОЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКОЕ СПАСИБО!".
У меня снабженцев 6. И прежде чем начать подходить и рассказывать полный расклад по ценам и по вознаграждению - прошел достаточно долгий инкубационный период. Позже выяснилось, что ВСЕ из них не верили, что я адекватно буду воспринимать то, что они зарабатывают деньги помимо кассы. Какое то неистребимое чувство жадности, в народе называемое ЖАБА, душит большинство руководителей во всем, что касается доходов их подчиненных.

Какое мне дело до того - где снабженец взял денег на машину, квартиру или дорогой отпуск, если его работа меня устраивает? Радоваться надо за человека.

А руку на пульсе держу. и злоупотреблять моим доверием не позволяю. И все хорошо.

а по поводу тендеров вещ прикольная
по моему. представьте а заказчик хочу купить говорю дайте мне то что я хочу а тебе раз и выбор несколько сраза ЗДОРОВО. только вот как это делается пока не знаю

[Сообщение удалено пользователем 12.10.2024 14:50]

дак тыж сам критерии выбора заявляешь, а задача например того же тендерного центра - подобрать оптимальный вариант, основываясь на этих критериях и других показателях, доступных им

Сцуко зп маленькая, а скидки все равно выбиваю большие и ни хрена почти не скидываю заказчикам, откатов не предлагаю и сам не беру - тока начальство это ни фига не это ценит.. :-(
За год не разу никому не предложил и все равно купили даже те кто сам просил...

Нах скидки- да здравствует сервис и хорошие отношения с заказчиком :-D

РУКОВОДИТЕЛЯМ СОВЕТУЮ
проверьте своих снабженцев как нибудь

клевый начальник, респектищще:-)

ключевая фраза

Если есть фирма и не одна готовые выполнить данную работу за 10%, зачем платить больше :-)



+100

а вы берете? :-)

а надо начальству выгоду показывать которую вы делаеете для конторы допустим разницу между средней ценой и той по которой вы купили вот и математика показал цыфры шефу иглядиш премия

а вы даете?:-d

Идея то неплохая...но тогда должен быть штат из большого кол-ва сотрудников...для сбора информации... которые заменят ваших откатных снабженцев:-)

завод, соответственно, снабжался исключительно некондицией, просроком, прочими неликвидами. Продукция завода пользовалась огромной популярностью -- о ней говорили все -- но почему-то не покупалась. Так? :-)

Правильнаяя тактика

ОФФ: Возьми на работу 7 снабщенцем, будет великолепная семерка

Пример... одна большая организация по всей РФ делает централизованные закапки через одну единственную московскую контору. Вот где взятоники. И на местах люди даже не знают, какие суммы отката идут по контрактам.

ПРИКИНЬТЕ ВЫ БЕРЕТЕ 7 СНАБЖЕНЦЕВ И У ВАС В 7 РАЗ БОЛЬШЕ ДЕНЕГ ПОТЕКЛО МИМО

да как бы это их проблемы) мне надо поставщиков найти или тендер объявить и провести - вот пусть и делают. я бы лучше с ними официально поделился, зато получил бы какие то гарантии качества + был бы уверен в подчиненных

которые будут уволены:-)