Отношение начальника и подчиненного. Погонщик и осёл.

главбуха за что обидели?

да ладно, этож раньше жопель был шушлайкой, а счас опеля получше фольцвагенов будут. да и бух поди баба, - им нравится астра-хэтч

[Сообщение изменено пользователем 07.03.2013 10:48]

недавно с такими руководителями столкнулись. ничего...через пару деньков был звонок с извинениями. правда больше у таких руководителей подчиненного нет, сидят сейчас и работу за ушедшего выполняют. вот такой им подарок в предпраздничные дни.
важно помнить! руководитель, который орет это бессильный человек не знающий как управлять персоналом (не говоря уж о возможном нарушении конституции, гражданского и трудового кодексов...в зависимости от того что именно орет). И если такой человек имеет привычку кидаться фразами "я же руководитель, я имею право", то все. диагноз точен.

Так как быть с ослами? Разве мы ослы?
Кто-нибудь написал книгу как манипулировать своими руководителями? Я бы купил себе

Давно написана такая книга, автор Д.Сайлз "Искусство управления мужчинами" и "Секреты обольщения" , примерно так называются (сам не читал, обнаружил в вещах бывшей)

сегодня только меня поманили морковкой. Обещали к концу года повышение в зарплате на 15%....
Я сразу смекнул, что они прочухали мои настроения по поводу увольнения и хотят удержать :-D

Никогда не забуду слова одного погонщика высокого левела: -Вы работайте, деньги вас догонят! :-D

Читал ее. Фигня полная. А чё, бывшая продуманная по это теме была?

не, вообще метод кнута и пряника штука хорошая и действенная
есть у него только один недостаток
пряником неудобно пи:cen:дить работников

вспомнил шутку бывшего директора - "если еще раз спросишь про морковку, дам тебе по репке" :-D

Насколько я понял "метод кнута и пряника" не работает. Работает только "Метод кнута, пряника и морковки". Заманивать ведь тоже нужно чем-то.... Иначе быдло не заставить. Из под палки не все работать будут. А вот если пообещать новый рабочий комп или монитор, то энтузиазм работника возрастает до невиданных размахов

Может стоило поучиться? :-D

Не каждому дано быть погонщиком. Обычно большинство предпочитает быть стадом

Знакомое выражение. Ваш директор случаем не из Тойота-Центра .. ;-) ?

Ослы затихли, погонщики довольны.
Собака лает - караван идет :-)

у ослов сейчас конферно букетный период начнется.

Работайте админом :ultra: Начальство - только гендиректор, который не то что в IT, в климат-контроле собственного авто разобраться не может. Ему можно любую лапшу на уши повесить. Пей чай, заигрывай с бухгалтерией, смотри Южный парк :cool:

В соседней теме один такой в автослесари собрался. :-D

Админ может хоть кем работать. Даже начальником :-D А уж слесарюгой - тем более :ultra:

На просто стадом, а стадом баранов, из которых даже ослов не набрать!
А работодатели часто стараются возложить на работника обязанности погонщика, а платить при этом как ослу. А ослы и рады выделиться и свою лояльность показать. Каждый осел старается стать самым лучшим ослом и ждет, что когда-нибудь его сделают погонщиком. И откуда только столько лохов берется? Покупает фирма новый монитор или принтер такому ослу - он ходит гордый и счастливый. Сделали ремонт в офисе. Ослы визжат от счастья и носятся по офису строительный мусор убирают...
Отгадайте и кого плучаются самые дебильные погонщики? Правильно! Из самых ослиных ослов!
Вчерашний осел, назначенный погонщиком начинает мнить себя СуперПогонщиком и считает, что ему все можно. Ему дают персональное стойло (кабинет). Он теперь он успешный. Гордыня преполняет и ослепляет его. Уровь дури в нем зашкаливает на столько, что он начинает влезать в кредиты, чтобы соответсвовать новому статусу: покупает новую машину, сотовый телефлн, ноутбук и.п. Ведь, как говорится, не место красит человека а человек место. Но, внутри он остается тем же осликом, готовым послушно терпеть удары кнута теперь уже нового погонщика.

Хорошо, что теперь он уже бывший директор. :-D

[Сообщение изменено пользователем 12.03.2013 04:21]

Получается что быть погонщиком ничуть не лучше чем ослом :ultra:
Погонщик - это тоже осел для своего погонщика :-D

Когда как. Можно и ослом низшего уровня быть и жить лучше погонщика. Можно быть погонщиком, спихнуть всю работу на ослов и жить припеваюче. Главное - иметь цель, не позволять погонщикам навязывать тебе чуждые идеи, знать чего ты хочешь и уметь хорошо устраиваться. :-) Но лучше не быть ни ослом, ни погонщиком. Не видел я ни одного работника счастливого. Все скулят. И ослы скулят и погонщики скулят. Скулят, но работают..... потму, что больше ничего не умеют.
Почитайте книги Юрия Мороза "Бизнес. пособие для Гениев" Там про это написано. Только вместо ослов там лошади.


[Сообщение изменено пользователем 12.03.2013 09:59]

Эту зомбятину лучше не читать. Сектантство в гольном виде. Еще затянет...

Фотография из Фотогалереи на E1.ru

Определенный смысл в схеме есть, но она нефункциональна.

Дополним. Прежде всего заменим некорректное название активного элемента нейтральным "черным ящиком". Далее. У этого ящика должен быть вход и выход. А вот теперь не совсем тривиально: у этого ящика должен быть вход управления и выход - индикатор состояния.
Получим классический четырёхполюсник, и любой технарь с ВО, в рамках которого он изучал сети, знает, как его применить. Дело за малым - психологическим наполнением технического смысла - т.е. вместо численных h-параметров нужно подставить соответствующие гуманитарные штучки. ;-)
Далее убираем личные отношения, оставляя функциональную составляющую (при невозможности убрать личные отношения - они будут вносить определенные возмущения на входе управления и подмешиваться к индикатору состояния, затрудняя адекватную оценку.) Собственно, в крупных компаниях всё примерно так и реализовано - результаты деятельности оцениваются непосредственно их получателем, а не тем, кто даёт задание.



[Сообщение изменено пользователем 12.03.2013 12:40]