Бизнес в сфере IT

ещё раз:


компетенций нет.


денег нет.

пожалуйста, не надо даже начинать строить.

Почему ремонтником? Насяльника.
Уровня руководителя направления (Оргтехника Центр) или директора филиала (АСМ электроника) .
И как Вы этим меня уесть хотите? :-D
И к теме то как это главное относится?

Я знаю много примеров, когда люди успешно открывали свой бизнес по сапорту.
Персона из HP врать не станет! :-D

Так что, уважаемый Аxxe, cлучится что с компом - обращайтесь, поможем!

обязательно :-) вот только одна незадача - в неавторизованном сервис-центре гарантийного обслуживания не получить. а по истечении гарантии если что случится - я его выкину, либо сам починю или на запчасти разберу (от класса устройства). вот и весь сервис-центр.

Все зависит от перввоначального капитала.
Если его много то можно и не обладать,
а если его мало то в связи с

придется 90% работы по началу делать самому.
Иначе загнетесь.
ИМХО щас здоровая тенденция что компании с невменяемым персоналом разоряются постепенно (ну федералов и бренды не в счет).
ПС: ну конечно если мы тут рассматриваем конкурентный бизнес а не кормушку при ком то. Кстати тоже вариант откаты от 10 до 70%(за тот же сап) и заводик с ИТ бюджетов в полляма евро Ваш. Правда щас все же модно завершать проекты и все же в тему внедрять (за исключением гос. структур конечно).

вся жизнь в командировках по необъятной

Где логика? если Вам не охота печатать, излагая свои мысли - пожалуйста не надо.
я же хотел увидеть здесь дискуссию, а не обязательно советы, касаемо моего конкретного положения, так как это положение можно легко поменять (легко обучаюсь, деньги достать - не проблема).

Складывается впечатление, что автор сам не знает что хочет. Дисскусию про свободные ниши в ИТ? Так тут и дискутировать нечего. Все ниши известные на данный момент - заняты. Или же, с другой стороны, свободны. Это как дело делать будете. Свою долю поимеете в любом случае. А вот размер доли будет зависеть от факторов - озвученных в комментах выше...
Надо искать новую нишу. Но вот пойдет ли тема? Но ведь до одноклассников - одноклассников то не было! :-D

извините, что отнял Ваше время


classmates.com
Creation Date: 16-nov-1994
всё новое - хорошо украденное и перекрашенное старое.

Думаю, автор не обидится, если я не приму участия в дискуссии об уровне компетенции и бюджете, а буду о своем насущном. Так вот, уважаемая публика: считаете ли вы перспективной разработку системы управления автопарком для малого бизнеса?

дядьки, вы чего.. все просто как тсп/ип протокол.
есть такая забавная штука - федеральная программа"электронная россия" - http://www.e-rus.ru/
там масса направлений, большинство простым смертным недоступно, но кое что можно сделать.
самое простое - перевод бумажных архивов какой нить царской структуры в электронную форму.
1. можно заработать на разработке ПО.
2. нанять гарем и нехай сидит топчет клаву вводя цифирки в разработанное ПО.
3. разработка средств аналитики имеющейся информации (опять программизм).
4. веб-представление открытой инормации.

конечно - для этого нужно написать кучу бумажек-обоснований, демпинговать, не спать ночами, писать расчеты, кодить и программить, потом писать отчеты, предварительно продавить договор, потом зарыться в текущую отчетность, не забывая пинать гарем, платить в чистую налоги (в бюджетировании обычно проходят отдельной строкой).... но это - работает.
минус правда в том - что в большинстве случаев - постоплата (п.2.3.) а вот под пункт 1 и 4 можно даже получить авансовое финансирование. если закрепится и доказать что ты чего-то стоиш. (красивые отчеты и презентации - рулят).
вы будете смеятся, хоть это скрыто от широкой публики, но такая деятельность востребована. на программу выделено офигенное федеральное бабло, часть из которого, конечно, уже разворовали, но и из оставшейся части на этот год освоено только в пределах 25%. главное - найти у кого эти средства недорасходованы, и кто это понимает... это самый сложный вопрос. как известно, чиновники, если недорасходуют целевые средства - лишаются премий... но специфика страны в том, что о том, что средства недорасходованы, чиновники начнут понимать примерно в ноябре... и начнется...мм.. кроме как "слив бабла" подругому и не назвать.
с другой стороны - такая работа действительно может приносить пользу как себе, так и государству. что дает ощущение что ты делаешь что то стоящее. а это - немаловажно.
ЗЫ: стартап для этого небольшой нужен, порядка 2 миллионов. включая первую "смазку". без которой, кстати, можно и обойтись.


[Сообщение изменено пользователем 31.07.2008 23:10]

Вот для этого всего нужен опыт, если его нет, с 2 млн. на этом рынке точно нечего ловить (как пожалуй и на любом другом). Автор судя по всему таким опытом не обладает.

Года три назад сталкивался немного, бабло по отдельным проектам не такое уж и офигенное если заниматься непосредственно разработкой софта, очень даже скромненько. Вальготнее всего ИМХО там пристроился MS, а так идти с нуля - думаю себе дороже выйдет.

на разработку софта да... но на его эксплуатацию и поддержку, уже нормально.
хотя у богатых свои причуды, может быть у местных ИТшников полсотни и больше миллионов офигенным баблом не считается. :-)

Про полсотни речь не идёт - к таким деньгам левых людей не пустят. Вот у меня знакомая сейчас в одном из обл. министерств занимается подобным проектом - проблемы как у подрядчика так и у заказчика. Исполнитель, в общем не маленькая фирма, но не может адекватно выполнить требования и деньги не большие для подобного проекта (как если бы коммерческая фирма заказывала).
Если человек с нуля заходит, то ему нужно минимум: рефёренс и человек 100 сотрудников, мальнькая фирма формально по условиям тендера не пройдёт, да и физически не поднять. Хотя это в основном касется разработки...

Вообще самые большие деньги в ИТ (думаю не секрет) зарабатывались на перепродаже оборудования, строительстве сетей передачи данных, перепродаже софта и его поддержке. Ещё локализации и тиражировании массовых продуктов. Есть исключения вроде 1С и Яндекса, но там совсем всё не просто (сколько например фирм занимались разработкой бухучёта и где они теперь?).
На сегодня имеем бум стартапов по веб-сервисам, в общем это исторически так идёт, что приложения регулярно мигрируют с клиентского компьютера на сервер и обратно. Как и что делать - в общем не тема для обсуждения здесь - это очень рискованные инвестиции и инвестор должен сам разбираться чего и как он хочет сделать...

кэль сюрпри... самые большие деньги в ИТ (это большой секрет, никому не говорите) - у вендоров. всё остальное так - мышиная возня.
http://media.ft.com/cms/2c92c954-2bd8-11dc-b498-00...,dwp_uuid=95d63dfa-257b-11dc-b338-000b5df10621.pdf
строго вендоры, ни одного спекулянта.

Речь не про то что у них, речь про то что было и есть у нас. Не нужно ёрничать.

Ну вот опять... вопрос не про то, где самые большие деньги. Они вообще не у вендоров, а у наркоторговцев, и что теперь, займемся разработкой продукта по автоматизации оборта наркотиков и прогнозированию ситуации на рынке - какой-нибудь DrugSoft (хотя MS Drugs или 1C:наркоторговля тоже бы неплохо звучало)))

В общем я продолжаю выносить на обсуждение варианты развития бизнеса: может открыть у нас представительство SAP или какого-нибудь другого монстра?

[Сообщение изменено пользователем 01.08.2008 11:39]

[Сообщение изменено пользователем 01.08.2008 11:40]

где та граница? тот же мс по прошлому году в раше на ярд наторговал.

Граница - разумный объём инвестиций, ибо вопрос прозвучал



А вот такой ответ полная глупость, практически в любой вкусной нише есть по несколько компаний, и крупных и не очень. Всё что востребованно - уже кто-то делает, и откуда уверенность что у вас получится лучше в первые годы работы?

нет такого понятия. разумный для кого? вломиться можно в любую отрасль, был бы бюджет и компетенции. на крайняк, имея бюджет, купить кого нибудь с требуемыми компетенциями. в данном случае нет ни того ни другого. итог: переливание из пустого в порожнее, или как тут говорят "ватная тема" (с).


см. выше и ещё раз. я неслучайно упомянул про компетенции.

Разумные инвестии в том смысле, что они хотя бы вернутся за разумный период 3-5 лет. В очень многих нишах сливки уже сняты, да можно залезть, откусить долю, но "а где маржа?" (с) ВВП.
Хоть тот же рынок офисных приложений взять - какой смысл сейчас на него выходить? Поезд ушел лет 15-20 назад...

О каких компетенциях может идти речь при такой постановке вопроса? Если бы они были, то и тема такая не возникла. Изучение одной какой-то ниши - это месяцы работы, просто на то чтобы изучить что есть на рынке, какие цены, какие перспективы и т.д.

Спор становится все больше похож на философский... А если поставить вопрос конкретнее: бюджет в полмиллиона, компетенции в области внедрения ERP. Только дело как раз в том, что не хочется зацикливаться на том что есть (ERP благополучно внедряется), а начать развивать новое направление.

Хорошо, немного конкретизирую вопрос - как Вы оцениваете такой проект:
Создание сайта по типу Банки66.ру в котором представлены все предприятия определенного рынка.
С одной стороны привлекаем посетителей на сайт, с другой стороны имеем денежный поток со стороны размещающих информацию.

Либо второй вариант - создание информационной системы для обмена информацией между предприятиями, на платформе веб.

планировал создать по типу банкоф 66. Сайт для аудиторов и юристов,не было кэша. Есть идеи создания по типу эл.консьержа),но надо знать матчасть

Идя про солярий - мне больше нравится :-D

Какой информацией? Чем электронная почта не вариант, либо электронная почта + ЭЦП?

про продажу ерп-шных лицензий и инфраструктурного софта я думаю речь не стоит вести - они скорее всего уже осуществляются.
на мой взгляд, весьма рядом с этой деятельностью и в указанном бюджете, лежат с одной стороны поставки железа и развёртывание инфраструктуры, а с другой - консультирование и обучение персонала заказчика.
если сделать шаг назад и посмотреть на ситуацию в целом - если есть ярко выраженная отраслевая специализация (а она скорее всего есть) - можно попробовать свои силы в отраслевом управленческом консалтинге.
правда это уже не совсем ИТ, да и к чёрту такую классификацию, которая начинает мешать ;-)