Как бороться с недостачей???

не, ну это меня мало успокаивает. Где я могу увидеть эту базу, как в нее войти, если я не крупная сеть и у меня нет сб? Даже, если я завтра решу создать себе сб, откуда у нее возьмется такая база даых?

ответ один: если нет знакомых в сб крупных сетей - нигде и никак. т.к. сама по себе эта база мягко говоря противоречит нормам нашей славной конституции.
а ответ на вопрос создавать тебе собственную сб или нет зависит от твоего оборота и % потерь. если обороты и потери минимальны - лучше не загоняйся и почаще меняй персонал

у меня аж глаз от ваших рассказов дергается. У меня основная проблема что продавцы на покупателя вяло или некорректно бросаются.

а с дисконтными картами работают? с кредитками? процедуры отмены всего чека или отдельных позиций разрешены? есть как минимум 40 способов как кассир может наколоть своего работодателя)))

знаю я эти базы: каждый желает заполучить такую же базу конкурентов, но нивкакую не желает делиться собственной. Получается, что если человек накосячил в одном Кировском например, то в другой Кировский ему уже не устроиться, а вот в Юниленд пожалуйста и .тд.
Я же предлагаю делать базу именно для малышей-ипэшек. Могу даже за нее сама взяться, вот подумаю и завтра напишу как это можно организовать подробнее и как базы у :

взять.
Наверное заведу адрес на бесплатном сервере и напишу форму анкетки, которую надо будет заполнить работодателю на недобросовестного работника. До 50000 записей пользование базой будет, например, бесплатным, потом за маленькую денежку, как вам такая идея?

да.да.
отмена после пробития?? нет конечно
до пробития да конечно


способы безусловно есть, но во-первых, не надо брать на работу слишком умных продавцов, во-вторых я то их тоже знаю

у меня тоже работала воровайка - стащила из кошелька у своей же подружки деньги. у меня ничего.
в общем тезисно:

на безопасность денег жалеть нельзя
нужно вести много контрольных бумажек и журналов в которых все расписываются и цифры дублируют друг друга
пусть пьют чай и ходят по туалетам, только при этом продают. хоть тамже в туалете - мне все равно. тоесть - ставьте цель
канает только круговая порука как в ответственности так и в премировании.
гласность должна быть во всем что происходит. Иначе они придумают сами что хотят
подчиненные должны любить своего руководителя. как родного.

супер-идея) только есть одно но - противозаконно все это сударыня.
поэтому все сб-шники и держат эти базы у себя под большим замком

дак как посмотреть:
-вот можно организовать ОБУЧЕНИЕ людей, например делопроизводству и нужна будет лицензия на обучение и вид деятельности будет: доп.образование.
- а можно назвать "консультационные услуги" и лицензии не надо

- у меня например в свидетельстве вписаны "конс.услуги", так что никаких проблем. А что там за списки у меня на компе- так это еще злой умысел доказать надо, чтобы хоть как то наказать

аутсорсинговая безопасность сиречь чоп

мы так и ввели, но сами при этом замучились, то там чего-то не записали, то тут не отметили, то там пропустили, то тут. Пока концы с концами сведешь - с ума сойти можно за эти дни. В итоге все в порядке, ничего не пропало, ни чего не украли (ни денег, ни товара тьфу, тьфу, тьфу), но "затрахались" жутко. Вот так с тех пор неделю торгуем, неделю "трахаемся" :-)

а какой такой закон запрещает предпринимателям защищаться от нерадивых, нечестных, ленивых сотрудников? ничего такого в кзоте не читал.

Охо-хо. Они не признают никаких недостач в кассе. Одна сегодня у меня орала, что в тот день я взяла из кассы сколько-то там денег. Да ну прям. У всех на виду, подошла к кассе и сама у себя украла тыщу рублей.

а вообще наберите в яндексе "система контроля кассовых операций" - сейчас куча компаний этим занимается и будет вам счастье :-)

Так значит есть такая практика/возможность - вот и будут расхождения
А вот если всегда берешь по расходному ордеру, в котором расписываешься в получении - то никаких претензий не будет :-)

Ну а что?
Так не бывает? В части случаев когда идет недостача именно так и есть.
Я сам у себя взял и просто забыл. Только конечно не из кассы.
Касса дело святое. У меня рука не поднимется из кассы брать.

Отмазка продавца не катит.
Должен быть какой-то журнал, где продавец должен фиксировать такие вещи.
Даже если взял хозяин - должен схватить его за руку и потребовать расписаться или сделать запись своей рукой.

Я ведь не беру из кассы ничего, ни разу не взяла просто так себе. Вот ведь в чем дело. Более того, я ее открываю только вечером, а так я только ее загружаю и выгружаю - все. Чеки редко-редко отбиваю, просто когда все остальные заняты. А так у меня один чел из смены всегда у кассы стоит, чтоб не было обидно:-)

Заходил к Вам позавчера. Там у Вас всего один чел стоял (вернее стояла). У кассы никого. ;-)

Гони тыщу обратно :lol:

:-D
И такое бывает.
Но не в этом дело.
Тут говорили о черных списках продавцов.
В общем, это тема. Я понимаю, что это противозаконно, но я озаботилась пробемой недостач в кассе и исчезновением некоторых товаров. Дело такое. У меня сложилось впечатление, что товар уходит в пакет мимо сканера. Ну так исчезли панамки, носки и еще какая-то мелочевка. Недостачи в кассе были в одной смене постоянно.
Я не знаю, кто, что взял и узнать не смогу никогда, кто случайно или немаренно не подносит сканер к этикетке. Я просто уволила одного человека, но для успокоения совести навела справки и волосы на голове дыбом поднялись, теперь ругаю себя, что это раньше не сделала. Не слабо так - одна курица должна 100 000 р. на одном из мест работы, платит теперь. Она в банке работала, неправильно провела операцию, а я все хожу и думаю. Но я ее уволить решила после истории с обменом панамок, когда она хотела покупателю денег дать при возврате более дешевой панамке и покупке дорогой. Это супер вообще. А она же пойдет работу сейчас искать. Причем... блин, мне моя продавец другая позвонила тут в шоке и говорит, что ей эта курица рассказала, что она денег должна банку, где работала, я и навела справки.
Вот как быть-то дальше? Как их на работу принимать? Они же все такие важные, резюме понаписали, научились грамотно на вопросы на собеседовании отвечать. Йо-мае. Ужас.

Мне кажется, Вы не правильно понимаете систему мат. отвественности. Если вы как директор имеете доступ к кассе и товару (т.е. работаете как продавец), то уже не получится повесить недостачу на продавцов, т.к. они всегда заявят, что что именно вы взяли товар для ваших детей, родственников, племянников или деньги из кассыи т.п. Вообще, в маленьком одежном магазине на 2 продавца не имеет смылса делать мат. ответственность, она ничего не дает.

[Сообщение изменено пользователем 04.07.2008 15:51]

Извините, я понимаю, что с т зрения владельцев взрослых магазинов, у меня он маленький, но так-то он самый большой в районе детский магаз, как бы это ни было смешно. И у меня аболютно правильные представления о мат ответственности. Я ничего просто так из магазина не уношу и всем запретила. Я беру что-то ребенку, только отбив чек. Первые дни так брала, но потом отменила эту практику. Все через кассу, потом проще, я не большой любитель записей, отбили товар, выгрузили кассу, все снялось с остатка, а так я все забуду, и мне это не надо совсем, не люблю паниковать. У меня 4 ставки продавца. 2 есть, 2 было, 2-х ищу.
И я не продаю с утра до ночи. Если я нахожусь в зале, продавцы заняты, я выйду и все покажу. Ну пару раз в неделю продаю тыщ на 30 в день, но ни одного чека с мая месяца я не отбила.
Итак, магазин 170 м2 (мало, но не 5 на 5). 4 продавца. я не нахожусь там с утра до ночи. сейчас с ноутбуком валяюсь на диване. ассортимент в зале 2 лепехи по входящей, это очень много детской одежды, в подсобке еще есть. Я беру материальщика, у меня есть бухгалтер. У меня все автоматизировано. По вопросам розницы меня консультирует чел, который создал большую сеть и работает в рознице более 10 лет, по юридическим вопросам меня тоже консультируют. У меня есть возможность перкинуть деньги с одного рс на другой. Бюджет просчитан (каюсь) только на 6 месяцев вперед, но я жду итогов августа, чтоб внести коррективы. Рекламный бюджет 50 - 70 тыс рублей в месяц, кроме июля, в июле - 25, больше смысла нет. Ну че вы в самом деле? Для начала это нормально. Я не собираюсь брать франшизу, это все равно, что по найму работать - ну не вижу я разницы.

[Сообщение изменено пользователем 04.07.2008 16:21]

Можно просто составить акт списания, или расходную накладную.

И увеличить себестоимость товара. Ты этто не представляешь масштабов бедствия, я пару раз в месяц отбиваю чек тыщ на 20. У мелкого 3 гардероба уже. Ну и у меня ж 40 размер одежды, то есть я ношу юбки д/д 14 лет, иногда и на 12. Я ж не могу вообще ниче во взрослом-то магазе купить. У меня и клиентки такие есть. Тут даже бабушки маленькие себе по плащу покупали. Про белье я молчу, половина тц ходит за трусами - у нас подростковые, пардон, трусы - 46 размера. А я беру. Все боятся с подростками работать, у всех же одежда от 0 до 10 максимум в городе. Ну мало магазинов подростковых.

А как вы относитесь к американской одежде ?

а какое отношение американская одежда имеет к борьбе с недостачей? ;-) Её чаще не достает? :-D Или в ней легче бороться? :-)