Корпоративные системы безопасности, использование скрытых ресурсов предприятия

Предложение по оказанию услуг на рынке корпоративной безопасности и эффективного использования скрытых ресурсов предприятия.

Мы используем только инновационные методики и технологии.

Результатом оказанных нами услуг становиться:
1. Увеличение прибыли минимум на 15 % от средних показателей, программа VIP СОБСТВЕННИК;
2. Эффективная защита от посягательств недобросовестных конкурентов, контрагентов, властей на собственность, права и деловую репутацию хозяйствующего субъекта (участника рынка), программа АНТИРЕЙДЕР;
3. Завоевание новых рыночных ниш, минимизацию административных рисков и рисков не исполнения партнерами обязательств по заключенным с вами сделкам, минимизация потенциальных штрафных санкций, программа БИЗНЕСресурс.

Результат достигается путем:
1. Создания, внедрение и контроля применения, на вашем предприятии – организации, в зависимости от специфики бизнеса и его географии эксклюзивных программ: «VIP СОБСТВЕННИК, АНТИ РЕЙДЕР, БИЗНЕС ресурс».

В работе используются методы:
1. Корпоративный контроль - внедрение эффективных методик бухгалтерского, управленческого, кадрового учета; Определение и использование в политике предприятия - организации скрытых ресурсов;
2. Превентивная защита – защита собственности и прав методом разработки специальных типовых форм различных документов: договоров, претензий, заявлений, жалоб, писем, запросов, и т.д;
3. Разработка, внедрение и сопровождение, типовых рекомендаций по: ведению и реорганизации вашего бизнеса; регистрации филиалов и дочерних компаний; работе созданных филиалов и дочерних компаний вне поля конкуренции и не дружественного поглощения конкурентами (скрытыми/ явными) ресурсов вашего предприятия – организации;
4. Представление интересов в государственных, муниципальных, контролирующих органах, судах всех уровней.

[Сообщение изменено пользователем 12.09.2007 16:35]

Есть ли примеры конкретных проетов?
И каковы их бюджеты?

Примеры есть, обкатывали 4 года в нескольких областях, начинали в Северной столице. Участвуем в проектах конфидециально - бережем психическое здоровье окружающих!
Бюджет зависит от оберегаемых оборотов и активов, (имущества). Пожеланий заказчика, возможности использования ресурсов самого предприятия. Объективных экономических показателей.
Все клиенты довольны, многие желают абонирования. Берем не всех, только тех по кому вероятны удары и в дальнейшем! 60-70 % начинают спокойно жить и работать спустя 3-9 месяцев с начала нашей работы, зависит от объемов повторюсь.
После внедрения наших методов в работу предприятия, делаем контрольные нововведения, рынок динамичный постоянно приходиться коректировать.

А кто конкретно в нашей пользуется?

Работали в Питере, Москве, Новосибирске, Хантах. В Екатеринбурге недавно, в настоящее время приступили к 7 проектам практически одновременно. О тех с кем работаем, мы не распространяемся - условие успеха минимум утечки и привлечения внимания. Устанавливаем программы эксклюзивно, "ключи и механизмы" уникальны. После установки доступ есть только у собственника, периодически меняем "резьбу".

на этот эл.адрес согласовываем время для встречи, требования к заказу: координаты обратной связи - телефон, адрес офиса, контактное лицо.

Семинар в Москве, в ближайшее время, по данной теме будет проводить Академия Безопасности, Обороны и Правопроядка. Для подробного ознакомления с данным продуктом.

В Екатеринбурге недавно, в настоящее время приступили к 7 проектам

кем работаем, мы не распространяемся
---------------------------------
Тогда надо писать 700 проектов.

но, такие крутые что денег тока на сообщение в форумах и наскребли...
компания не открывающая своих клиентов идет нах

Прошу всех остряков самоучек и прочих любителей анализа, рекламной информации, не воспринимать данную информацию как рекламную. Добрый совет избавтесь от комплекса, не воспринимайте все в свой адрес. КЛИЕНТОВ через интернет не находят. Форум предназначен для общения. Хочеться понять на сколько актуальна данная тема в Екатеренбурге. Анализ делают на основании посещаемости. А за прогноз в 700 клиентов спосибо - хорошая примета!

>Хочеться понять на сколько актуальна данная тема в Екатеренбурге
Игрушка это ваша программа, полумера в лучшем случае.

игрушки приятно наполняют нашу жизнь радостью, надеюсь вам знакомо выражение "Наша жизнь - игра", полумера понятие довольно условное не имеющее четкого определения. Если за основу брать корень "полу" , то с уверенностью можем заявить, что программы ему не соответствуют, они соответствуют "ПОЛНО", в Москве и других раенных центрах, программы it и ib устанавливались нашими техническими партнерами в муниципальные учереждения и структуры: МВД, скорую помощ, пожарную службу, ряд коммерческих структур. Сбоя системы при правильном использовании не дают.

Рейдорство в Екатеринбурге очень латентно (скрыто), многие известные предприниматели не раз сталкивались с этой проблемой, многие любят прибегать к их помощи. В Екатеринбурге они как ни где действуют сообща с властными структурами.
Излюбленное выражение - о роде их деятельности ими же: "Мы не захватываем бизнес, мы занимаемся его передачей от неэфективных собственников к эфективным". В принципе они правы!
Средняя сибистоимость захвата имущества общей стоимостью 1 000 000 долларов = 150 000 - 200 000 долларов. При условии использования наиболие эфиктивных методик. Прибыль заказчика посчетать не сложно.
Задумайтесь сколько бы вы думали над вопросом "забирать или не забирать" при наличии в вашем кормане 200 000 долларов и перспиктиве получения 800 000 долларов чистой прибыли. Уверен большинство сразу согласилось бы заработать.
И зарабатывают, зарабатывают на не эфективных собственниках. Они как конфета, заплати немного денег и получишь лакомство, да еще и в красивой обертке, а потом разворачивай и ешь.
Очень хочиться услышать на этих страницах тех кому интересна проблема рейдерства в целом! Возможно кому то есть что сказать......

игасе скрытно... федулева судят по обвинению в этом...
и последний пост я уже где то читал...

Мы играем открыто, по четко определенным правилам.
В отличае от стритрейсеров гоняющих по ночному городу, и ставящих тем самым простых обывателей в опасное положение (потонциальных жертв ДТП), мы гоняем в специально отведенных для этого местах. Не угрожая ни чему и не кому своей ездой. Наша задача не избавиться от рейдера, а помочь собственнику - "гоньщику" обойти его на повороте и получить "СУПЕР ПРИЗ", мы команда вовремя меняющая резину и комплектующие, инженеры готовящие болид к гонке.
Не называемся в форуме сознательно. Это не реклама (не приглашение к сотрудничеству), хочиться выяснить на сколько сильно данная тема волнует окружающих нас людей, жертв рейдоров, их заказчиков, самих рейдеров, сторонних наблюдателей.
Наш потенциальный противник Федуле,в в отличие от нас фигура публичная, все что с ним произошло это не что иное как закономерность бытия. Жаль только что это не плод работы компетентных структур. А грамотная работа премых конкурентов Федулева - рейдоров урала. Их имена и фамилии, как говорил Остап Бендер, слишком известны чтобы говорить о них в слух.

>они соответствуют "ПОЛНО", .... Сбоя системы при правильном использовании не дают.
----------------
Сказки можете детям про службу безопасности рассказывать, личностный фактор руководителя - 70% результата, остальное - ваш фарш электронный.

>Очень хочиться услышать на этих страницах тех кому интересна проблема рейдерства в целом! Возможно кому то есть что сказать......
------------------------
Могу сказать, чтоот рейдерства система документооборот_юрподдержка не спасет, главное - админ ресурс и анализ информации и доступ к ней.

>задача не избавиться от рейдера, а помочь собственнику - "гоньщику" обойти его на повороте
Бот - сказочник

Вы обсолютно точно ответили на вопрос: как мы это делаем! Главное административный ресурс (мы не путаем его с управлением в целом). Во истину доступ к информации и ее анализ первостепенны.
Все начинаеться с установления режима коммерческой тайны на предприятии и контроля за данным режимом. Контроль не осуществляет служба безопасности, скорее это экономическая разведка и контр разветка, в состав которой входят специалисты следующих направлений: финансовый контроль(аудит), социальный контроль (Близкий круг общения собственника - руководителя), аналитический отдел. Юр поддержка присутствует и в нашей работе, документооборот предпологает работу юриста. Мы не создаем СБ и не обучаем б/с к ее использованию.
На предприятии устанавливаеться тотальный контроль за всеми процессами. И в случае выявления откланения от нужной собственнику модели поведения любого звена общей цепи. Автомотически происходит процес по ее востановлению.
Данные методы позволяют полно учитывать весь объем информации, принимать на их основе взвешенное управленческое решение, принимать единственно правильную (политически) позицию.
Главным показателем нашей работы являеться единственно правильный результат-прибыль.

Рейдорство сегодня шагнуло в эпоху слияния и поглощения всецело! И шагая не принебрегает "фаршем электронным". Мы с вами если хотите в этом "фарше" с ушами все погрязли. Интернет, телевидиние, радио, сотовые телефоны, и все что это контролирует. А побеждает как известно сильнейший!

>Контроль не осуществляет служба безопасности, скорее это экономическая разведка и контр разветка
А вы под СБ подразумеваете только сторожей, оригинально для 19 века. Сейчас у нормальных контор уже все объеденено.

>Данные методы позволяют полно учитывать весь объем информации, принимать на их основе взвешенное управленческое решение, принимать единственно правильную (политически) позицию.
1. Кто и как представляет интересы в органах власти и силовых структурах?
2. Т.е. фактический вы берете предприятие под контроль, оригинальный подход, раньше так крыши навязывали.
3. Расскажите, как вы от УГМК отбмваться будете например?

Тотальный контроль получает собственник! Мы готовим систему контроля и передаем ему.
СБ понятно не сторожа, но б/с как это часто бывает не долеко от них ушли!
Крыша не про нас, Крыша это скорее рейдоры которые отняли долю у собственника.
УГМК в наших клиентах ни числиться.

>Тотальный контроль получает собственник! Мы готовим систему контроля и передаем ему.
Отвечайте на конкретные вопросы!
1. Как он получает доступ к информации?
2. Как он получает административный ресурс?
3. Кто следит за работоспособностью системы?
4. Как можно говорить, что вы систему не можете контролировать?

>Крыша не про нас, Крыша это скорее рейдоры которые отняли долю у собственника.
Так это вы и есть, что вам мешает это сделать?

>но б/с как это часто бывает не долеко от них ушли!
Что это б/с?

>УГМК в наших клиентах ни числиться
Естественно, они же не идиоты. Вопрос был иной, как вы например их рейдерским наездам сможите противостоять?

При Таком богатом опыте у вашей организации должен быть свой сайт? Можно ссылочку?

А как отнесётесь к такой точке зрения: Что вы сами являетесь рейдером, под маской внедренцев заходите на предприятие, разведываете все секреты, находите слабые места, и через некоторое время на основе вашей информации происходит рейдерский захват?

Это че ко мне обращение?

Не, извиняюсь, с цитатой промахнулся.
Это к nika"nika

Уважаемый Константин вы извините конечтно но невольно закрадываеться подозрение что вы работник силовых структур, вашей неординарной резкости и способности задовать вопросы позавидовали бы в гестапо.
б/с мы подразумеваем бывший сотрудник силового ведомства.
Ответы на вопросы которые вы задаете стоят прямо скажем не дешево в среднем 100 000 (Сто тысяч) долларов США. Еще раз извините, в условиях экономики, бесплатно ответить не можем. Мы не обучающая компания, у нас четкий коммерческий курс.
Клиентов в интернете не ищем. Собственники получившие наши услуги, советуют нас своим друзям это лучшая реклама для людей которые серьезно относятся к делу.
Поэтому уважаемый Илья я думаю, что ваша точка зрения о том что мы рейдоры и под маской внедряемся в компании с целью поглотить их имеет место! Вы с Константином очень грамотно раскрыли очередной международный заговор. Логика у вас стальная!
Мы упоминали уже что это не реклама контактов, мы не оставляем, мы желаем итнтересного общения.
В принципе вы этой формулеровке соответствуете, умеете веселить! С нетерпением будем ждать от вас с Константином новых увлекательных мыслей.

Вы немного не поняли, это вас учат как отвечать на прямо поставленные вопросы, именно такие вопросы (после прохождения практики) вам и будут задавать ваши потенциальные клиенты!