Хочу создать сайт о страховании

Тем показательней :-)

А Вы считаете, что я начинающая?:-) Мы строим все время. Вы же сами пишете, что настоящий бизнес бесконечен...
И чем выше я поднимаюсь, тем выгоднее мне развивать сеть. И так для каждого. А то, что места всем хватит, я уже показала, про 80 тысяч.

Я их разделил по принципу - предпринимательский сектор бизнеса и финансовый сектор бизнеса. Предпринимательский - все, что напрямую связано с потреблением конечного продукта бизнеса (товары, услуги), финансовый напрямую с потреблением конечного продукта этого бизнеса не связан. Какой из них настоящий? По моему мнению только финансовый сектор бесконечен в своем развитии, любой потребительский сектор обречен на стагнацию и в конце концов провал.

По подсчетам аналитиков, для того, чтобы насытить российский рынок страховыми услугами, до западного уровня, нужно 80 лет напряженной работы. Сейчас застраховано чуть более 1% населения, при том, что в Польше, например, 10%.
На мой век определенно хватит:-)

Поздравляю. Рекомендую начинать с аналитиков :-) На данном этапе рынок страховых услуг ПЕРЕНАСЫЩЕН. Которые умные теперь пытаются заставить страховаться в законодательном порядке - только это еще прокатывает (и то не всегда). Всеми остальными видами страхования пользуются ЖЕЛАЮЩИЕ. Уж не знаю, какими методами там аналитики считают, а инвесторы будут считать не количество проживающих (эфемерных) на количество страховщиков (этот показатель естественно будет положителен для любого бизнес-плана), а количество ЖЕЛАЮЩИХ (потенциальных) воспользоваться услугой на количество страховщиков. А этот показатель в России, увы и ах, говорит о ПЕРЕНАСЫЩЕННОСТИ рынка (страховщиков больше чем страхователей :-) ) Особенно если учесть оншение страховщиков к страхователям. Думаю, что у Вас есть 80 лет на изменение стиля работы страховщика :-) Уже можно начинать :-) Видимо за 7 лет не сильно это удалось :-)
P.S. Напряженная работа должна быть векторно направлена. Иначе в конце напряженной работы ждет большой разочарование :-)

Аналитики Ваши выводы не разделяют. Вот, взгляните. http://www.raexpert.ru/researches/marketing/insura...
И вот: http://www.raexpert.ru/conference/2006/life_insura...
Ну и еще:
http://www.gofin.ru/insurance/section_3664/8958.sm...
И не волнуйтесь за меня, нормально все, только медленно. Ну, так я и не напрягаюсь:-)

то Консультант
да кому это надо?

Что именно?

Посмотрел. Сюда входит страхование жизни заемщиков (рост страхования совпадает с выдачей кредитов :-) ) Не будем говорить об объективности "очистки от серых схем". Так что вопрос прозвучал правильный "кому это надо?" именно в плане страхования жизни.Я же Вам и указал, что страхование работает только как дополнительная лицензия к банковской или брокерской-дилерской-депозитарной.

[Сообщение изменено пользователем 18.04.2007 12:27]

Вот именно с такой позицией - что страхование жизни никому не надо - мы и боремся все эти годы. И небезуспешно, ибо рост все равно идет. И я сегодня заключаю дорговора с людьми, три, четыре, пять лет назад, слышать не желавшими о страховании жизни.
Возрождаем страховую культуру!:-)
И уж наша компания "серыми схемами" точно никогда не занималась

Удачи Вам в Вашей борьбе :-) Возможно я и сам когда-нить (когда у страховщика будут достаточные гарантии на 2-3 млн$) воспользуюсь. Не в качестве накопительного (нынешняя тенденция), а в качестве защитного механизма (в нынешнем банковском секторе это не возможно).

насколько мне известно, лет пять назад цифры были те же примерно 2000 и 80000.;-)





есть такая теория - лучше не бороться, а плыть по течению, слегка подправляя направление движения;-)
На борьбу слишком много энергии уходит. Неудивительно, что в вашем бизнесе такая текучка.
Лишний раз убеждаюсь, что все подобные системы по большому счету имеют одну цель - забрать энергию у своих последователей. Некоторые бонусы при этом имеют считанные единицы. Это тоже вписывается в систему.

5 лет назад численность ГГА была примерно 1000 человек. Про 80000 ничего сказать не могу, возможно, потому что население страны особо не выросло за это время.

Возможно, слово "борьба" не совсем уместно. Наверное, правильнее сказать - воспитание страховой культуры.
А насчет текучки - сейчас разворачивается активная борьба между компаниями... нет, не за клиентов, а за агентов! Агенты - главный капитал компании, любой, и не проходит недели, чтобы я, например, не получила предложения от конкурентов.
И многие уходят, соблазнившись чем-нибудь.

Прислали мне отличный текст, выкладываю::-)
***********************************************************
- В будущем компьютеры будут весить не более чем 1.5 тонн. (Popular Mechanics, 1949г)

- Думаю, что на мировом рынке мы найдем спрос для пяти компьютеров. (Thomas Watson - директор компании IBM, 1943г)

- Я изъездил эту страну вдоль и поперек, общался с умнейшими людьми и я могу вам ручаться в том, что обработка данных является лишь причудой, мода на которую продержится не более года. (редактор издательства Prentice Hall, 1957г)

- Но, что ... может быть полезного в этой штуке? (вопрос на обсуждении создания микрочипа в Advanced Computing Systems Division of IBM, 1968г)

- Ни у кого не может возникнуть необходимость иметь компьютер в своем доме. (Ken Olson - основатель и президент корпорации Digital Equipment Corp., 1977г)

- Такое устройство, как телефон имеет слишком много недостатков, чтобы рассматривать его, как средство связи. Поэтому, считаю, что данное изобретение не имеет никакой ценности. (из обсуждений в компании Western Union в 1876г)

- Эта музыкальная коробка без проводов не может иметь никакой коммерческой ценности. Кто будет оплачивать послания, не предназначенные для какой-то частной персоны? (партнеры ассоциации David Sarnoff в ответ на его предложение инвестировать проект создания радио, 1920г)

- Концепция интересна и хорошо оформлена. Но, для того, чтобы идея начала работать, она должна содержать здравый смысл. (профессура Yale University в ответ на предложение Фреда Смита об организации сервиса доставки на дом; Fred Smith - станет основателем службы доставки Federal Express Corp.)

- Да, кого, к чертям, интересуют разговоры актеров? (реакция H.M.Warner - Warner Brothers на использование звука в кинематографе, 1927г)

- Нам не нравится их звук и, вообще, гитара - это вчерашний день. (Decca Recording Co., отклонившая запись альбома группы the Beatles, в 1962г)

- Летающие машины, весом тяжелее воздуха невозможны! (Lord Kelvin - президент Королевского Общества - Royal Society - 1895г)

- Профессор Goddard не понимает отношений между действием и реакцией, ему не известно, что для реакции нужны условия более подходящие, чем вакуум. Похоже, профессор испытывает острый недостаток в элементарных знаниях, которые преподаются еще в средней школе. (передовая статья в газете New York Times, посвященная революционной работе Роберта Годдара на тему создания ракеты, 1921г)

- Бурение земли в поисках нефти? Вы имеете в виду, что надо сверлить землю для того, чтобы найти нефть? Вы сошли с ума. (ответ на проект Edwin L. Drake в 1859г)

- Самолеты - интересные игрушки, но никакой военной ценности они не представляют. (Marechal Ferdinand Foch, профессор, Ecole Superieure de Guerre.)

- Все, что могло быть изобретено, уже изобрели. (Charles H. Duell - специальный уполномоченный американского Бюро Патентов, 1899г)

- Теория Луи Пастера о микробах - смешная фантазия. (Pierre Pachet - профессор психологии университета Тулузы, 1872г)

- Живот, грудь и мозг всегда будут закрыты для вторжения мудрого и гуманного хирурга. (Sir John Eric Ericksen - британский врач, назначенный главным хирургом королевы Виктории, 1873г)

- 640КБ должно быть достаточно для каждого. (Bill Gates, 1981)

- 100 миллионов долларов - слишком большая цена за Microsoft. (IBM, 1982)

пожалуйста, покажите расчёты, а то эта... "мужики то не знают" (с)
:popcorn:

А Вас какие именно расчеты интересуют? Про долю рынка, или про перспективу, или про численный состав? И с какой целью?

про 80 тысяч агентов :-) с целью Торбахову показать :popcorn:

Ну, поищу сейчас, в закромах... А Торбахов - это кто?

Боюсь, не найду ссылку на эту цифру, нам на Годовой конференции в докладе давали эту информацию.
Копаясь в своих архивах, нашла массу интересного.
Вот, например: http://www.burocrats.ru/strah/051118095543.html
Статья немаленькая, все цитировать не буду, только самое начало:
СУПЕРГЕРОЙ НАШЕГО ВРЕМЕНИ
Кому и зачем нужен финансовый консультант


Знаете, кто нынче в России самый востребованный специалист? Ни за что не угадаете! Оказывается, страховой агент. А если точнее – универсальный финансовый консультант. Мы попытаемся нарисовать портрет этого становящегося суперпопулярным персонажа и понять, откуда на рынке возникла такая острая потребность в этой профессии.
профессия будущего

это называется "съехать с темы". вас обманули. у аиг лайф всего около 150 тыс. застрахованных. так что 80 тыс. агентов - это клёво :-)

Ну, давайте посчитаем. 150 тыс. клиентов застрахованы 4000 агентами. Если увеличить число агентов в 20 раз, то они застрахуют 3 млн. человек. Если считать долю АИГ на российском рынке неизменной, 28%, то общее число застрахованных в стране будет - около 11 млн, что составит примерно 8% населения.
Для справки: в Восточной Европе на сегодня доля населения, имеющего полисы накопительного страхования в среднем составляет 10%, в Западной Европе - 50-70%.
Кто-то кого-то обманул?
Так что в компанию можно спокойно принимать и 100 тыс. агентов, работы всем хватит.

ок, если вам не нравится слово "обманул" - можете заменить на "обозначил стратегическую перспективу" :-)


перепутаны причина и следствие. правильная версия высказывания: "если предположить (!), что рынок в течение N лет вырастет в 20 раз и доля рынка аиг лайф не уменьшится, то с агентского вознаграждения прокормится не более чем 80000/N агентов."
при оптимистичной цифре 10 лет таргет "самой востребованной профессии" в нише аиг лайф не более 8 тыс. человек. реально - меньше, т. к. текущий штат включает в себя стэндбай агентов, активных раза в 2 меньше.


в то время, когда космические корабли бороздят просторы большого театра... не надо рассказывать как всё будет хорошо где-нибудь когда-нибудь. в настоящий момент в РФ накопительное страхование лайфа в глубокой %опе (ах, пардон, "в начальной стадии развития, и имеет потрясающие перспективы" - так пойдёт?). возможно выстрелит, подчёркиваю ещё раз - лет через 8-10, если ничего не случится.

ЗЫ "программа минимум: скандальчики, интрижки, позорище" (с) камеди клаб

Это Ваше мнение о перспективе. Мое - гораздо более оптимистично.
На рынке страхования главное - агенты, сам рынок не выстрелит, поэтому причины и следствия отнюдь не перепутаны.
Повторюсь и скажу, что сейчас на рынке труда в страховании буквально драка идет за агентов. Что только конкуренты не сулят, как только не переманивают.

Кто переделал? Вы или до Вас? Озвучили ДВА РАЗНЫХ НАПРАВЛЕНИЯ - практически ДВА РАЗНЫХ ПОДХОДА.
Ошиблись непреднамеренно, или сознательно?


Уже упоминал, судите по ПОТРЕБНОСТИ, а не по ВОЗМОЖНОСТИ. Можете набрать хоть полтора миллиона агентов, они все равно застрахуют 150 т. клиентов (просто потому, что больше клиентов нет физически) об этом и разговор. И как только САМ РЫНОК стронется с достигнутых рубежей - СРАЗУ НАСОБИРАЮТСЯ куча страховых агентов (этого дерьма на рынке труда и сейчас хватает, тем более достаточно МИНИМАЛЬНОГО объема знаний и элементарное умение писать).


Вы готовы в этой драке платить з/плату 5000 $ сейчас (причем не зависимо от результатов деятельности агента), дабы иметь преимущество перед конкурентами? Нет. Так что говорить о супервостребованности агентов не стоит. Прошу не путать с фин. консультантами - это РАЗНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ деятельности. У агента задача впарить КОНКРТНЫЙ финансовый продукт и он будет ЗАВИСИМ от работодателя (имеющего спец.лицензию и активы, средства), у фин.консультанта задача ПРОАНАЛИЗИРОВАТЬ, ВЫЯВИТЬ И ОБОСНОВАТЬ (в принципе противоположность агенту) наилучший продукт (разных экономических полей) на финансовом рынке, и поверьте, он никогда не будет зависить от работодателя, его зависимость только от заказа. Не раз замечал за Консултантом желание оперировать понятиями в целях создания положительного реноме конкретного направления (страхования).


Вот тут Ваша серьезная ошибка. Только страховой агент, вышедший из Финансового Консультирования может быть еще каким-то игроком на рынке (если знания и стратегия получены из анализа окружающего рынка - подобие SWOT анализа). Обычный рекламный агент - глупая затрата (хотя как я понимаю, сейчас это не есть затрата - тоже ошибка системного подхода). Кстати игроки финансовых рынков ГОТОВЫ к конкуренции в области страхования КАК ТОЛЬКО рынок сдвинется. И поверьте упоминаемая ГАГА будет в пролете, во всяком случае на рынке Екатеринбурга (по причине Вашей, Консультант, неподготовленности :-) ).

[Сообщение изменено пользователем 20.04.2007 12:31]

Ну, Вы прямо гуру!:-) Вы уверены, что владеете истиной в последней инстанции?:-)
Вышеприведенное - цитата с сайта "Бюрократы.ru"

Я прекрасно разбираюсь в этих вопросах и прекрасно знаю разницу между финансовым консультированием и продажей конкретного финансового продукта, более того, я прошла курс по финансовому консультированию, для собственного употребления, за свой счет.
А насчет драки - я являюсь в этой драке не субъектом, а объектом - это меня переманивают:-)


А может быть, это Ваша ошибка? И недооценка сложности работы страхового агента? Который в случае работы со страхованием жизни является именно финансовым консультантом по программам данной компании.
На рынке Екатеринбурга наша ГГА работает 7 лет и работает весьма успешно. Вам хочется тешить себя иллюзией нашей неподготовленности - пожалуйста, но это не так.