Какой % платить управляющему?

Предприятие малого бизнеса, занимается проектированием, строительной экспертизой, небольшими строительными подрядами ...

Больше 10 лет в организации работает менеджер-технический директор (в том плане что ценный и надежный сотрудник)

Его функционал это активные продажи, работа с существующей клиентской базой + пассивные продажи, также, когда заключается договор он выполняет функции куратора (типа руководитель проекта, от отработки заявки до сдачи результата работ, иногда для выполнения работ подбирает совместителей, если штатные не успевают) ...

назвать его директором на 100% нельзя т.к. финансы, юридическая безопасность, дебиторка, реклама, подбор постоянных сотрудников и пр. это не его вопрос


Обсуждаем вопрос его перехода на сдельные условия оплаты труда ...

Вопрос: сколько ему можно предложить процент?

Вариант 1 - от чистой прибыли организации

Вариант 2 - от маржинальной прибыли по договору

странные вопросы
если мы скажем, столько и будешь?

когда занимался стройкой лет 10 назад, платил своему управляющему из расчета около 100 руб/мес
он много чего делал за эти деньги
сейчас, я думаю, цифры не особо поменялись

я то говорю про то что нужна адекватная мотивация ...

И речь про сдельные условия оплаты а не про оклад

Так Вы ведь наверняка для себя уже решили сколько готовы морально платить. Вот эту сумму у предложите, согласится хорошо, если нет продолжите торг.

ну так я хотел узнать что может кто то уже реализовывал подобные схемы и есть какой то средний рынок по процентам

Я, например, слышал про минимальный оклад + 30% от ЧП получает директор, который управляет бизнесом инвестора ...

если оклада нет то 50 на 50 ...

Но в данном случае эти проценты для директора который выполняет весь управленческий функционал ... а мой менеджер выполняет лишь часть

Если не ошибаюсь на одном из форумов Вам ответили цифрами, на что Вы сказали многовато столь платить, отсюда и вывод, цифра у Вас в голове есть. Нафига Вам чьи то советы)

на каком ? и какие там были цифры?

А Вы не помните на каких форумах задавали свой вопрос?) Гуглите по названию своей темы.

че еще надо?
циферь озвучена. хочешь найти подтверждение как платить меньше?
так сам придумай способ

[quote]если уж придумал способ зарабатывать, так придумай оплату труда, соответствующую, а не спрашивай по форумам, сколько людям платить

Логичней наверное от маржинальной прибыли, тогда управляющему будет интересней прибыль повышать, а не только выручку

странная логика

а форумы зачем ? я думал чтобы опытом обмениваться

так и делимся

Зачем платить. Пусть за еду работает.

А с какой целью? Что в текущих условиях не устраивает? :-D

Надо определить тип управляющего по Герчикову и применить соответствующие мотивационные стимулы - и это не обязательно будут деньги.

Точно, может человеку овсянки и проса с утра насыпать, вот и вся мотивация :-D

я в свое время работал так - выручка минус затраты и налоги остальное 50/50. иначе на тебя хозя нормальный человек работать не будет.

ну 50 на 50 это сильно

Крутовато.
Учитывая что хозяином в оборудование и обороты могут быть вложены нехилые суммы.

Нужно "сопряжение" планируемой системы с фактической з/п за последние 1-2 года.

Сколько бы заработал управляющий по данной системе?
Старая з/п должна выглядеть достижимой + должен быть потенциал для роста.

====

Разговоры на тему

считаю довольно вредными - этим путем можно потерять ценного сотрудника + конкурента вырастить.
Лучше готовиться морально платить любые суммы, которые получатся по принятой СХЕМЕ.
Получится не 100 руб, а 200 руб - платите 200.

Присоединяюсь - из чистого любопытства!

хочу отойти от оперативного управления

А в вариантах и нет варианта с выручкой.

Скока не жалко ;-)