Производительность труда.

Вообще не отдупляю, почему у меня производительность труда меньше чем в Ирландии в четыре раза. Получается что ирландский водитель на аналогичном грузовом автомобиле может в четыре раза больше и быстрее грузов доставить , или возьмём кассиров в сетевых маркетах , в нашем Ашане почему то производительность меньше,чем во Франции.Это вообще как ?

Производительность труда зависит от организации процесса, от используемого оборудования.

Если ирландского водителя загружают без простоев, используя современные средства погрузки/разгрузки, а нашего грузят вручную и он ждёт погрузки 3 дня,
то запросто будет разная производительность.

а можно поподробнее? это как? в ЕС единые критерии для дальнобоев

ровно настолько ты больше тупишь

На производительность труда влияет множество факторов в том числе и умственное развитие сотрудника.
Если работник, патологически, вообще не отдупляет, производительность его труда будет низкой, даже на самой передовой технике.


Если в Ирландии и есть аналоги уставших газелей, вероятность того что при вывозе бытового мусора, с ручной погрузкой, доставка будет в 4 раза быстрее не слишком велика.


Где данные сравнений всех увидеть? Ты где про эту разницу прочитал?

Подкину.

Дано: склад с ячейками
до начала проекта: среднее время сборки заказа 150 минут. работает 10 комплектовщиков, зарплата сумма Н денег.

после проекта: среднее время сборки 20 минут. работает 5 комплектовщиков. зарплата Н/2 денег. И собирают в 2 раза больше заказов.

А за счет чего? да потому что ИТ система выдает 1. маршрут куда идти и где чего брать. 2. очки с дополненной реальностью показывают где это лежит. 3. терминал сбора данных, с которым теперь ходит работник, дающий данные в систему он-лайн, позволяет исключить ошибки комплектовании на 100%.

Вот вам и производительность труда. И да, инвестиции окупились за 2 месяца.

в данный момент решаем задачу, как сделать так, чтобы он в 6 раз больше грузов доставлял. А то, что он в 4 раза больше доставляет реализовано путем оптимизации загрузки, повышения скорости погрузки за счет увеличения скорости работы комплектовщиков склада и оптимизации его маршрута. Кстати, google оптимизация стоит дешевле, чем yandex.

запросто. ну площадь ирландии меньше, мегаполисов таких нет, пробок нет.



у нас вон в час пик попробуй доедь по бебеля или стрелочников . в ирландии за это время уже сколько точек развезут.




тут смотря как считать. по количеству отпущенных продуктов или по количеству обслуженных покупателей.

во втором случае например, клиентов может через одну кассу пройти больше так как меньше берут продуктов и меньше ожидание на кассе.

грубо говоря у нас в ашан приехали пять семей из области и у каждой семьи в тележке на кассе по 100 наименований. пока там 20 минут обслуживают этих семей, и считают их мелочь из пакетика в Ирландии кассир может побыстрому обслужить тех, у кого по булке хлеба, шоколадке, бутылке воды и тд

считают так, есть кассы самообслуживания, там сам сканируешь и потом кредиткой платишь. а потом общее количество на кассиров делят

про кассы в курсе такие. но думал не учитывают их

В итальянском шпаре кассир работает раза в три быстрее чем в перекрестке. Прямо сильно быстрее шевелится.

Просто производительность труда считается в деньгах. В богатых странах высокая почасовая оплата и в принципе высокая минималка, ниже которой платить не получится. Поэтому в случае водителей и кассиров нет никакой разницы с точки зрения создаваемой ценности. Все работают с примерно одинаковой скоростью.
Зато российские охреневшие политики любят спекулировать на данной теме с целью вызвать чувство вины у рабочего класса :-D

Производительность труда - усреднённая характеристика по всем работающим. Если на 10 млн эффективно работающих, создающих добавленную стоимость на человека не ниже, чем в Европе, приходится, например, 30 млн, не создающих ничего полезного для экономики, то и общая производительность будет в 4 раза ниже.
Кто относится к первой группе, а кто - ко второй- решайте сами. :-D

Попалась интересная статья по теме. Про пятерочку, правда, но интерполировать можно на любые сетевые структуры.
" ... Правила такие: нормальным количеством пробитых чеков принято считать от 30 до 50 в час. Это легко выполнимо. На обслуживание одного покупателя выделено 1 - 1,5 минуты. ...
... этот норматив установлен на ВСЕХ кассах одновременно. То есть, если на какой-то кассе пробито 60 чеков за час, а на другой всего 20, то это будет считаться сразу двумя грубыми нарушениями. ...
Если пробила часовую норму в 50 чеков на одной, то просто пересаживайся на следующую кассу.

Если час еще не закончился, а максимальный лимит чеков почти достигнут, то просто сбавь темп и не торопись. Люди подождут. ..."

А я думал, зачем они с кассы на кассу переходят...

При унылом савке, нельзя было сильно перевыполнять план, иначе его просто увеличат вот такая дестимуляция роста производительности труда

Может всё-таки самообразованием всерьёз заняться, а? чтобы научиться видеть связь между экономическими условиями и человеческим фактором. Тогда глазки откроются на окружающую действительность.
К сведении, в более раннем "совке" повышение норм выработки и снижение расценок вообще происходило автоматом. Что как раз не потворствовало элементарной человеческой лени на всех уровнях, включая руководящий.

Надстройку вам в базис :lol:

Все плохо, или наоборот процветаем,

Это же научная система выжимания пота, о которой Ильич писал в свое время. А как же профсоюзы , почему не бастовали :-D В общем ка в том "бородатом " анеке при капитализме человек эксплуатирует человека, а при социализме все наоборот

До развала СССР успел поработать на 3 заводах, рабочим и в одном ПКИ, чертёжником.
Все нормы выработки были не просто достижимы, а легко выполнимы.
Их повышали тогда, когда происходило перевыполнение плана.
Впрочем и на современных предприятиях, хоть мелких,хоть крупных планы ставятся исходя из 70% от максимума, не больше. И повышаются, так же, при их перевыполнении.

С этим даже спорить не буду, сам в савковое время успел поработать почтальоном по разноске телеграмм и рабочим полиграфистом

сами по себе нормы лишь часть вопроса, причём небольшая.
"у тебя учёт в рублях, а у меня в сутках!"
Для сравнения и оценки ПТ Надо для начала определиться, как и в чём считать. А возможности и отдача среднего человека в любой деятельности не сильно отличается по странам...

Если по нормативам в штате должно быть 5 работников, а в наличии два, на что это влияет в данном примере?