Семь пятниц
c
cooldan
эти франшизы они до последнего продавали. последнее предложение мне приходило в июле.
сейчас, что было за ВлиК и Алмаз по ходу перейдет Ю, а вот, кто франшиз накупил, а их почти 60 человек, что им делать?
ммм. вот вы где работаете
сейчас, что было за ВлиК и Алмаз по ходу перейдет Ю, а вот, кто франшиз накупил, а их почти 60 человек, что им делать?
ммм. вот вы где работаете
X
~XO~
сейчас, что было за ВлиК и Алмаз по ходу перейдет Ю, а вот, кто франшиз накупил, а их почти 60 человек, что им делать?
уже сейчас я думаю, что Чам готовили этот кидок давно. Искали, кому сеть продать, но в связи с тяжёлыми временами долго не могли покупателя найти. Сеть "чистая", а ВлиК и Алмаз под кидалово. Не хотела она восстановиться, хотела именно сеть нарастить до интересного кол-ва ТТ и продать.
ммм. вот вы где работаете
так не скрывал никогда, я уже пятнадцать лет алкашку продаю от разных производителей или импортёров. Винный ассортимент без водки.
p
plast
Немного хочу поразмышлять. Подключайтесь, кто понимает.
Семь пятниц производили закуп продукции вначале на ООО "Владимир и Компания", затем на ООО "Алмаз". Пошли проблемы с платежами по Владимир и Ко. Тех поставщиков, кто согласился работать дальше перевели на ООО "Алмаз". Тем кто не стал продолжать работать пошли в арбитраж.
Конкретно с нами был заключен договор цессии и все долги Вл и Ко уже оплачивал Алмаз. Понятно, что стала расти вторая пирамида под названием Алмаз. Это так, для понимания их системы закупа.
Теперь дальше: предположу, что далее Алмаз должен был продавать продукцию в свою сеть. И по документам шло: Алмаз продает в МАГ-1,2.3 и т.д. Где-то еще светилось у них юрлицо ТД "Владимирский". МАГи-это и есть сама сеть, без франшиз. Вся выручка оседала в МАГах. А вот как денежные потоки шли дальше - увы, можно только предполагать.
Возможно, из МАГов она изначально шла обратно в Алмаз для расчетов с Поставщиками. Затем этот возврат прекратился или сильно уменьшился, и стал выводиться. Вопрос- куда, понятно, философский.
Теперь предположение о продаже сети: если продали МАГи, то в отчетности должна быть задолженность перед Алмазом, при условии, что выручку они не всю возвращали. Или уже на Алмазе начали выводить средства и теперь Алмаз ликвидируют.
Ну, и для полной иллюзии (помечтаю): Такие у нас законы, что можно абсолютно безнаказанно взять и просто по-русски кинуть много предприятий. А если бы у наших правоохранителей было желание работать - этот клубок можно легко размотать и привлечь этих "бизнесменов" вплоть до уголовки. Показательно.
А так, эти господа "Мама и сын", сейчас читают наши посты, улыбаются и усмехаются над нами, какие они крутые бизнесмены, как умеют деньги зарабатывать.
Через 2-3 года они откроют новый "лохотрон"......
Поправьте, если где-то недодумал или ошибочно думаю.
[Сообщение изменено пользователем 22.09.2016 11:33]
Семь пятниц производили закуп продукции вначале на ООО "Владимир и Компания", затем на ООО "Алмаз". Пошли проблемы с платежами по Владимир и Ко. Тех поставщиков, кто согласился работать дальше перевели на ООО "Алмаз". Тем кто не стал продолжать работать пошли в арбитраж.
Конкретно с нами был заключен договор цессии и все долги Вл и Ко уже оплачивал Алмаз. Понятно, что стала расти вторая пирамида под названием Алмаз. Это так, для понимания их системы закупа.
Теперь дальше: предположу, что далее Алмаз должен был продавать продукцию в свою сеть. И по документам шло: Алмаз продает в МАГ-1,2.3 и т.д. Где-то еще светилось у них юрлицо ТД "Владимирский". МАГи-это и есть сама сеть, без франшиз. Вся выручка оседала в МАГах. А вот как денежные потоки шли дальше - увы, можно только предполагать.
Возможно, из МАГов она изначально шла обратно в Алмаз для расчетов с Поставщиками. Затем этот возврат прекратился или сильно уменьшился, и стал выводиться. Вопрос- куда, понятно, философский.
Теперь предположение о продаже сети: если продали МАГи, то в отчетности должна быть задолженность перед Алмазом, при условии, что выручку они не всю возвращали. Или уже на Алмазе начали выводить средства и теперь Алмаз ликвидируют.
Ну, и для полной иллюзии (помечтаю): Такие у нас законы, что можно абсолютно безнаказанно взять и просто по-русски кинуть много предприятий. А если бы у наших правоохранителей было желание работать - этот клубок можно легко размотать и привлечь этих "бизнесменов" вплоть до уголовки. Показательно.
А так, эти господа "Мама и сын", сейчас читают наши посты, улыбаются и усмехаются над нами, какие они крутые бизнесмены, как умеют деньги зарабатывать.
Через 2-3 года они откроют новый "лохотрон"......
Поправьте, если где-то недодумал или ошибочно думаю.
[Сообщение изменено пользователем 22.09.2016 11:33]
c
cooldan
Поправьте, если где-то недодумал или ошибочно думаю.
все так и есть. деньги уже не в стране а на кипрской фирме и давно. первые не оплаты пошли еще в конце 14 года.
самое интересное, что сейчас для нормальных ужесточат условия работы и нормальным будет не очень хорошо уже работать
написал в лс
X
~XO~
Теперь предположение о продаже сети: если продали МАГи, то в отчетности должна быть задолженность перед Алмазом, при условии, что выручку они не всю возвращали. Или уже на Алмазе начали выводить средства и теперь Алмаз ликвидируют.
МАГи были куплены с товаром и без долгов перед Алмазом. Я так предполагаю.
АЛМАЗ грузил МАГ, МАГ платил. Остался должен 1млн.р. за товар, а этот товар выкупил ЮНИ и выкупил долги МАГа перед АЛМАЗОМ, т.е. Юни заплатил за остатки товара в магазине.
Такие у нас законы, что можно абсолютно безнаказанно взять и просто по-русски кинуть много предприятий.
Да. Первый раз чтоль? Сами "органы" так и говорят, что кинуть легче, чем посадить потом. У меня приятеля кидали на стройматериалах, через подставные документы. Люди есть. А наказать не могут.
Свежая новость :
что-то там есть мутное. Но БУБНОВ не стал бы марать своё имя схемой с Чамовских. Не тот уровень. Я до последнего в это не буду верить.
B
Billy2
Как конфликт уляжется - "7 пятниц" присоединят к Дикси. Возможно, переформатируют в Бристоль.
Юнилэнд давно самостоятельная контора и к Дикси никакого отношения не имеет. Дикси то зачем 7п ? И при чем тут Бристоль?
X
~XO~
Дикси то зачем 7п ? И при чем тут Бристоль?
Сеть Бристоль принадлежит Дикси. Поэтому логично.
Так, для справки:
Предпринимателям Игорю Кесаеву и Сергею Кациеву, владеющим крупнейшим табачным дистрибьютором «Мегаполис» и сетью «Дикси», принадлежит сеть алкогольных и табачных магазинов «Бристоль», сообщает РБК.
Как выяснило издание, в качестве юридического лица, осуществляющего операционную деятельность сети магазинов «Бристоль» указана нижегородская фирма ООО «Альбион-2002». Из базы данных СПАРК следует, что 98,18% «Альбион-2002» принадлежит кипрской компании Megapolis Holdings (Overseas) Limited, а остальными 1,82% владеет ЗАО «Дикси-Юг», которое входит в группу «Дикси». Как следует из реестра кипрских компаний, Megapolis принадлежит через Whiteley Engineering Ltd владельцам «Дикси» и «Мегаполиса» Игорю Кесаеву и Сергею Кациеву.
X
~XO~
более свежая инфа
ГК «Дикси» (управляет магазинами «Дикси» и «Виктория») купила 31,5% сети алкомаркетов «Бристоль» за 1,78 млрд руб., говорится в сообщении компании. Покупателем стала региональная «дочка» ретейлера АО «Дикси Юг», продавец — Megapolis Holdings (Overseas) Limited (компанию контролируют Игорь Кесаев и Сергей Кациев).
После покупки 31,5% в ООО «Альбион-2002» (управляет сетью «Бристоль») доля «Дикси» составит 33%. Компания «Бейкер Тилли Русаудит» оценила приобретаемую «Дикси» долю в 1,78 млрд руб.
Т.е. сами себе продали. Компания приобрела треть сети алкомаркетов «Бристоль», принадлежащей тем же акционерам, что и она сама.
ГК «Дикси» (управляет магазинами «Дикси» и «Виктория») купила 31,5% сети алкомаркетов «Бристоль» за 1,78 млрд руб., говорится в сообщении компании. Покупателем стала региональная «дочка» ретейлера АО «Дикси Юг», продавец — Megapolis Holdings (Overseas) Limited (компанию контролируют Игорь Кесаев и Сергей Кациев).
После покупки 31,5% в ООО «Альбион-2002» (управляет сетью «Бристоль») доля «Дикси» составит 33%. Компания «Бейкер Тилли Русаудит» оценила приобретаемую «Дикси» долю в 1,78 млрд руб.
Т.е. сами себе продали. Компания приобрела треть сети алкомаркетов «Бристоль», принадлежащей тем же акционерам, что и она сама.
T
Tumen16
Дистрибуторам без собственной сети сейчас трудно существовать, поэтому для ЮНИ это было хорошее решение купить готовую сеть
Сказка про белого бычка.
Уверяю, открыть 133 магазина для бизнеса это НЕ подвиг.
Заказать вывески - их делают рекламные компании!
Персонал РАДОСТНО сменит работодателя! и т.д....
Что касается мнения "Дистрибуторам без собственной сети сейчас трудно существовать" считаю его спорным!
Трудно производителям! Нужно попасть "на полку", заплатить "входной билет" и цена, по которой готовы брать их продукцию, порой существенно занижена. Попросту говоря, крупный ритейлер любит "выкручивать руки".
А у дистрибьютера несколько путей развития.
Многие работают ТОЛЬКО в оптовом направлении, прекрасно себя чувствуют и развиваются.
Другие идут по пути открытия своих магазинов и продажи продукции в своих магазинах. Мое мнение, что для КРУПНОГО дистрибьютера это как раз меньше всего интересно развитие. Это значит, что его товар мало интересен для оптовиков, не конкурентная оптовая цена, хромает ассортимент - качество продукции или руководство НЕ в состоянии наладить работу бизнеса.
Не хочется развивать эту тему, так как разговор идет о "СП" и о господах ЧамоФских.
Сказка про белого бычка.
Уверяю, открыть 133 магазина для бизнеса это НЕ подвиг.
Заказать вывески - их делают рекламные компании!
Персонал РАДОСТНО сменит работодателя! и т.д....
Что касается мнения "Дистрибуторам без собственной сети сейчас трудно существовать" считаю его спорным!
Трудно производителям! Нужно попасть "на полку", заплатить "входной билет" и цена, по которой готовы брать их продукцию, порой существенно занижена. Попросту говоря, крупный ритейлер любит "выкручивать руки".
А у дистрибьютера несколько путей развития.
Многие работают ТОЛЬКО в оптовом направлении, прекрасно себя чувствуют и развиваются.
Другие идут по пути открытия своих магазинов и продажи продукции в своих магазинах. Мое мнение, что для КРУПНОГО дистрибьютера это как раз меньше всего интересно развитие. Это значит, что его товар мало интересен для оптовиков, не конкурентная оптовая цена, хромает ассортимент - качество продукции или руководство НЕ в состоянии наладить работу бизнеса.
Не хочется развивать эту тему, так как разговор идет о "СП" и о господах ЧамоФских.
T
Tumen16
Я уже писала в "эфире":
Огромные долги "висят" на ООО "ВиК" и ООО "Алмаз".
Смотрим:
Один из владельцев ООО "Алмаз" - Чамовских Светлана Владимировна. Генеральный: Директор Гусев Владимир Алексеевеч ( отец Ч.С.В., который с апреля 2016г., как говорится "уже не с нами"....)
ООО "Владимир и К" - Генеральный :Чамовских С. В.
ООО "Семь пятниц" - Генеральный: Чамовских В. Д. Оно не имеет долгов, как у других их ООО.
Что нужно как "воздух" :
1. "отрезать и (или ) сбросить все ДОЛГОВЫЕ хвосты, которые тянут на дно,
2. деньги "на развитие" - "ТОВАР".
3. положительный имидж.
4. НОВОЕ ЮРИДИЧЕСКОЕ ЛИЦО, КОТОРОЕ ЭТО ВСЕ СДЕЛАЕТ.
Сама идея открыть магазины для продажи продукции, которой компания является дистрибьютором, не нова и при грамотном подходе дает хорошие результаты. Но в случае с "СП" это НЕ работает. Не достаточно иметь пару магазинов, воспользоваться заемными средствами, одеть на себя корону и обозвать себя крупным ритейлером с вековой историей (читай - семейный бизнес).
Необходимо иметь не только "мозги", но и высокую работоспособность, желание"учиться",и нести ответственность за свои решения и поступки!
Мне кажется, что продажи сети "СП" никакой НЕ было. Очередная шарада больного воображения клоунов с фамилией ЧамоФских.
Цель: 1. "опрокинуть" родственников с наследством.
2. Сказать "Всем спасибо. До свидания. Мы прощаем Вам свои долги"
3. Продолжить работать с товаром, который украли у поставщиков, в лице нового ООО и "свистеть" какое оно замечательное: оплачивает новые поставки "день в день". Но это будет продолжаться не долго!!!! Ведь "воровать" - это очень легко и приятно, и "себя любимых" никто не разлюбил. А любовь эта очень глубокая: и машинку купить и съездить в "теплые" страны и прочее - и пусть весь мир подождет....
Прочитала один комментарий: "Поставьте себя на место Чамовских, и Вы поймете, что все правильно... Красиво!!!" - это "УБОГО"!!! И если уж Чамы хотят напомнить нам 90-е, то могли бы почесать свои головешки и вспомнить, что не всем тогда удавалась ходить в полном здравии или просто ходить!
[Сообщение изменено пользователем 22.09.2016 23:56]
Огромные долги "висят" на ООО "ВиК" и ООО "Алмаз".
Смотрим:
Один из владельцев ООО "Алмаз" - Чамовских Светлана Владимировна. Генеральный: Директор Гусев Владимир Алексеевеч ( отец Ч.С.В., который с апреля 2016г., как говорится "уже не с нами"....)
ООО "Владимир и К" - Генеральный :Чамовских С. В.
ООО "Семь пятниц" - Генеральный: Чамовских В. Д. Оно не имеет долгов, как у других их ООО.
Что нужно как "воздух" :
1. "отрезать и (или ) сбросить все ДОЛГОВЫЕ хвосты, которые тянут на дно,
2. деньги "на развитие" - "ТОВАР".
3. положительный имидж.
4. НОВОЕ ЮРИДИЧЕСКОЕ ЛИЦО, КОТОРОЕ ЭТО ВСЕ СДЕЛАЕТ.
Сама идея открыть магазины для продажи продукции, которой компания является дистрибьютором, не нова и при грамотном подходе дает хорошие результаты. Но в случае с "СП" это НЕ работает. Не достаточно иметь пару магазинов, воспользоваться заемными средствами, одеть на себя корону и обозвать себя крупным ритейлером с вековой историей (читай - семейный бизнес).
Необходимо иметь не только "мозги", но и высокую работоспособность, желание"учиться",и нести ответственность за свои решения и поступки!
Мне кажется, что продажи сети "СП" никакой НЕ было. Очередная шарада больного воображения клоунов с фамилией ЧамоФских.
Цель: 1. "опрокинуть" родственников с наследством.
2. Сказать "Всем спасибо. До свидания. Мы прощаем Вам свои долги"
3. Продолжить работать с товаром, который украли у поставщиков, в лице нового ООО и "свистеть" какое оно замечательное: оплачивает новые поставки "день в день". Но это будет продолжаться не долго!!!! Ведь "воровать" - это очень легко и приятно, и "себя любимых" никто не разлюбил. А любовь эта очень глубокая: и машинку купить и съездить в "теплые" страны и прочее - и пусть весь мир подождет....
Прочитала один комментарий: "Поставьте себя на место Чамовских, и Вы поймете, что все правильно... Красиво!!!" - это "УБОГО"!!! И если уж Чамы хотят напомнить нам 90-е, то могли бы почесать свои головешки и вспомнить, что не всем тогда удавалась ходить в полном здравии или просто ходить!
[Сообщение изменено пользователем 22.09.2016 23:56]
B
Billy2
После покупки 31,5% в ООО «Альбион-2002» (управляет сетью «Бристоль») доля «Дикси» составит 33%. Компания «Бейкер Тилли Русаудит» оценила приобретаемую «Дикси» долю в 1,78 млрд руб.
Т.е. сами себе продали. Компания приобрела треть сети алкомаркетов «Бристоль», принадлежащей тем же акционерам, что и она сама.
Это новости от первой половины15года. На данный момент Бристоль не принадлежит Мегаполису. ФАС не разрешила Дикси присоединить Бристоль
http://www.vedomosti.ru/business/articles/2015/12/...
[Сообщение изменено пользователем 23.09.2016 15:24]
X
~XO~
ФАС не разрешила Дикси присоединить Бристоль
от этого владельцы сменились? Вывеска другая, владельцы те же.
B
Billy2
от этого владельцы сменились? Вывеска другая, владельцы те же.
Сменились, Написано же, что Кациев С.С выкупил долю. Он единственный владелец
X
~XO~
Он единственный владелец
А не Игорю Кесаеву и Сергею Кациеву?
Первый в Дикси долю имеет.
Все они "перемешаны", тот же Бубнов (один из учредителей Юни) в "доле" (совете директоров) Дикси, Магнита, Мегамарта, Звёздного и ещё заводов/пароходов о которых и подумать не можем.
6-12 месяцев и всё будет понятно
B
Billy2
Нет, только Сергею Солтановичу. Валерий Сергеевич давно не имеет доли в Дикси/ мегамарте.
[Сообщение изменено пользователем 23.09.2016 23:48]
[Сообщение изменено пользователем 23.09.2016 23:48]
S
Sooofya
Вы вообще о чем , они не работают с франшизниками с весны, всех кинули ))) зачем вы это вообще обсуждаете, это кидалово, взяли 3 млн повесили вывеску, поставили 2 кассы и полки , всего на 500 тысяч, а потом никто трубки не берет и смеются над вами, вот и весь бизнес )))
c
cooldan
сейчас магазинов СП работают, а другие стоят закрытые. с чем это связано?
X
~XO~
сейчас магазинов СП работают, а другие стоят закрытые. с чем это связано?
144 ТТ было рабочих, франшизные могут быть закрыты.
X
~XO~
Походу ещё минус одна ТТ. У нас в доме из магазина на двух Камазах всё вывозят и товар и полки.
ещё минус одна ТТ
в магнитах начали продавать ред лейбл и джим бим
теперь в 7П мне ходить незачем...
T
Tumen16
Вы обращались к юристу? Мне кажется, всем кинутым франшизникам необходимо объединиться и подать коллективное исковое.
Когда было заявлено о продаже сети СП.у Вас был какой то товар в магазине? Вы его возвращали? Если да, то кому?
Когда было заявлено о продаже сети СП.у Вас был какой то товар в магазине? Вы его возвращали? Если да, то кому?
c
cooldan
Когда было заявлено о продаже сети СП.у Вас был какой то товар в магазине? Вы его возвращали? Если да, то кому?
насколько я видел договор о франши СП он достаточно был хитрый.
первоначально цена стояла 2.6 ляма.
по разгооврам передавался товар бренд и полки с оборудованием, но по факту весь товар был у франши на реализации то есть не в собственности, а товара там на 1-1.5 ляма.
так что по сути кидалово было еще тогда, в момент покупки франши ибо платишь почти 3 ляма за воздух где тысяч 300 торгоборудование. кстати, лицензию оформляешь сам на точку. точно помню
лицензию оформляешь сам на точку
ага
это важный момент
а в договоре были предусмотрены санкции например за торговлю бухлом от других поставщиков?
Авторизуйтесь, чтобы принять участие в дискуссии.