Как отбиться от конкурентов?..

Инженер17
23:39, 12.10.2013
Кто какие параметры предложите для отстройки от конкурентов?
варианты:
1) время работы компании, выпуска продукции.
2) Технологии которые используют.
3) Люди которые работают в компании.
4) Ценности – что ценят сотрудники, что говорят о компании.
5) Клиенты - кто они.
6) Безопасность сотрудничества.
7) Развитие, инновации.
Что еще добавите?

Мое мнение и выход из ситуации:
Все мы забываем о конечном потребителе..а думаем только о конкуренте..зачем? Вот ответьте на вопрос? Зачем вы тратите силы и время на конкурентов? Может лучше уделить время конечному потребителю и узнать его истинные потребности.?! Ваше рабочее место должно находиться в голове у клиента! А как этому научить своих манагеров, встает вопрос..? Ответ: Инновация.
Сделайте инновацию каждым делом сотрудника.
А как вы уважаемые предприниматели считаете?
Ещё как вариант, это разработка нового вида товара или услуги..

[Сообщение изменено пользователем 12.10.2013 23:39]
2 / 19
deployer
01:04, 13.10.2013
Я с конкурентами не борюсь наоборот хорошо, что они есть. Можно неудобного клиента отдать.
11 / 4
02:17, 13.10.2013
От пользователя Инженер17
Как отбиться от конкурентов?..

Качественная работа, хорошая репутация, много рекламы и грамотная ценовая политика - так я отбиваюсь от конкурентов.

От пользователя Инженер17
Ответ: Инновация.
Сделайте инновацию каждым делом сотрудника.
А как вы уважаемые предприниматели считаете?

Я считаю что с просмотром выступлений Дмитрия Медведева по телику надо заканчивать.
27 / 3
02:27, 13.10.2013
Я считаю нужно работать как положено и не задавать глупых вопросов! :ultra:
6 / 5
avg
12:55, 13.10.2013
От пользователя Инженер17
Сделайте инновацию каждым делом сотрудника.

Вам Света из Иваново никем не приходится случайно?
16 / 3
izevika
13:53, 13.10.2013
От пользователя Инженер17
а думаем только о конкуренте..зачем?

кто думает? и правда, зачем?


мы тут недавно расторгли договор с одной конторой. никаких претензий к ним, просто так карта легла. ну и спрашиваю их, как им письмо о расторжении отправить. они мне отвечают, как.
и никто не спросил, а почему, а что случилось...
причем, услуга не уникальная, таких "услужников" - 120 штук на квадратный метр.
ну это к вопросу об острейшей конкуренции во всех сферах, ага.

если бы ко мне приходили клиенты и говорили - мы с вами больше работать не будем, потому что бла-бла-бла... я уверена, что 80% никуда бы не ушло, потому что большинство претензий клиентов легко решается. ну это я так, размечталось
3 / 2
14:12, 13.10.2013
От пользователя deployer
Можно неудобного клиента отдать.

достигается две цели - одновременно насолил конкуренту и клиенту ;-)
1 / 1
Happy Li
14:54, 13.10.2013
От пользователя Инженер17

Вам молодой человек или молодая девушка удачи в таких начинаниях, радует что позитивно и правильно мыслите.
Но дам совет - здесь писать не надо, здесь не ваш контингент.
2 / 5
izevika
15:05, 13.10.2013
От пользователя Happy Li

не принимайте так близко к сердцу. ТС или диплом пишет, или сейчас реклама будет
8 / 3
Инженер17
15:37, 13.10.2013
От пользователя Happy Li
здесь не ваш контингент.

На самом деле это был эксперимент :-)
Как вы тонко подметили.. :-)
Данная тема была опубликована в фэйсбуке в группе "Бизнес и инновации". Обсуждения велись ЛПР (лицами принимающие решения).
Разница в комментариях шокирующая просто.


От пользователя Happy Li
здесь не ваш контингент.

Да.
1 / 15
20:47, 13.10.2013
Инновации возможны в любом пункте из перечисленных.

PS Тема очередной рекламный вброс.
5 / 1
От пользователя Инженер17
Разница в комментариях шокирующая просто.

ты бы еще на оаке запостил бы :-D
7 / 0
00:00, 14.10.2013
От пользователя Инженер17
1) время работы компании, выпуска продукции.

Фигня
От пользователя Инженер17
2) Технологии которые используют.

Конечному потребителю на$рать. Ему важнее конечный результат, его качество.
От пользователя Инженер17
3) Люди которые работают в компании.

И да, и нет.
От пользователя Инженер17
4) Ценности – что ценят сотрудники, что говорят о компании.

Конечному потребителю на@рать, что ценят сотрудники. Что говорят о компании - верит процентов на 50.
От пользователя Инженер17
5) Клиенты - кто они.

По большому счету просто люди. Хотя да, ориентация на ЦА отсеет большинство шляпы и, до кучи, часть реала.
От пользователя Инженер17
6) Безопасность сотрудничества.

А вот попробуй, докажи :-D
От пользователя Инженер17
7) Развитие, инновации.

Если приведет к уменьшению затрат при сохранении (а лучше улучшении) качества.
От пользователя Инженер17
Что еще добавите?

От пользователя Александр K.
Качественная работа, хорошая репутация
Правда, второе вытекает из первого, а никак не отдельно :-)
Вот только тут проблема. У каждого свое понятие качества. Вы думаете, что ваш продукт супермегакачественный. А на самом деле УГ (просто пример, ничего личного). Все познается в сравнении.


[Сообщение изменено пользователем 14.10.2013 00:05]
1 / 1
Партизан Бога
09:01, 14.10.2013
Думал тут про нано-технологии и твитер, разочарован :-(
0
J.C. Denton
17:53, 25.10.2013
От пользователя Инженер17
Кто какие параметры предложите для отстройки от конкурентов?


много работать
1 / 1
Старина Брюгге
21:07, 25.10.2013
От пользователя J.C. Denton
много работать

ты все темы поднял чтобы тему монетки опустить?
сколько тебе заплатили?
4 / 0
ToyoTAlex ї
03:30, 27.10.2013
Берем свот, гэп и прочие анализы и пытаемся понять эту хрень, потом нанимаем киллеров и решаем проблемы с конкурентами :-D
1 / 0
23:22, 27.10.2013
аха разработка! :-D
0
23:27, 27.10.2013
предлогаю лопатой!!! :biggun: или взорвать сразу и все и они отмучаюца от вас :-D главное застраховать! :super:
0 / 1
Авторизуйтесь, чтобы принять участие в дискуссии.