Снова про магазины одежды...

Одевала тут девочек к сентябрю, прошла пешком пять торговых центров:-)
Ну что кругом китайская кака за немалые деньги разглагольствовать долго не буду. :-)
А вот удивило меня, что мультибрендовых магазинов стало меньше, чем года даже три назад. Это нормально? Франшиза настолько выгоднее, чем толковый закупщик в штате?
Или это настолько жесткие условия у всех приличных поставщиков - торгуйте только нашим брендом или идите лесом...
Просто идея появилась по этому поводу, так хочется понять - насколько возможна ее реализация:-)

Если не китай или турция, то мультибренд - это очень дорого и долго окупаемо.

если идея -нет нормальной одежды -буду сама торговать, то

это потому, что они закрылись, хотя работали много лет и их хозяева имели опыт, которого у вас нет

Дети растут очень быстро и 95% покупателей не готовы платить за дорогую брендовку. Работать для 5% - это

полностью согласен - НО если какая-то футболка мне понравилась (Benetton, Kenzo и пр) я куплю её ребенку даже за 1000 рублей

Вот именно, даже!!
А предпринимателю нужные не единичные покупки с даже, а нормальные продажи без причастий))

а с чем связано? Чем мультибренд проигрывает франчайзи?

нет, идея другая :-) Сама я и так торгую уже лет 15 скоро, только не одеждой.


вот мне и хочется понять почему закрылись? чем мультибренд проигрывает? Ведь по идее у него больше возможностей в работе с ассортиментом, меньше ограничений со стороны франшизодателя...

у меня старшей 23 года, не думаю что она еще сильно вырастет:-)
Я, наверное, зря начала пост про плохое качество,
ведь "мультибренд" - это не обязательно дорогие вещи, это может быть и Китай и Турция с адекватным сочетанием цена-качество...

вот это верно.
АК то ругают китайское. хают, а сами на китайском спят, едят и одевают китайское.
Благодарить нужно китайских тружеников. а не пальцы расставлять на руках и ногах.

вам бы тему Ани поискать, там все подробно и с эмоциями :-)
кто что сколько и т.д.

ой, а ткните пальцем в направление - что и где искать :-)
хотя бы ник Анин и пару слов из названия темы. Я как-то уже выпала из походов в кафе, так что плохо народ по именам помню...

а платье за 15 тыс? Хороший детский есть в городе - Кенгуру.


Тем что по франчази можно только торговать, причем подобранным и проверенным ассортиментом, а в собственном мультике надо делать всё - формировать коллекции, таможить, заниматься доставкой, вносить предоплаты за пол года-год, договариваться о рассрочках и .т.п.


а как же

у нас все переоценено и китай и особенно турция, которая бывает дороже реальной европы.


Когда они за адекватные деньги, то это нормальные вещи, хотя сейчас бангладеш и индонезия рулят.

вот как раз по поводу подбора и ассортимента в среднестатистическом одежном монобренде у меня и есть основные мысли :-)
То есть, с точки зрения удобства поставщика и продавца, все отлично. А вот с точки зрения удобства покупателя - не очень. Я думаю, можно раза в три увеличить продажи, если по другому работать с ассортиментом.
Вопрос - какими должны быть продажи и наценки для того, чтобы иметь возможность самому

[quote]про каку я для привлечения внимания сказала :-) чтоб из тренда не выпадать... На самом деле местами я была удивлена, что в магазинах, куда я раньше не ходила из-за ощущения высоких цен, многое оказалось вполне по карману.

посчитайте для начала расходную часть,а то доходную кто только не считал :-D

Уверен что процентов на 99% это совершенно ошибочное мнение.

Очередной теоретик решил одним махом резко поднять продажи....
Вот только на практике получится как всегда . :-D

я это собственно и хочу сделать. Та часть, которая у любой розницы одинаковая - это только часть. А вот, сколько надо для работы с коллекциями одежды - хотелось бы понять... Ну или найти человека в теме, с которым это можно было бы вместе посчитать...


ошибочное - в чем именно? Что покупателям и так удобно и лучше не надо? или что увеличив удобство покупки можно больше продать?
Возможно, моя идея никуда не годится, потому что слишком дорога в исполнении, возможно ее вообще на данный момент невозможно осуществить... Я в общем-то и тему завела, чтобы что-то понять именно про расходную часть на рынке одежды...
Но то, что хорошая концепция магазина в основе которой - правильный ассортимент, может дать хороший поток покупателей и прирост продаж - это довольно очевидно.

с таким настроением вам слона не продать :-)

ппц насколько личное оценочное суждение. :-D

а вариант увеличения вашей платежеспособности?
а изменения ценовой политики магазинов, которые вы давно не посещали?
а изменения отношения к соотношению цена/качество?



у вас с аналитикой проблемка. ;-) :-(

вообще не аналитическая фраза, и конечно очень личная - только про мой кошелек и цены в паре-тройке магазинов.
К обсуждаемой теме эта фраза вообще отношения не имела, если вам будет удобно - я ее уберу :-)

Сегодняшняя торговля побуждает открыть что угодно только не магазин одежды. Ну реально же кроме H&M никто не продаёт. Зачем вам этот головняк не пойму...

вот мне и интересно - почему так?
так-то я не собиралась открывать магазин одежды.
мне просто стало интересно, почему монобренды вытеснили нормальные магазины

Что значит нормальные?
ТЦ диктуют так. У меня два отдела в разных ТЦ и в договоре чётко прописано, что только монобренд и ничего другого.

Народ идёт не в монобренд, а там где дешево и с намёком на стиль.
H&M рулит пока.