М
МятыйЭлемент
[Сообщение удалено пользователем 14.05.2012 23:29]
[Сообщение изменено пользователем 14.05.2012 23:30]
[Сообщение изменено пользователем 14.05.2012 23:30]
I
IVik
Итог у таких объединений всегда один - переругались, разбежались! И друзей потеряете и бизнес пострадает! Любые партнерские отношения всегда заканчиваются разводом!
Итог у таких объединений всегда один - переругались, разбежались!
+1
Цель: диверсификация рисков друг друга, устранение сезонности (у одних лето, у других зима), увеличение
чистой прибыли
Есть ли шансы на успех?
Есть ли шансы на успех?
Непрофильные друг другу активы не дадут вам эффекта масштаба )))
имхо
Непонятно зачем вашим друзьям это нужно. Ну и кто будет директором, опять же))))))))
как
следствие возможность реализации бОльших проектов.
Если очень хочется и создавайте новое совместное предприятие, старые то зачем соединять еще?
d
dvr4.ru
надо постепенно и вдумчиво
тогда всё получится я в вас верю
чем занимаетесь напишите мне
тогда всё получится я в вас верю
чем занимаетесь напишите мне
К
~КОВ~
Добрый день. Что вы думаете про объединение нескольких бизнесов в 1 группу компаний?
Друзья предлагают
на берегу с друзьями должны договориться, что в жизни Вы друзья, а в бизнесе партнёры...но, врят ли Вы будете использовать это определение...Бизнес с друзьями,родственниками -это всегда нужно исключать, съедите друг друга....Поэтому,всё должно быть оформлено на договорной основе.
одна фирма
производственная, вторая услуги и торговля.
а эта цепочка замечательная,но необходимо знать что за производство....
Цель: диверсификация рисков друг друга, устранение сезонности (у одних лето, у других зима),
тоже ставлю +++++, это очень важно.
Есть ли шансы на успех? Спасибо
ДА, но опять же смотря какой товар и услуги...и на каком уровне это всё будет организовано и реализовано.
М
МятыйЭлемент
ознакомтесь с историей учредителей подобных обьедененых компаний...
можно поподробнее, где ознакомиться? :-)
A
Alex.T
Каким образом планируете объединяться? Если предметы деятельности разные, то какова общая задача кроме диверсификации? В практике был случай, оценивали равнозначные доли в бизнесе, с целью частичного слияния. Т. е. двое собственников наделили друг друга долями в предприятиях например по 30%, таким
образом образовалось некоторое родство компаний. Варианты могут быть разные - либо наделение меньшей долей в более крупной компании (например в одном - 30*70%, в другом -20*80%), или компенсация и наделение равнозначными долями (исходя из текущей рыночной стоимости предприятий).
в обьединении есть дв положительных момента:
, при условии совмесимости целевой направленности предприятий.
расширение клиентской базы, и минимизация налогообложения.
Остальное регулируется степенью доверия и желания работать в команде.
Руководство доверяется с переменой должностных обязанностей двоим из троих .
другим словом первый участник занимает пост директора, второй его зам, третий вотпуске, через отчетный период происходит смена посто...
, при условии совмесимости целевой направленности предприятий.
расширение клиентской базы, и минимизация налогообложения.
Остальное регулируется степенью доверия и желания работать в команде.
Руководство доверяется с переменой должностных обязанностей двоим из троих .
другим словом первый участник занимает пост директора, второй его зам, третий вотпуске, через отчетный период происходит смена посто...
М
Мексиканский самогон
Я бы тоже объединилась с кем нибудь. Меня возьмите в "группу компаний"
Достала сезонность. Идея хорошая, но не с друзьями. Только дела. Дружба будет только мешать.
Достала сезонность. Идея хорошая, но не с друзьями. Только дела. Дружба будет только мешать.
Н
Никому неизвестно
Интересная тема, да и видимо тенденция появилась к этому, знакомые тоже планируют провести слияние компаний сервис+торговля....
в
вот и все
Непонятно зачем вашим друзьям это нужно.
у друзей скорее всего производство и пытаются они получить готовый отдел сбыта, второй в это же время получает гемор с вечно не довольными производственниками
одна фирма производственная, вторая услуги и торговля.
пускай вторая возмет на реализацию товар первой это и будет первым пробным шагом для объединения, а второй шаг может и не потребоваться
[Сообщение изменено пользователем 12.05.2012 14:06]
пускай вторая возмет на реализацию товар первой это и будет первым пробным шагом для объединения, а второй шаг может и не потребоваться
Господа мы же не дети, все знают причину ценообразования ...
Вырасти яблоко - заплати налог, купи тару под яблоко - оплати налог производителя тары, привези яблоки к реализатору - заплати налог транспортников, отдай на реализацию - ЗАПЛАТИ.... ИМХО
Обьединение предприятий , есть цикл прадуманной минимизации налогооблажения и понижения себестоимости конечного прадукта, следствие сверх прибыли ...
Г
Гoспoдин
Что вы думаете про объединение нескольких бизнесов в 1 группу компаний?
А что это будет? Поглощение? Создание нового ООО или ЗАО, ОАО с объединением активов?
Г
Гoспoдин
Обьединение предприятий , есть цикл прадуманной минимизации налогооблажения и понижения себестоимости конечного прадукта, следствие сверх прибыли ...
Это назвается вертикальная интеграция.
М
МятыйЭлемент
[Сообщение удалено пользователем 14.05.2012 23:29]
может быть действительно нет смысла в объединении.
Нет конечно, какие еще совместные проекты? Если и найдете такой, зачем общее ООО? В любом совместном проекте нужно контролировать свои средства.... мало ли что с компаньенами может случиться
[Сообщение изменено пользователем 13.05.2012 21:22]
наоборот. производство у меня, у них в основном услуги.
области совершенно разные.
области совершенно разные.
может быть действительно нет смысла в объединении.
изыните
Авторизуйтесь, чтобы принять участие в дискуссии.