Как создать системный бизнес? Системный бизнес, актив, денежная машина.

Не совсем.



- Если бизнес сезонный или прибыль идёт от долгосрочных проектов?Строим дом, например. Инвестиции пришли, затраты идут, доход будет неизвестно когда.
- Прибыли нет вообще, бизнес генерирует убытки, управляющий потихоньку распродаёт имущество компании, из этого откидывает собственнику оговоренную минимальную сумму. Всё хорошо? Как защититься от подтасовки отчётности?
- Бизнес генерирует минимальную прибыль, мог бы генерировать больше, но управляющий скидывает сверхплановые заказы на карманную лавку. Как быть?

Отлично, уже есть четкая цель. Это самое главное. Теперь ее нужно разделить на кусочки, промежуточные простые, легко достижимые цели и пройти до конца.

Вас видимо интересует сам процесс продажи крупным клиентам, можно почитать на эту тему здесь. Статья на базе книги Радмило Лукича:
http://www.e-xecutive.ru/knowledge/announcement/15...

1) О строительстве дома. Это проект, а не бизнес, то есть часть бизнеса. Тут действуют другие законы. Сезонность то же должна быть частью, в не сезон, нужен другой продукт, на который будет спрос, или вы планируете как медведь полгода спать? :-)

2) Прибыли нет вообще, управляющий распродает имущество... Защититься просто, нужно иметь несколько каналов информации о том, что происходит.

3) Бизнес передается при таких условиях, что собственнику достаточно той суммы, чтобы чувствовать себя финансово-свободным человеком. Пусть наемный управляющий становится звездой, да хоть миллиардером, у него такие цели, а цель собственника стабильные поступления от актива, понятные, гарантированные.

Еще раз. Его цель - свобода, а не звездность. Да тут нужно в определенном смысле лишить себя значимости, эго многим мешает стать свободным.

Строительство - это бизнес. Проектный бизнес. :-) Законы должны быть везде одни и те же, по идее :-)



То есть собственнику пофиг, что управляющий прямо под боком растит конкурента :-) Главное - капает каждый месяц, и ладно :-)

А смысл ему растить конкурента, когда все итак супер? Можно даже дать такому человеку долю в компании. Это реальная практика, у меня друг в Питере по такой схеме работает наемным менеджером, в фармацевтической компании, его полностью устраивает все. К нему постоянно поступают предложения открыть свою компанию, даже готовы люди полностью профинансировать все, и дать ему более 50% долю, но он все-время отказывается.

Немаловажным фактором здесь будет являтся то, какие отношения вы построили со своим управляющим, насколько вам выгодно вместе. Отношения рулят в любом случае.

По поводу строительного бизнеса, бесусловно это такой же бизнес, и действуют те же правила, только нужно понимать разницу между всем бизнесом в целом и отдельными проектами.

Типичная модель "бизнеса по русски"

?1- мое -то что от забора и до забора (т.е. все)
?2-твое от забора и до середины двора (т.е. часть моего)
?3-Крутись как хочешь ..но часть прибыли моя (т.к. тут все мое)
?4-.....а почему вам что то не нравицца ???
?5- ....а, ну да, есть конечно правила сейчас расскажу подробно.
Во первых пункт1, потом пункт2 и так далее.....
Непонятно ??? (вот тормоз попался...) Прощайте!

1. отношения в бизнесе всегда прагматически - никакие другие долго не живут
2. по сути обсуждается идея сдачи активов в аренду - но это уже рантье, а не бизнесмен, по сути бизнесменом тут уже получается управляющий.
3. было бы интересно увидеть наглядные и живые примеры из богатого жизненного опыта тредстартера - т.к. пока что попахивает ватой

А как ваша система ложится на индивидуальных бизнесменов - адвокатов, юристов, аудиторов. вот тут идут на определенную фамилию - а не на управляющего...... и вот зачем мне аудитору имееть еще управляющего. по закону об аудите управляющий должен быть аудитор, как и собственник бизнеса тоже аудитором и гражданимом рф ( не менее 50%)....... так вот еще найти управляющего в аудиторскую фирму вообще невозможно......

это не бизнесмены а ремесленики - я думаю аффтар примерно эт ои имел ввиду, но в тех книжках которые он читал слово ремесленик отсутсвует.
мелкий частный бизнес - почти все ремесленики т.е. работают сами на себя т.к. у них нет возможности кого-то нанять из за низкой маржи(отсутсвие барьеров и низкие вложения создают сильную конкуренуцию.) и нет возможность развиваться в ширь из-за отсутсвия эффекта масштаба.

еще раз поясняю - есть именной бизнес - это именно аудиторы адвокаты юристы........... ну не смотрят, как у меня фирма называется - не важно сколько там человек работает (кстати есть минимальное число аудиторов, чтобы фирма была включена в СРО)...... Идут на фамилию......... вы можете называть ремесленником слово хорошоее - русское......... я как раз имела, что изложенные автором приниципы не ложатся как раз на именной бизнес

Слово автопилот всем известно, но в важные моменты его почему-то отключают. Так и в бизнесе. И если в важный момент собственника нету рядом - все, заворачивайте суслика.

Тогда пусть продает бизнес, какой же он собственник :-D Бабки в банк и на Карибы, там таких пруд пруди.

:-D
Доктор, а Вася говорит что у него восемь палок за ночь получается... так вы тоже говорите...
Сегодня пришла тетя, мол меня инвестор мой обидел, я ему предлагала вложить 150 лямов и записать на меня долю треть за развитие бизнеса... а он отказался... у меня даже дар речи пропал на время...

Угу, так год или два и вы управляющему уже не нужны, все концы в его руках кроме денег.. Но он получает не слабо и может найти бабло на стороне. Поэтому управляещему платить только рыночную ставку и в тонусе держать. Менять иногда, на улице полно голодных и смышленых пацыков

:-D
Полно неадекватов и среди мужуков, которые вообще голую идею впарить за долю не малую пытаются

Здесь другой случай, все в адеквате, просто зачем ему геморрой, все с нуля начинать, (управляющему), когда все уже отлаженно работает и доход полностью устраивает?

Если вы на рынке давно, редко но бывает так:
Голодные-преголодные волки поймали в лесу зайца. Намерены его съесть. А заяц кричит: ?Не ешьте меня волки! Чего вам, я вон какой маленький, всё равно не наедитесь. Давайте лучше я вам покажу, где стадо овец пасётся?. ?Ну, ладно, веди?, - говорят волки. Ведёт заяц волков.
- Ну, скоро там?!
- Ещё немножко.
- Ну, пришли, что ли?!
- Вот-вот придём.
- Далеко ещё?!
- Чуть-чуть осталось, только вон через тот холм перевалим.
Не выдержали волки - съели зайца. Перевалили через холм, глядь, а там и правда стадо овец. Наелись. Лежат, отдыхают.
- А как-то нехорошо мы с зайцем-то поступили, ведь не обманул.
- Да уж, надо бы что-то сделать в память о нём.
- Ну, давайте хоть похороним его по-божески.
Похоронили волки всё, что от зайца осталось и думают, что же на могилке написать?
?Зайцу, нашему врагу?, - неправильно как-то, вроде ничего плохого не сделал, даже наоборот.
?Зайцу, нашему другу?, - тоже плохо, ведь друзей не едят.
Написали: ?Зайцу, нашему партнёру и консультанту?.

Ну а если в начале пути:
Предприниматель пошел в лес за грибами. Он доехал до леса на машине, оставил ее на обочине дороги и углубился в лес. Там он долго ходил, но, проплутав около шести часов, понял, что заблудился и не в состоянии вернуться к своей машине. На берегу ручья под высокой сосной он увидел удобный пенек и сел на него, чтобы отдохнуть. Через какое-то время к месту, где он сидел, вышел другой грибник. Заблудившийся обрадовался и спросил его:

- Извините меня, можете ли вы сообщить, где я нахожусь?

Внимательно посмотрев на него, грибник ответил:

- Вы находитесь в лесу, на берегу ручья. Вы сидите на пеньке, стоящем под высокой сосной.

- Вы должно быть, бизнес-консультант! - сказал заблудившийся.

- Да, а как вы узнали? - спросил прохожий.

- Ваш ответ технически правилен, но абсолютно бесполезен, и фактически я так до сих пор и не знаю, как выйти к своей машине.

это фантастика ненаучная

Идут на фамилию, потому что изначально было позиционирование такое, и теперь конечно людям нужны только вы, я сталкивался с подобной ситуацией в свадебном ателье, в итоге женщина владелец бросила его, из-за нервной перегрузки и цены уже повышала до безумия, клиентов меньше не становилось (там именно все хотели чтобы она лично исполняла заказ, снимала мерки, строила лекала).

P.S. Галина Николаевна купила франшизу французской химчистки и теперь отлично себя чувствует! :-)

Есть еще одна подобная притча:

Пасет чабан отару овец, вдруг подъезжает 3 джипа, расставляют спутниковые тарелки, открывают ноутбуки, программы.

Самый главный подходит к чабану и говорит: "Хочешь я тебе скажу точное количество овец в отаре, а ты мне за это одну овцу отдашь?"

Чабан согласился. Связались люди со спутником, произвели расчеты, получилась 1131 овца.

Чабан говорит:
-Ты бизнес консультант.
-Почему?
-Во первых, вы приехали, когда вас никто не звал.
-Во вторых, вы мне сказали то, что я и так знал.
-В третьих, вы ничего не смыслите в моем деле, поэтому верните мою собаку!

таки можно получить ответ на вопрос - а не очередно йпример из жизни - Ваши идеи на именной бизнес можно положить???? или продолжать заниматься ремеслом???? вообще-то у меняя есть фирма а не только я одна как ремесленник

Да это возможно приложить и на ваш бизнес. У вас такой приятный одесский говор (таки) :-)

Эрнст энд Янг ведь смогли это сделать. И вы сможете. Главное захотеть.

Таки их двое Эрнст и янг . а у меня ситуауция - я и я :-D

Не устраивает доход, создавай еще активы.

Где то здесь проглядывается ответ, вы не находите? :-)

можно ли полюбопытствовать за портфолио?

Пожалуйста, сделки провожу через Легальный бизнес, можете позвонить к ним, поинтересоваться.

А сможете из Легального бизнеса, хоть один нормальный бизнес в пример тут привести? См. ЛС