Начал своё дело. Сотрудник
L
LaSL
Добрый день. Помогите советом.
Тока тока начал. Месяц работаю.
Деятельность? скажем так - дистрибьютор. Работаю с мелкой розницей.
Пока один. Ну чуток тяжело по времени. Многое не успеваю.
Бюджет ограничен на зарплату!!!
Стоит ли брать Торгового представителя. Или нарабатывать объем самому до выхода на самоокупаемость сотрудника? Или пусть сам Торговый выходит на этот объем?
Кто как начанал?
Тока тока начал. Месяц работаю.
Деятельность? скажем так - дистрибьютор. Работаю с мелкой розницей.
Пока один. Ну чуток тяжело по времени. Многое не успеваю.
Бюджет ограничен на зарплату!!!
Стоит ли брать Торгового представителя. Или нарабатывать объем самому до выхода на самоокупаемость сотрудника? Или пусть сам Торговый выходит на этот объем?
Кто как начанал?
брать Торгового представителя.
Стоит привыкать к тому что его зарплата будет больше чем ваша.
L
LaSL
Стоит привыкать к тому что его зарплата будет больше чем ваша.
Но я так понимаю что это временное явление
L
LaSL
Ага, потом он будет нанимать сотрудника.
Теперь вовсе ни кого не нанимать?
Теперь вовсе ни кого не нанимать?
Имхо, пока
чуток тяжело по времени
нет
[Сообщение изменено пользователем 30.08.2011 01:49]
L
LaSL
Я- поиск клиентов, Я- сбор заявок, Я- доставка.
Может при таком раскладе взять сотрудника.
На поиск мало времени остается. А без них я топчусь на месте.
Денего на него не жалко. Риск - справиться ли он.
Может при таком раскладе взять сотрудника.
На поиск мало времени остается. А без них я топчусь на месте.
Денего на него не жалко. Риск - справиться ли он.
k
-kv-
Я- поиск клиентов, Я- сбор заявок, Я- доставка.
ри таком раскладе взять сотрудника.
но не представителя а - сбор заявок, - доставка.
выйдет дешевле, и не зазвездится скорее всего,
А ТП начнет пальцы гнуть как тока дело пойдет лучше, типа я всю выручку делаю и т.д. будете сильно на него завязаны
так что поиск и осуществление продажи ЛИЧНО, на простую работу с заявками плюс доставки взять человека
L
LaSL
По определенным причинам на доставку я не могу взять сотрудника. Только после нового года. А для сотрудника только сбор заявок и платить зп - мне кажется кудряво ему будет
k
-kv-
По определенным причинам на доставку я не могу взять сотрудника
если не секрте по каким?
Денего на него не жалко. Риск - справиться ли он
если умный то справится )))... и вместе с базой наработанной им самим и вами от части пойдет регать с вое ИП или ООО.
До более менее нормлаьной формализации процесса, выхода на прибыль обеспечивающую ваши потребности - нанимать ешще кого то - это... ну либо на..бывать людей жеско, либо отдать в чужие руки свой бызнес )))
смотрите пути оптимизации в своем деле, подключите жену, дувушку, родственников, может сайт или объявления на столбиках - вертитесь крутитесь - кто сказал шо бызнес это легко и просто?
L
LaSL
Тогда не могу понять. Как может быть бизнес без сотрудников?
Жену не предлагать. У нее у сомой не плохая работа.
Родственников тем более. Тяжело их потом выгнать. Нахлебники.
Таким я готов хорошие условия предлогать.
Неужели все кто что нить своё открывали - сотрудников не брали.
Я просто понимаю что с ним у меня все быстрее получиться, но риск, что он не сможет (не получиться) меня останавливает.
Поэтому и прошу совета, кто бывал в моей ситуации. Кто как поступал.
Жену не предлагать. У нее у сомой не плохая работа.
Родственников тем более. Тяжело их потом выгнать. Нахлебники.
если умный то справится )))... и вместе с базой
наработанной им самим и вами от части пойдет регать с вое ИП или ООО
Таким я готов хорошие условия предлогать.
Неужели все кто что нить своё открывали - сотрудников не брали.
Я просто понимаю что с ним у меня все быстрее получиться, но риск, что он не сможет (не получиться) меня останавливает.
Поэтому и прошу совета, кто бывал в моей ситуации. Кто как поступал.
М
Мoзгoпрaв и мoзгoвeд©
Неужели все кто что нить своё открывали - сотрудников не брали.
Я просто понимаю что с ним у меня все быстрее получиться, но риск, что он не сможет (не получиться) меня останавливает.
Поэтому и прошу совета, кто бывал в моей ситуации. Кто как поступал.
Клиентов искать самому, а доставка - отдельный человек.
Завозить часто приобретаемый товар самому на свой склад/квартиру,а наёмник берет с вашего склада товар и отвозит заказчику.
От пользователя: Kasli
если умный то справится )))... и вместе с базой наработанной им самим и вами от части пойдет регать с вое ИП или ООО
Так и будет если контроль фиговый будет или передавите, или ослабите, тут , золотая середина нужна.
Вот заладили - справится/не справится. Опытный (читай с высокой з/п и амбициями) справится, а студент (читай в инете посидеть) - нет.
Типичный работодатель:
Буду платить новичку мало, вот проявит себя - ух подниму зарплату.
Типичный сотрудник - зарплата маленькая - что напрягаться, вот подымут - ух возьмусь за дело.
Советский анекдот:
Предприятия делают вид, что платят зарплату, а рабочие делают вид, что работают. Ничего не изменилось.
Типичный работодатель:
Буду платить новичку мало, вот проявит себя - ух подниму зарплату.
Типичный сотрудник - зарплата маленькая - что напрягаться, вот подымут - ух возьмусь за дело.
Советский анекдот:
Предприятия делают вид, что платят зарплату, а рабочие делают вид, что работают. Ничего не изменилось.
Для себя решил давно — в новое дело если и принимать сотрудников, то трех сразу, и сговориться им будет сложнее и конкуренция какая-никакая среди них появится.
L
LaSL
Продукция скоропорт. Нельзя найти магазин заключить договор и забыть про него. Чисто на телефоне. Постоянно нужно приезжать и проверять качество товара. Если уделять внимание работающим торговым точкам, то не хватает времени на поиск новых, а еще и товар доставить надо.
То есть поиск новых клиентов происходит медленно. А хочется быстро. Ну или что бы времени по больше на это было.
Доставку не могу переключит на другого. Авто не введен в ООО. А вписывать в доверенность каждого устроившегося сотрудника не вариант. Да и уехать он может по доверки то.
Поэтому доставка 100% на мне.
Поэтому и встала дилемма: медленно и с меньшими затратами - самому, или с риском потерять часть денег и с торговым.
То есть поиск новых клиентов происходит медленно. А хочется быстро. Ну или что бы времени по больше на это было.
Доставку не могу переключит на другого. Авто не введен в ООО. А вписывать в доверенность каждого устроившегося сотрудника не вариант. Да и уехать он может по доверки то.
Поэтому доставка 100% на мне.
Поэтому и встала дилемма: медленно и с меньшими затратами - самому, или с риском потерять часть денег и с торговым.
f
fly-der ®
Поэтому доставка 100% на мне.
вот это можно и нужно решить. хотя бы потому что придется решать полюбому.
L
LaSL
вот это можно и нужно решить. хотя бы потому что придется решать полюбому.
Это будет не раньше 2012 года. Я писал.
Мне совет бывалых нужен был. Как они начанали?
Можно ли начать с одного сотрудника? Или это вообще не вариант?
принимать сотрудников, то трех сразу,
Как вариант. Сразу мини команду.
Но я не вытяну по деньгам.
r
radbudu
Думается просто, нужен партнёр!
ф
-филипп-
Думается просто, нужен партнёр!
Согласен!
Причем тот который вложится и деньгами тоже
[Сообщение изменено пользователем 01.09.2011 17:16]
M
Medianoche
Поэтому доставка 100%
на мне.
нанять кого-то с авто.. деньги, которые тратите на свой автомобиль перенаправить на автомобиль работника. да и з\п водителя дешевле з\п торгового представителя выйдет)
L
LaSL
да и з\п водителя дешевле з\п торгового представителя выйдет)
Не думаю что водитель с авто с термобудкой дешевле торгового выйдет.
M
Medianoche
с термобудкой дешевле торгового выйдет.
а зачем думать? Вы проверьте. я тоже не могу однозначно утверждать
Авторизуйтесь, чтобы принять участие в дискуссии.