Свое дело или как поступить, подскажите

Фонтанировать идеями хорошо.
Небольшой комментарий. Вы свои идеи хоть как-то просчитывали? Я не говорю даже о бизнес-плане, просто на листочке с калькулятором?
Вот идея про сбор трав.
Просто посчитайте: какова будет примерная себестоимость? Сколько вы будете платить сборщикам трав, где и как будете сушить? Не дома ведь, какое оборудование для этого нужно, сколько оно стоит, какие производственные помещения нужны.
Далее, вам надо их расфасовать, упаковать. Надо пройти сертификацию. Вы узнавали, сколько это стоит?
Все это делать вы сами не сможете, следовательно надо нанимать людей.
В итоге получите какие-то цифры. Они примерные, потому что вы явно не все учтете.
А теперь помониторьте рынок, за сколько вы сможете их продавать? Продавать не сами будете, поэтому на розничные цены не смотрите, продавец тоже свою наценку имеет.
Уверен, что если вы будете считать, многие ваши идеи отомрут ещё на этапе идеи ))))

Я уже предлагал выше - бизнес-план.

Это научит отличать "идею" от "проекта"
Это приучит к мысли, что, пусть занудная и и муторная, но деятельность приносит ощутимо больше пользы, чем легкое, приятное и ненаряжное фантазирование - "генерация идей".
Это позволит трансформировать "сомнительность" идеи - величину более чем абстрактную, в оценку рисков - то есть цифры, с которыми уже можно работать.

Ждать озарения, какого-то знамения или щучьего веления можно всю жизнь. В принципе, многие так и поступают

Бизнес-план, конечно, хорошо. Но это более сложно и трудоемко. Я так понимаю, что ТС вообще свои идеи не просчитывает в цифрах. А на каждую свою идею создавать бизнес-план у него времени не хватит, идей-то много )))))
Поэтому для начала просто на бумаге, одного листа хватит )))
А те идеи, которые после первичного расчета окажутся в прибыли, уже можно считать и оформлять в бизнес-план.

Естественно я все свои идеи изначально прописываю на бумаге. Все более менее реальные и доходные прорабатываю тщательнее. Но вот почему-то дальше не могу дело сдвинуть. А если работаю на кого-то, то легко реализовываю идею - т.к. нет вопросов, связанных с текущими расходами (на еду, жизнь и т.д.) и проблем в плане базы, репутации предприятия и ее времени на рынке. А вот как подумаю начинать бизнес самостоятельно - ступор какой-то, тогда вообще начинаю просчитывать все что только можно. Доходит до того что - а если "с неба упадет метеорит"? Вот мне кажется что я наоборот слишком много просчитываю и включаю всевозможные риски.

Бояться не надо. Определитесь, какая идея требует минимального начального вложения. Далее находите нужную сумму, занимаете, или свои, или кредит.
Открыть ИП элементарно, пара часов времени.
Бухгалтерию самому вести не обязательно, на аутсорсинге это будет, и не очень дорого это стоит.
Про репутацию не думайте, главное для вас - подумать, как будете ПРОДАВАТЬ свою продукцию. Если будет покупатель, все остальное сможете. И не важно, сколько времени вы на рынке.
Итого цепочка проста: продумываете, как будете продавать - находите деньги - открываете ИП - начинаете производить.

А если, к примеру, зарегистрирован как ИП, но дела не пошли, то налоги не будут большие? Т.е. я хоть год могу не проводить операций по ИП?

Налоги:
зависит от системы налогообложения.
Если есть помещение с торговым залом (даже арендованное), то вы обязательно становитесь плательщиком ЕНВД (единый налог на вмененный доход). Величина налога зависит от площади помещения и не зависит от выручки (если не сотни миллионов ;-). Даже если ничего не продали, налог надо заплатить.
Если торгового помещения нет, то вы на УСН (упрощенная система налогообложения). Она бывает двух видов: 6% с доходов или 15% (как правило) с разницы доходы-расходы. Сами выбираете, что вам будет выгоднее. Таким образом, если у вас УСН, то при отсутствии деятельности вы сдаете нулевые декларации и налоги не платите.

И второй платеж - пенсионный фонд.
Вы туда платите обязательно, вне зависимости от того, была деятельность или нет. На этот год эта сумма чуть больше 16т.р. в год.

[Сообщение изменено пользователем 29.03.2011 23:15]

взять идею и даже увольнять не надо :lol: :lol:

я так понял у автора были другие обязаности, но он на голом энтузиазме придумл идею. Не было бы идеи, нечего было бы реализовывать. :-)

:-D Мне кажется наши производители асфальта только могут убирать компонетнты из асфальта)) скоро одной щебенкой будут асфальтровать)))) Идея то может и хорошая, а вот воплатить её врядли))) Ну если только самому открыть завод по производству, но это сколько денег и кто будет покупать, ведь цена то будет дороже обычного асфальта)

Совершенно верно.


Нет, данный компонент предусмотрен ГОСТом на один из видов асфальта, который сейчас повсеместно применяется. Поэтому производители обязаны его использовать, более того - без него не удастся получить данный тип асфальта. Примерный объем рынка данной продукции в РФ на сегодняшний день - 15 тыс.тонн/год.
Из этого числа 70% - импорт с соответствующей ценой.
Есть одна компания, которая занимается производством другой продукции. Но отходы ее производства можно использовать при производстве данного компонента. Плюс ко всему, они проявляют интерес в данном направлении.
Вопрос в том - как подойти к вопросу о сотрудничестве, чтоб потом после начала производства - не кинули, и стали продавать добавку сами. Что в таких случаях делать - составлять договор, организовывать совместное предприятие или как? :-)

меня вот тоже интересует интеерсует абстрактно, не обязательно на вашем примере...



И вообще сколько требуется вложений в вашем бизнесе? Мне кажется как минимум 500тр или даже лям. Вот мои идеи требуют от 5-10 тр. Эти деньги я сам найду и своими же деньгам рискую. А у вас уж очень маштабно. Нужны инвесторы крупные.

Вот ещё подумал. Вы вотработали там где то и сократили расходы до 30%. Тут плюс в том, что не нужны были дполнительные вложения, производство уже функционировало.
А ведь если с нуля начинать, то нужно ооочень большие вложения...))

[Сообщение изменено пользователем 30.03.2011 19:34]

Если организовать производство на действующем предприятии - вложений не много. Если начинать с нуля - то не более 500т.р.
Вопрос состоит также в том, что лучше сначала делать - начать производить "на коленке", и пробовать реализовывать очень маленькие объемы. Либо искать деньги - устанавливать оборудование и шлепать уже нормальные объему? Я так полагаю, первое будет правильнее, учитывая что у меня не будет основных доходов и наработанной клиентской базы.

При таком уровне мышления дальше фантазий двигаться очень вредно для собственного благосостояния

Вообще, когда человек размышляет о том, какой он молодец, но все вокруг "хотят его кинуть" - это симптом.Вашу "идею" "украдут" в единственном случае - если связываться с Вами очевидно дороже, чем сделать все самому. Поверьте, все хотят делать поменьше, а получать побольше, если результатом Вашего сотрудничества с кем-то стало то, что этот кто-то сделал что-то, что хотели сделать Вы сами - Вам нужно очень крепко подумать, почему с Вами неинтересно работать.

если у вас голова работает, а вы считаете что работает, придумайте доход с меньшими затратами. вам ведь легко сделать?)) легко. и потерять не жалко будет. бизнес дело рискованое. рисковать 500тр никто не будет) :-) :-)

+1. Зачем занимать у народа, по-моему, проще кредит. Ответственность перед организацией, а не личные косые взгляды людей в случае чего. В нордеа дают, да много банков-то.
Я успехов желаю.

Miguster личку посмотрите

При начинании любого дела все следует для начала просчитать, и брать кредит в банке именно на сумму, которая покроет только самое необходимое. Когда открывала магазин, то казалось, что нужна огромная сумма, но после того как спокойно села и просчитала, требуемая сумма уменьшилась наполовину, именно этот минимум я и взала в нордеа банке по 22% годовых.

камикадзе

каждый сам совершает свой выбор

В вашем деле где вы выступаете как генератор идей, но не знаете как воплотить в жизнь, нужно найти "продажника" того кто умеет продавать и уже с им решить и разработать стратегию воплощения работы "план действия" со всеми расчетами. В первую очередь нужно знать рынок и своего клиента, где его искать, это ускорит процесс становления бизнеса с наработкой базы покупателя. Одному в этом деле тяжело, больше уплюхаетесь и изживете эту идею "на нет".

Да не, почему же камикадзе. Сначала хотела брать в Сбер банке, но там принудительно всем навязывают страховку, в итоге сумма возросла существенно. Потом пошла в вышеупомянутый Нордеа банк, все сделали быстро и по моим условиям, а 22% это очень хорошие условия в настоящее время, учитывая отсутствие всяких скрытых комиссий и неожиданных выплат. С идеей и реализацией я не прогадала, в итоге выплата кредита идет с опережением.

автор, напиши книгу "100 идей для вашего бизнеса"

сейчас писать книги и продавать их - модно ;-)

давно в бумажном варианте книги покупали?

да ладно

я регулярно покупаю в бумажном виде. и?