Продала бизнес, теперь жаааалко

Был у меня маленький торговый бизнес, приносил стабильную денежку, внимания требовал умеренно- вообщем практически устраивал. Появился человек и предложил его выкупить, цену предложил очень хорошую (прибыль за 3.5 года). Решила, что готова расстаться, тем более, что было куда денежки пристроить. Продала (договора на бумаге нет- все на словах). Сейчас клиенты стали звонить- говорят, что с нами им удобнее было работать, поставщики новые звонят- предлагают условия выгодные. Теперь мучаюсь моральной стороной: пусть новый хозяин барахтается как может, а то, что прибыль падает- это его проблема или внаглую открыться снова и клиенты перейдут ко мне обратно.
У кого то есть такой опыт?

В чем вопрос? Откройте такой же новый и работайте с новыми силами....

В моральной стороне: клиентская база тоже входила с продажу, а сейчас часть ее получается обратно вернется.

Если не боитесь человека,который у Вас бизнес купил то

не так уж и важна, тем более

ну думаю, что он не будет счастлив если я откроюсь обратно. С другой стороны не те деньги, чтобы киллеров нанимал. Так мелкие скандальные пакости наверное ожидать можно

такая фигня - вы базу передали? Ну а гарантировать, что все контрагенты останутся работать с ним никто не должен, не смог удержать клиентов - сам виноват.

киллеры теперь не модно,а вот пара отморозков около подъезда с битами-другое дело

Тоже себя этим утешаю, даже товар предлагаю людям другого производителя. Все равно кошки в душу гадят :-(

Передача клиентской базы -есть передача текущих заключенных договоров и все.

Вообще-то у нас рынок. Клиенты работают с тем, где более выгодные условия, более высокий сервис. А в плане не навредить..откройте предприятие и возьмите директора наемного, либо временно родственника поставьте. Нарабатывайте новую базу. Ну а старые клиенты если захотят вернуться-пожалуйста.

8( а как продали то? попахивает баяном....если ООО, то смена учредителей должна была произойти со всеми внесениями записей в ЕГРЮЛ, если ИП, то просто новый ИП функционирует, в противном случае сделка продажи бизнеса недействительна изначально....даже если продали по бумагам, в чем вопрос? восстановить прежний бизнес проблем нет никаких, была фирма ООО "один", создаете ООО "один+", а перетянуть я так понял покупателей проблем нет, головные боли бывшей организции вас не касаются, но по сути получится рейдерство

а за такие фокусы можно и канделябриком.

выдержите паузу и предложите покупателю buy-back? :-)
если у него не идёт, так он хоть часть потраченного вернёт, пока всё не слил.

Автор, узнаю себя в Вашем лице: мне тоже всегда важно, чтоб действия соответствовали не только закону формальному, но и тому закону, что внутри меня. Уважаю тех, кто в первую очередь человек, а лишь после этого бизнесмен(-вумен). По теме: рассмотрите вариант обратного 'вкупа' или входа в руководство с причитающейся пропорцией. Став де-факто ключевым звеном, легче нивелировать роль нынешнего владельца и в последствии рассчитать его (откупить оставшуюся долю). Все, разумеется, мое ИМХО.

по совести поступать надо. Репутация - это самое дорогое. :-)

клиенты Вам льстят, а поставщики всегда соблазняют. (т.е. не факт, что первые вернутся и их все устроит, а вторые данные условия вообще всем сподрят готовы предложить, включая вашего бизнесо-приобретателя)

как только впряжетесь заново - познаете конкурентную борьбу и передел рынка. :-D ;-)

не подумайте, что морализаторство, но в трудных случаях стараюсь действовать по цитате (вроде из Экзюпери):

"Есть два чуда на свете: звездное небо над нами и нравственный закон внутри нас"

И еще притча (есть более полный вариант, но суть отражена и в этом):

Три совета.

Человек однажды поймал птичку.
- В неволе я тебе не пригожусь, - сказала ему птичка, - отпусти меня, и я дам тебе три ценных совета.
Первый совет птичка пообещала дать в руке, второй - когда взлетит на ветку, и третий - на вершине холма.
Человек согласился и спросил, каков ее первый совет.
- Если ты чего-то лишился, пусть даже ты ценил это не меньше жизни, не жалей об этом.
Человек отпустил птичку, и она, взлетев на ветку, дала человеку свой второй совет:
- Никогда не верь тому, что противоречит здравому смыслу и не имеет доказательств.
Затем она полетела на вершину холма и закричала оттуда:
-О несчастный! Я проглотила два огромных бриллианта. Если бы ты убил меня, они были бы твоими.
В отчаянии человек схватился за голову.
- Дай мне хотя бы свой третий совет, - сказал он придя в себя.
- Какой же ты глупец! - воскликнула птичка. - Ты просишь у меня третьего совета, даже не подумав над первым и вторым. Я сказала тебе, чтобы ты не сожалел о потерянном и не верил бессмыслицам, а ты только что поступил наоборот. Ты поверил нелепости и пожалел о том, чего лишился! Подумай сам, как во мне, такой маленькой, могут поместиться два огромных бриллианта.

Вот ведь у вас заботы. Даже не парьтесь.

Господи, дикие люди.

К бизнесу это не имеет никакого отношения, с такой идеологией лучше в ВУЗах преподавать философию. :-)

БиоБИО, не согласен. Привел бы аргументы, да с сотового печатать не айс. Короче, есть принципы, которые определяют отношение к рамому себе.

это кидалово называется :-D

Согласна. Как это без доков?
Кто это вам, автор, денюх за здорово живешь отвалил?

Было бы кидаловом если бы подобные намерения были изначально ( до продажи). Проблема еще и в том, что многие "предприниматели" покупая бизнес, считают, что купили себе безпроблемный источник доходов. А когда оказывается, что тут еще и работать надо и иметь какую то квалификацию - очень огорчаются.

да просто. большинство мелких бизнесов так покупается\продаётся - там юридически и оформлять то как правило нечего. внепроцессуальные отношения. по понятиям. и за кидок тоже спросят по ним же.


довели страну. вот при Ельцине - порядок был :cool:

ровно поэтому buy-back - это выход. в долю ТС вряд ли пойдёт, в наёмники тем более. больший гемор за меньшие деньги - зачем?

buy-back - не выход, ибо судя по объяснению ТС дело не в работе с юрлицом, а в желании клиентов и поставщиков работать с конкретным человеком. В данном случае эффективнее открывать новое, чем поднимать старое после кого-то. Я. имхо, как раз бы это посчитал кидаловом, если бы купил бизнес, потом каким то образом растерял часть клиентов и потом продавец бы обратился ко мне выкупить обратно за часть стоимости.