Отношение к работе

Здравствуйте!

Я считаю, если человек любит свою работу и думает о том, как бы вырасти в профессиональном плане, повысить свою квалификацию - то у такого человека не будет проблем ни с зарплатой, ни с работой. Таких людей ценят, за них держатся, и чтобы удержать такого работника идут на всяческие поощрения и уступки.

А если человек ходит на работу только потому, что он набрал кредитов и щас нечем платить - то от такого работника толку все равно не будет, даже не стОит его и на собеседование приглашать, время тратить.

Прошу поделиться своим мнением по поводу набора сотрудников. Флуд приветствуется :super: :super:

ЗЫ Тема навеяна телефонными переговорами с соискателями должности "Менеджер по продажам"



[Сообщение изменено пользователем 31.03.2010 13:29]

все развлекаешься? :-D

Я тоже раньше так думал. Наверное, у всех были такие наивные представления. Для человека, рано начавшего работать на себя - это нормально, наверное.

есть ситуации, когда руководитель - не собственник. И когда при этих исходных данных самому руководителю ничего нафиг не надо - то и ценных работников никто держать не будет... Даже реально ценных.

Готовлюсь к завтрашней встрече :super:

да не смешите

А кто вас еще развеселит, если не я?

После второй попытки сотрудника стырить бизнес, я решил относится к ним как к гоблинам. Это помогает.

Ну если вы все дела на него свешивате, то конечно появляется соблазн стырить... Это последствия такого отношения к бизнесу владельца: пущай все на меня работают и за меня все делают. Должно быть четкое разделение труда и не нужно делегировать все полномочия. А ради экономии на отрудниках часто все свешивают на одного - и продажи, и продвижение товара (реклама).

Сейчас наглеют все и работники и работодатели. Нужно просто тщательнее отбирать, составлять анкету, тесты (только не надо в анкете требовать всю личную информацию: паспортные данные, конкретные предприятия на которых работал - это все узнаете, когда придет устраиваться, а захочет похвастаться - сам укажет). В тестах надо постараться узнать проф. навыки и потенциал. Ну собственно, проблема заключается в нехватке квалифицированных кадровиков (либо нехватке этих знаний у работодателей).Да и менеджеры разные бывают: в крупных предприятих идет четкое разделение и по видам деятельности (закуп, продажа, реклама) и по категориям товара, а в небольших это все совмещают.

http://hgshgs.ya.ru/replies.xml?item_no=1815&ncrnd...
:-D

Ага, клиентов то я им подгонял, оставалось обслужить как полагается. Обычная работа в "поле". И зарплату платил более чем приличную.

перевожу: думает как бы нае :cen: ть работодателя :-D :-D :-D

Это так называемый "пассажир" :-) От таких толку нигде нет.

а чем должен по вашему заниматься менеджер по продаже? непосредственно искать клиентов - это задача отдела рекламы. И работодатель тоже должен вкладыватсья в продвижение в своего бизнеса - в рекламу и т.д. Поэтому и зарплата у продажников должна быть оклад + премия. Оклад - это на ту стабильную часть продаж, которую обеспечил работодатель, а премия - это мотивация продажника на увеличение продаж.
Часто бывают такие предложения: ищу менеджера по продажам со своей клиентской базой. Понятно, что эта база "стырена" у предыдущего работодателя, плучается, что сами работодатели создают такую ситуацию.
Весь смысл в том, что и работники и работодатели пытаются друг друга обмануть, поэтому больше всех достается честным.


Эта категория сотрудников тоже разная. В некоторых случаях такой сотрудник наиболее ценный т.к. сколько на него не грузи, он будет тащить лишь бы не уволили. В ашане таких много например.

"Садись, два!" (с)

может опустим прописные истины?



Вот именно.

:-)


:-D
Интересно будет посмотреть насколь изменится Ваше мнение через пол годика...

не сяду! у каждого свое видение и никаких тут истин нет! все зависит от того какая компания (крупная, средняя..) и чем занимается

[Сообщение изменено пользователем 31.03.2010 16:08]

В большинстве случаев ценить человека начинают только, когда он собрался уходить на другую работу или уже ушел, или даже совсем не начинают ценить.

Я знаю несколько компаний у которых дверь на выход открыта для всех сотрудников. И нет ни какого различия в отношении между 20-ю % менеджеров делающих 80 % продаж и 80-ю процентами менеджеров делающих 20% продаж.

Не человек, а клубок противоречий :-D

баян тренируешь? :-D

+1000
Каждый сам себя продает,вот за сколько продал-столько и получаешь.Мало? значит не умеешь продавать ни себя,ни товар.Хочешь получать больше-продай себя дороже,а не ной о низкой з/п.

По моему субъективному мнению, работника необходимо держать на растоянии и вальировать его зарплату в соответствием с его "необходимостями"( а не потребностями). Если работник начинает получать много, он "борзеет", отказывается выполнять мелкие поручения и тяжелую работу, начинается дедовщина, работник должен получать ровно столько на сколько он нарабатывает, если появляются признаки "звездной болезни" и чувство вседозволенности необходимо урезать ставки(мотивируя чем угодно) и работник для сохранения уровня сам начнет проявлять активность.

посмотреть фемиду на предмет наличия криминального прошлого
и гаишку можно - сколько раз пьяным ловили