Финансовый директор-зачем он фирме.

Дорогие форумчане поделитесь мнением так ли нужен финансовый директор фирме и какую роль он должен выполнять. Сейчас многие глбухи по внутреннему положению подчиняются финдиректору. Хотя в законе 129-фз (О бухучете) прямо прописано что глбух подчиняется непосредственно директору. Вот и получается финдир командует при этом за последствия не отвечает, т к уголовная ответственность предусмотрена для директора и глбуха.

в ооо тд "пересвет" гендиректор ипёт финансового директора...выходит нужен... :-D

Главбхи не в состоянии нормально общатся с людьми, дже с собственным директором.

Финансы не ограничиваются бухгалтерией.

Насколько я понимаю, то бухучет - это посмертный учет, т.е. регистрирция того, что уже произошло. Большая часть бухгалтеров просто неспособна думать о том, что будет, да и не хотят они этого. Финдиректор как раз наоборот должен планировать на будущее учитывая прошлое. Ну и различного рода переговоры вести тоже, т.к. правильно заметил Константин, еще одна распространенная особенность бухгалтеров - неумение договариваться. Бухгалтера делают только то, за что им платят - правильная и своевременная сдача отчетности, а все остальное уже не их проблемы.

делает то, за что ему не платят?

Не нужно передергивать фразы, от этого вы не будуте выглядеть умнее.
Специально для вас процитирую то, что написано выше:

Ну вот в качестве примера в одном крупном холдинге штатом до 1500 чел было так:
1)Президент - по сути владелец фирмы. Отвечает за стратегическое развитие конторы, ее места на рынке
2)Исполнительный директор - отвечает за организационную структуру,
чтобы все вовремя на работу приходили и не ругались матом)
3)Зам. по экономике - отвечает за бухгалтерию, за вообще весь учет,ему же подчиняется и главбух.
4)Зам. по финансам - отвечает за денежные потоки, кредиты -типа кому будем платить а кто и подождет
5)Зам. по коммерции - отвечает за развитие бизнеса, продажников.

Это к тому что организационная структура предприятия -это скорее результат его развития, развития сегмента и конкурентов а не некий шаблон. Если мозг финансового директора превосходит мозг главбуха в лице их руководства то и подчинение соответствующее. И наоборот.

[Сообщение изменено пользователем 06.07.2009 17:04]

ох, глупостей понаписали тьму.... ну, если дир-р работает с неумеющим думать и разговаривать бухом, то какова же оценка самого дира, как руководителя и как администратора своего дела?


???? м.б. потому что дир-р даже не пытается понять, что говорит гл.бух?



Из гл.бухов в фин.диры - не редкость. Странно.... был бухом - думать не умел, стал финдиром сразу научился думать?


"нечего на зеркало пенять, коли рожа крива". Классика, господа.

ВСе эти генеральные директора и прочие "ДИРЕКТОРА" - все из пальца высосано. Есть ДИРЕКТОР и его замы. А где не так - надо с ПОНТОметром пройтись!

Да хрен вас поймешь.. я сначала думал специально бухи тупят так сильно, а теперь понял что бух.-это пожизненный диагноз.
Сколько раз пытался бухов заставить позвонить неплательщикам, или еще куда, побубнят там чего то.. результат 0.

??? Вы бухов с манагерами не путаете??

Вот потому вас бухи и не понимают, что вы заставляете их делать хрен знает что, вместо того, чтобы использовать по назначению.

Товарищи люди, которые руководители, скажите: почему считается, что бух должен уметь и делать ВСЁ, но получать только одну зарплату?

Платите буху за кадровика-юриста-делопроизводителя-секретаря-курьера-манагера-аналитика-буха тогда и спрашивайте соответственно.

Пока руководитель не поймёт, что бух - это не девочка на побегушках, они никогда не найдут общего языка!

Перед кем он отвечает - перед собственниками. А кто из финдиректоров объясняется с налоговой, кредитные договоры он тоже не подписывает, на платежных поручениях тоже подпись главбуха. Конечно есть финдиректора умницы - и учетную политику продумают (от которой кстати зависит весь учет на предприятии и которая не м.б. составлена без глбуха- это я о перспективах) и все планы по развитию фирмы. К сожалению мне как главбуху приходится заниматься и бюджетированием и всем пакетом документов при получении кредитов и ценовой политикой предприятия и экспертизой договоров, не говоря уже о работе с налоговой и банками. Об этом у нашего финдира вообще абстрактное понятие, ни разу там не была. Не говорю уже о налоговых проверках которые полностью ложатся на плечи главбуха.

Прямо таки тянет поматериться. :-D
Когда у буха по ЗП работы всего на три дня в месяц- получку хотят все 100% - это они рады. А понимания, что на работе надо работать 8 часов не разгибаясь, хоть бы и дворником - нету. Такой он загадочный лентяй этот русский человек. Так бы и бил бы по затылку ежедневно.

Старая тема, особенно "взрослые" ГБ на это ругаются. Решение такое: если дела в конторе стали вести так, что скоро в Магадан, а аргументов со ссылками на НК и практику гендир не воспринимает - бросайте контору, не надо с ними вам.

Про "умнее" и "передёргивание" Вы очень напрасно.

Ваш оппонент Alex111111 ничего не передёрнул, его реплика:


была на Ваше высказывание: "Бухгалтера делают только то, за что им платят ".

Даже почитав форум, можно сделать вывод кто как умеет читать, делать выводы и договариваться. ;-)

барыкин? певец?

директора часто понимают лучше бухгалтеро, просто бухгалтеры - самые ограниченые люди из всех экономических специалистов

Ну как им быть другими, ведь надо знать 22 ПБУ., Налоговый кодекс с ежемесячными изменениями, многочисленными комментариями и решениями ВАС, Гражданский кодекс, Трудовой кодекс и все это увязать в правильном учете чтобы и предприятие не пострадало и его работники.

Почитала комменты.... Очень правильно бухи делают, что не находят общего языка с теми директорами, которые считает их тупыми и органиченными.

По Сеньке и шапка.

У умного директора и глбух умный. И работают они в тандеме.

Ставить в вину буху, что у него работы всего на три дня в месяц - это вообще бред, т.к. это говорит об уровне директора, как управленца, не умеющего распределить объём работ.

Если для директора показателем является не выполненный в срок и без замечаний объём служебных обязанностей, а согбенная 8 часов спина сотрудника, то тут бессмысленно вести дискусс.

Собственно, по теме:
Финдир на крупном предприятии, несомненно, нужен. У финслужбы и бухгалтерии несколько разные задачи, но вот их взаимоотношения - безусловная заслуга руководителя.

бухгалтерияи логистика это службы противодействия продажам

Кроме конструкторов и технологов все дармоеды и саботажники

Мда, время идет, а люди не меняются. :-D
Я как Диоген, ищу людей с фонарем днем, а вокруг такое однообразие что тоска.

Однообразие и тоска - вещи несовместимые, я считаю, однообразие - это наш недостижимый идеал. Хотя, почему же недостижимый, возьмем ту же казарму в армии, чтоли :-D

ага...серёга лариску жарит...

наезжаешь? :cool:

Им не надо быть другими, им надо зниматься своим делом, в тех конторах где бухгалтерия лезет кудата наступают локальные и глобальные армагедоны.


Не нужно расстраиваться и комплексовать, не бывает умных бухгалтеров.


Подул ветерок марксизма.