Есть парни тренинг для сотрудников в кризис?

мехтранс и автострада многа себе конкурентов вырастила

:popcorn:

Да какие конкуренты? Менеджеры себя в компании уже не окупают.. даже недогоняя этого...

а какой вид деятельности, если не секрет?

сокращай

+100

и начать надо с их босса

ибо вся шняга идет от директора... если он очкует...

а подчиненные все видят... и они тоже начинают....

:-(

cадово-огородный инвентарь:
ЧУДО-лопаты, грабли, тяпки!

Лопаты из оцинковки делаете не?


Это говорит директор, или менеджер?

рыба гниет с головы

титановые алюминивые медные :-D

у вас счас сезон..не?
а что, спрос упал?

:-D
"здесь рыбы нет" директор стадиона (с) :-D

а чистят с хвоста, не?

в гриву ещё

Выдавать з/плату товаром, который был неверно заказан и год зависает.. это справедливо?

тут сложность в доказательстве неверного заказа, если только из премии

я лично голову сначала отрезаю :beach:

:fear:

а что вся проблема только в товаре,

что, так много заказали?

[Сообщение изменено пользователем 29.06.2009 23:11]

Вы название темы читали? Я пишу инструкции, думаю может кто дельное чего скажет..

я поняла , что у вас жопа.. но инструкциями делу не поможешь :popcorn:

[Сообщение изменено пользователем 29.06.2009 23:19]

Надо чтоб руководство доброжелетельное было, а когда у тебя нож над головой в виде невыполненного плана, несмотря на то что ты сделал всё возможное или даже чуть больше, это вгоняет в депресняк. Я просто по своей компании скажу. у нас представительство крупной корпорации в К-Уральском где я работаю, так вот, у нас директор достоин подражания- доброжелателен, если народ заболел и рлшёл в отпуск-будет помогать как обычный менегер, и ему не надо упрашивать чтоб кто то вышел в выходной, я знаю что надо и выйду, правда частенько выходить приходится, но работа такая!!! Надо подобрее быть с сотрудниками , но чтоб на голову не сели и всё у вас получится, а на 5 тыр купите коньячка, кофе, тортик и посидите дружно, шашлычок в пятницу не помешает, и всё у вас получится, корпоратив небольшой и дружный 1 раз в неделю, в пятницу укрепит ваш коллектив и вдохнёт уверенность в ваших менегеров!

По фотографии не лечим?

Так и есть


такого нет, оклад + %

а вот это нет, в 90 е уже проходили..

А мне тренинги не нужны - я от природы крутой продажник и оптимист :-)

2

мне кажется что много зависит от 2-х факторов:
1. размер компании (кол-во человек) и их географическая локация
2. степень интеграции подразделений (насколько часто и тесно общаются члены команды)

а есть конечно еще 3 аспект - корпоративное настроение (но это сложно описать в один пост)

итак поясню про первые 2 фактора (конечно цифры весьма эмпирические, но все же)
Размер и географическая локация
если компания, а вернее кол-во людей в ней большое (>30чел в одном месте собираются и тем более если таких подразделений несколько), то обычный корпоративчик реально может просто вызвать обратный эффект - типа "Ах вы тут еще и пир во время чумы затеяли".
Если в целом ключевых сотрудников компании <30 то тогда действительно можно с помощью неформального общения поднять настрой

и второй фактор
Степень взаимодействия подразделений и \ или членов команды
т.е. если допустим компания маленькая (<30) но сидит в разных точках по одному или по два, и общаются раз в месяц на планерке, а может вообще не общаются - то наверное смысла опять же их собирать на треник по части позитивного настроя - весьма рискованно (т.е. до этого они должны ощутить командность и пройти некие стадии формирования команды - суть в том, что бы в целом задать настроение команде, а не конкретным персонам)
Ну и обратная ситуация - допустим у вас 60человек, но все они сидят мало того что в одном месте - так еще и по долгу службы каждый день встречаются и общаются (например крупный супермаркет) - то тут можно сразу рулить командой (если не наблюдается большого раскола между внутренними неформальными сообществами)

в связи с этим я думаю, что мини тренинг на "1страничку" может помочь только если:
1. Ваша компания <30человек (или скажем основной костяк)
2. Они сидят вместе и часто общаются (т.е. эти 30человек - какая никакая команда)
3. Ну и конечно если нет ярко выраженных внутренних раздражителей (нестабильность ЗП, не системное сокращение, спонтанные решения - в общем если лодку не качают из стороны в сторону)

ну и в финале - не ожидайте чуда от тренинга - тренинг это лишь как один из инструментов в комплексе мероприятий по "выздоровлению" вашего коллектива

[Сообщение изменено пользователем 30.06.2009 20:20]

буржуйские "легионерские" тренинги
сплав по чусовой до волги